Frau mit Hut. (Selbstporträt Birgitt Morrien) — Von der Anwesenheit des Abwesenden
VOM ROBOTER ZUM REGISSEUR
Um uns selbst zu befreien, braucht es vor allem den Mut, in den Spiegel zu schauen, um zu erkennen, wer wir wirklich sind. Ich denke an eine neue Kamera-App, die alle auf Ihr Denken und Handeln einwirkenden Kräfte abbildet, sei es symbolisch oder figurativ. Plötzlich erkennen Sie, wer oder was Sie direkt und indirekt, teils ohne Ihr Wissen, lenkt. Als Führungskraft jedoch wollen Sie selbst lenken!
Die Tiefendimension des Coachings, das ich mit DreamGuidance seit 25 Jahren durchführe, ermöglicht diese Art umfassender Selbsterkenntnis als Voraussetzung für innovatives, weil selbstbestimmtes Denken, Fühlen und Handeln.
TRANSMEDIALE SELBSTFÜHRUNG unter krisenhaften Voraussetzungen
Das Wesen meines Coachings ist ein ergebnisoffener Prozess, der sich konsequent an aktuellen, jeweils sich ändernden Bedarfen des/der Coachee anpasst.
Daher lege ich keine standardisierten Programme auf, die von meinen Auftraggeber:innen auch nicht angefragt werden. Man weiß ja inzwischen, dass sich alles jederzeit verlässlich ändert.
Was wir brauchen, sind Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die unter solchen Bedingungen die Ruhe bewahren, um für den Wandel offen zu sein, der uns alle sehr fordert.
GANZHEITLICH FÜHREN
Dabei geht es mir im Wesentlichen darum, das eigene Denken und Handeln meiner Coachees so zu stärken, dass diese im ebenso besonnenen wie beherzten Umgang mit dem Unwägbaren grundsätzlich sicherer werden. Nur so können Führungskräfte dauerhaft dem enormen Verantwortungsdruck standhalten.
Die konsequent zielorientierte Nutzung aller verfügbaren aktuellen technischen Möglichkeiten versteht sich von selbst. Die Besonderheit meiner Arbeit liegt jedoch darin, meinen Coachees dabei zur Seite zu stehen, klug unter den vielfältigen Techniken auszuwählen und deren Nutzung sinnstiftend an konkrete Führungs- und Teambedarfe anzupassen.
SOUVERÄN ENTSCHEIDEN
Die kluge Wahl der Mittel und deren wirksamer Einsatz gelingen erfahrungsgemäß nur durch eine vertiefte Souveränität, die Aufgabe und Ziel fundierter Persönlichkeitsentwicklung ist.
Es geht hier weniger um Anpassung an Standards im Auftreten, an rhetorische Exzellenz, die zu kopieren ohnehin nicht gelingt. Es geht vielmehr um die ganz eigene Art der persönlichen Ausstrahlung, um das Charisma. Ein Stotterer kann nach entsprechender Übung durchaus als Staatsmann reüssieren, wie uns mit Biden der neue US-Präsident gerade überzeugend demonstriert.
SICHER LENKEN AUS DER FERNE
Die Fortbildung „Excellence by Absence“ zielt im Kern auf die Optimierung von Prozessen und Ergebnissen mit Blick auf beispielsweise folgende drei Themenbereiche:
A) SELBST–BEWUSSTSEIN ERWEITERN
Die Selbst- und die Fremdwahrnehmung werden am konkreten Fall exemplarisch überprüft, um Diskrepanzen ggf. zu minimieren.
B) SELBST–STEUERUNG STÄRKEN
Das Selbst- und das Zeitmanagement werden nachhaltig an eigene sowie an Prozess- und Teambedarfe ausgerichtet.
C) SELBST–WIRKSAMKEIT FÖRDERN
Teamdynamiken werden systematisch reflektiert, um reibungsarme Kommunikation zu fördern, sei es analog oder digital.
Kontakt:
COP – Coaching, Organisation & PR
Dipl. rer. com. Birgitt E. Morrien, M.Sc./USA
Senior Business Coach DBVC
Fon: +49 221 739 32 62
E-Mail: contact@cop-morrien.de
Homepage: http://www.cop-morrien.de
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