Mehr: "Galen contra Morrien. Drama eines Adelskonflikts im Münsterland um 1600" von  Dr. Frank Dierkes. Veröffentlicht in: Tatort Domplatz. Der Münster Plan von 1609
 

Coaching-Bericht einer gelungenen Wandlung von Birgitt E. Morrien:

Als der Mann erstmalig zur Praxis hereinschreitet, muss ich aufschauen. Obgleich ich mit meinen 184 cm nicht wirklich klein bin, überragt mich mein neuer Klient noch einmal um eine gute halbe Kopfeslänge. Auch ist er sehr sportlich, sodass ich mir ihn spontan wenig in einem Großraumbüro vorstellen kann. Eher als Ranger in freier Wildbahn.

Mit meinem Ersteindruck hat es immer eine Bewandtnis. Wie nah dran ich mit meiner Assoziation an seinen – noch ihm selbst verborgenen – Wünschen war, wurde mir jedoch erst später offenbar.

Als wir uns kennenlernten, war Thoben tenHorst 29 Jahre alt und bereits Chefredakteur Programmsparte Nachrichten. Die Aufgabe gefiel ihm. Aber er spürte, dass da noch etwas in ihm nach Verwirklichung drängte. Etwas, das er noch nicht zu fassen kriegen konnte.

Vielfältige Coachingmethoden weisen den Weg

Diese Etwas war in jedem Fall grün, ergab mein Farbtest. Und es hatte einen tiefen Ton, so der Klangtest. Mit dieser Art Tests nähere ich mich einer Frage visuell oder akustisch. Spontan werden dabei Farbe und Klang einer neuen Aufgabe oder Zielrichtung zugeordnet. Eine erste spielerische Option, das Thema zu bestimmen.

Mir war klar, dass ich hier jemanden vor mir hatte, mit dem sich sicher gut bei einem Spaziergang oder auf dem Rad plaudern ließe. Also bot ich ihm wahlweise das von mir so genannte Walk-Coaching oder Rad-Coaching an. Er entschied sich begeistert für die Fahrradvariante. Für meine Arbeit mit Coachees in Köln geht es dann auf eine Wegstrecke, die ich als Licht-Route bezeichne, sprich:

Mein Coachee und ich starten am Dreikönigenschrein im Kölner Dom. Dort zeige ich ihm einen wunderbaren Diamanten**, die Schenkung eines meiner Vorfahren. Und da der Diamant seine Leuchtkraft nur unter großem Druck im tiefsten Erddunkel entwickelt, scheint mir dieser Startpunkt passend. Die Diamant-Metapher gefällt auch Thoben, denn es drängt ihn ja nach Klärung.

Von der Kathedrale aus radeln wir durch wunderbare Landschaften gemeinsam bis zum Kloster Knechtsteden, wo tenHorst in der Basilika zur Belohnung für die auch erschöpfende Anreise eine Kerze anzünden darf. So bringen wir Licht in den Dämmer dieses alten Gemäuers, sinnbildlich für unsere eigene Suche nach Klarheit.

Ein heimlicher Kindertraum zeigt sich

Die Radtour selbst gerät zur spielerischen Recherche in Sachen Berufsgenogramm. En passant lasse ich mir von tenHorst berichten, woher er kommt, was es mit seinen Ahnen auf sich hat, wie diese ihr Brot verdient haben. Und erfahre, dass in der urgroßelterlichen Generation mütterlicherseits wie väterlicherseits arme Waldarbeiter darunter waren.

Deren Kinder, Thobens Großeltern, schlugen erstmalig intellektuelle Laufbahnen ein, in deren Fußstapfen seine Eltern und auch er selbst getreten sind. Sein heimlicher Kindertraum allerdings sei es gewesen, Förster zu werden, lacht er belustigt. So, als ob er sich selbst auslachen wolle. Aber warum heimlich, will ich wissen. Weil doch für die Eltern Förster und Waldarbeiter ein und dasselbe war, meint er, nämlich gar nichts. Das habe ihn nachhaltig abgeschreckt.

Aspekte einer erfolgreichen Laufbahn

Nach einem zünftigen Mittagstisch in einer schönen Restauration nahe der Basilika sitzen wir draußen unterm Sonnenschirm und genießen den Kaffee. Ein guter Zeitpunkt, um unsere Aufmerksamkeit seinen Erfolgsprinzipien zu schenken. An drei wichtigen biografischen Beispielen lasse ich mir von ihm erklären, wer oder was in seinem bisherigen Leben hilfreich war, wenn es um Veränderung ging.

Die Entscheidung fürs Studium habe er „im dicken Kopp“ getroffen, sagt er, also betrunken. Während der Abiturfeten sei das eine Wette gewesen, die er unbedingt habe gewinnen wollen. Es auf die Henry-Nannen-Schule zu schaffen – oder aber 1.000 Euro berappen. Er brauchte die Summe nicht zu bezahlen, denn er wurde angenommen, was ihm wunderbare neue Möglichkeiten eröffnete. Für die gewonnenen 1.000 Euro kaufte er sich sein erstes Motorrad, eine Bullet 500, gebraucht. Seine Augen leuchten bei der Erinnerung an unbekümmerte Hamburger Touren.

Der gelungene Einstieg in die Medienwelt, der erste berufliche Erfolg erweisen sich genauer betrachtet als Folge von Spontaneität und Ehrgeiz. Die erste Beförderung verdankte er einem Mentor im Verlag, der an ihn glaubte und ihn im richtigen Moment mit den richtigen Leuten zusammenbrachte. Hier trug das Netzwerk, das er sich schnell aufbauen konnte – durch Sympathie und gute Leistungen. Schließlich im Privatleben, seine Frau, die sich „auf Anhieb“ in den Clown verliebte, den er auf der Geburtstagsfeier eines Freundes gab. Die Tür zu ihrem Herzen erfolgreich geöffnet zu haben verdankt er seinem Humor.

Was uns trägt

„Eigentlich ist alles perfekt“, sagt er da nachdenklich. „Was ist bloß los mit mir? Für die Midife-Crisis bin ich eigentlich noch zu jung!“ Da bringe ich die Frage nach seinem Kraftkern ins Spiel. Was ist es, das uns trägt, wenn nichts sonst mehr trägt? Was, wenn alle Gewissheit wegzubrechen droht, äußerlich wie innerlich? Für die Antwort reiche ich ihm einen mitgebrachten Zeichenblock mit Wachsmalkreiden. Aufzeichnen soll er, was ihm dazu einfällt, dem Gefühl, das zu dieser Frage aufkommt, Form und Farbe verleihen.

Auf dem Blatt finden sich bald ein Schmetterling und eine kleine Partitur, alles in Grün und sonnigem Gelb gehalten vor blauem Hintergrund. Sehr schön. Und er freut sich über die gelungene Darstellung, die ihm für das „innere Lied“ steht, das er hört, wenn „die Sache stimmt“. Wie der satte Sound einer Bullet, der nach und nach, je weiter sie sich von ihm entfernt, zum leisen Flügelschlag eines Schmetterlings wird. Ein Sinnbild für Kraft und vollständige Wandlung. Sich sanft aus der Verpuppung heraus zum freien Flug aufmachen.

Ein Traum gibt den Ausschlag

In der Nacht nach unserem Ausflug träumt sich tenHorst im Wald. Unterwegs mit einem Landrover, bei sich zwei Hunde, misst er den Forst aus. Fühlt er sich wohl, rundum, wie er plötzlich auf einer Lichtung steht und zu träumen glaubt, so glücklich ist er und so vollkommen richtig scheint ihm sein Leben.

Wenige Tage später, in der nächsten Coachingsitzung, erzählt er mir gleichermaßen bange wie begeistert von seinem Erlebnis. Von einer Entscheidung sind wir in unserem gemeinsamen Prozess an dieser Stelle jedoch noch weit entfernt, sage ich ihm. Denn hier angelangt können wir alles gebrauchen, nur keinen Druck. Noch sind wir bei der Recherche, bei der Bestandsaufnahme, noch sammeln wir die Zutaten für einen Kuchen, der Klarheit heißt.

Ich bitte tenHorst, die verschiedenen Elemente des Traums auf je eine Moderationskarte zu schreiben. „Der Wald“, „die Lichtung“, „die Hunde“ und als kleines Extra „die unbekannte Größe“. Traumstellen nenne ich diese Übung, in der der Klient aus den verschiedenen Perspektiven der Traumelemente spricht.

„Der Wald“ begrüßt den neuen Förster, heißt ihn willkommen. „Die Lichtung“ verrät ihm, er sei endlich am rechten Platz. „Die Hunde“ versprechen ihm Seelenführung und Schutz. Und die „unbekannte Größe“ entpuppt sich als Dornröschen, das sich von ihm wie wach geküsst fühlt. Und es ist das Dornröschen, das ihn besonders anrührt, mit dem er eine starke Kraft tief in sich wach werden fühlt. „Gleich wechselt die Ampel auf Grün und die Bullet schnurrt los“, sagt er und lacht.

Vom Traum zur Tat

Vor der darauf folgenden Sitzung habe ich Kontakt zu einem Bullet-Händler in Köln aufgenommen und mir für den Tag eine 500er ausgeliehen. Eine wunderbare Gelegenheit, wieder einmal Bike-Coaching anzubieten. Eine gute Übung für alle, die in Leitung viel Kontrolle ausüben, sich mir als Coach einmal ganz anzuvertrauen. Einfach hinten aufsteigen, alles loslassen, um sich selbst leibhaftig führen zu lassen.

Als tenHorst kommt, steht die Maschine in der Sackgasse neben meiner Beratungspraxis, gut platziert hinter einem großen Wagen. Ich will ihn überraschen. So beginnt die Sitzung reflektierend: Wir arbeiten wie üblich, reden so ein Weilchen. Aber was ist Reflexion gegen Erfahrung! Ich öffne den Schrank und hole zwei Helme heraus. „Einer ist für Sie“, sage ich und bitte ihn mit vor die Tür. Irritiert folgt er mir – und ist sprachlos, als er vor dem Motorrad steht. „Hier ist der Schlüssel“, sage ich da. „Die Ampel steht auf Grün, die Bullet kann losschnurren!“

DIE WENDE

Als er von einer kleinen Spritztour um die Blocks zurückkommt, strahlt er und sagt: „Jetzt gibt es kein Zurück mehr, ich bin schon auf den neuen Zug aufgesprungen!“ Und da wissen wir beide, dass nun die strategische Arbeit beginnt, wichtige Voraussetzung für die gelingende Umsetzung. Doch die klappt nur, wenn wir uns der einmal tief gefühlten Gewissheit ganz überlassen. Zur Übung vertraut sich tenHorst mir ein paar Runden an, bevor er sich später allein dem neuen Weg widmet.

10 JAHRE SPÄTER

Dem Abschied aus der alten Rolle des Chefredakteurs folgte die Zeit des Lernens der Forstwirtschaft und schließlich die verantwortliche Übernahme eines eigenen Forstes.

Verunsicherungen hat es unterwegs immer wieder gegeben, jedoch nie der Art, die seine Entscheidung grundsätzlich in Frage zu stellen vermochte.

Eher ging es dabei darum, den neuen Ansprüchen gerecht zu werden, sich in dem neuen Lern- und Lebensumfeld zurechtzufinden.

Erfreulicherweise hat tenHorsts Beziehung der Veränderung standgehalten. Seine Frau, eine freie Journalistin, hat den Berufs- und Ortswechsel nach anfänglicher Verunsicherung mitgetragen. Ihr gefällt das Leben im Grünen, sagt er, so zu leben habe sie zuvor nur nicht zu träumen gewagt.

Weitere Angaben zum Coachingprozess:

Techniken der DreamGuidance-Methode:

Die im Text genannten Techniken der DreamGuidance-Methode sind Entwicklungen von Birgitt E. Morrien. Mehr dazu kann vor allem in ihrer aktuellen Buchveröffentlichung „Erfolg mit DreamGuidance“ nachgelesen werden. Neuerungen finden sich ergänzend fortlaufend im Coaching-Blogger.

Dauer und Umfang:

Gesamtvolumen:  24 Beratungseinheiten / BE

Umgerechnet:       18 Zeitstunden direkte Beratung

Häufigkeit:              6 Termine je 3 Zeitstunden

Zeitraum:                1/2 Jahr

Reaktionen des Umfeldes: 
Positive Reaktionen bei den Kollegen und Mitarbeitern über neue Klarheit der Ziele und wachsende authent. Souveränität im persönlichen Auftritt, gerade auch im Abschied.  Zunächst Verunsicherung bei der Partnerin über sich anbahnende Veränderung, insbesondere wegen notwendigem Ortswechsel.

Schwierigkeiten / Widerstände:  Siehe Text.

Ängste / Unsicherheiten:  
Anfängliches Zögern gegenüber erlebnisorientierten Übungen ließen sich aufgrund guter Ergebnisse eben dadurch nach und nach gänzlich ausräumen. Ansonsten siehe Text.

*Der Name des Klienten wurde geändert.

**Der Diamant ist leider nur noch auf einer alten Zeichnung zu bestaunen, da inzwischen verschollen. Mehr dazu von Ex-Kripochef Walter Volmer am 06.10.2010 im Coaching-Blogger: „Die Heiligen Drei Könige im Münsterland und der Morrien’sche Stern am Kölner

Dreikönigenschrein“

Wer darin fehlt: Etwa Silvia Bovenschen zum Thema Medien & Älter werden, Judith Butler mit Hintergründigem zu Krieg & Affekt, Kathrin Röggla zum Thema medialer Teilhabe an Gespensterarbeit, Krisenmanagment & Weltmarktfiktion und Birgitt E. Morrien zu Medien & Coaching.

Wer ist dabei: Bernd Ziesemer, Josef Joffe, Tissy Bruns, Frank Schirrmacher, Ernst Elitz, Horst Köhler, Susanne Gaschke, Johanna Romberg, Giovanni di Lorenzo, Herbert Riehl-Heyse, Axel Hacke…

Die Beiträge im neuen Journalisten-Jahrbuch 2010 mit einem Extra-Beitrag:

Die neue Art zu lesen. Warum Bildschirmlesen ungeduldiger, hektischer und zerstreuter macht und wie das Internet die Technik des Menschen verändert, Texte aufzunehmen, erklärt „Geo“-Autorin Johanna Rhomberg

Geschlechter-Apartheid. Oder: Die Anorexie des Weiblichen im öffentlichen Werberaum. Eine überfällige Analyse des Ungeheuerlichen, nirgends zu lesen. Denkbarer Beitrag von Time-Autorin & Gloria Steinem.

Weniger Information, mehr Analysen und jede Menge Text, fordert der spanische Designer Javier Errea für die Tageszeitung.

Journalismus ist nicht auf der Höhe der Zeit. Buchautor Lutz Hachmeister über das Abschlaffen der Journalisten, Klick-Schweine in Asien und den Weckruf der Blogs.

In der Nachhaltigkeitsfalle. Ex-Bundesminister und Buchautor Erhard Eppler über Blasenschwäche und Unwörter wie zum Beispiel „Nachhaltigkeit“.

Wider die Schiedsrichterei. „Zeit“-Redakteurin Susanne Gaschke über die gelangweilten Besserwisser im Journalismus und warum die Demokratie darunter leidet.

Ein Mensch, der fehlt. Giovanni di Lorenzo über Herbert Riehl-Heyse und seinen Mut und Gerechtigkeitssinn.

Iro Majestät ist unser Diener! „Zeit“-Herausgeber Josef Joffe wundert sich über die neue Gefühligkeit der Medien beim Interview.

Erzählen mit visuellen Mitteln. Zeitungsdesigner Norbert Küpper über die neuen Chancen, auf Nachrichten-Seiten Ereignisse visuell darzustellen.

Die Lehre von den zwei Geschwindigkeiten. Politikjournalistin Tissy Bruns über Schlechtreden und Schlechtschreiben der Politik und die Verlierer der Mediengesellschaft.

Tipps und Tricks der Profis. Die Recherchetechniken von Wolfgang Prosinger, Dimitri Ladischensky, Tanja Stelzer, Mario Kaiser, Barbara Klingbacher und Holger Gertz.

Nicht das erste, sondern das letzte Wort haben. Warum Leserforscher Carlo Imboden Journalisten aus der Komfortzone herausholen will.

Schluss mit gratis, fordert Medienwissenschafter Stephan Ruß-Mohl. Es kann ja wohl nicht sein, dass Internet-User besten Qualitätsjournalismus gratis umsonst bekommen und Zeitungsleser für den gleichen Inhalt Geld ausgeben müssen.

Es fehlt an Aufklärung! Bundespräsident Horst Köhler über guten Journalismus als „praktische Gebrauchsanweisung zum Demokratisch-Sein“.

Zehn zornige Thesen zur Zukunft der Zeitung. „Handelsblatt“-Chefredakteur Bernd Ziesemer über unfähige Unternehmensberater, warum der Begriff „Redaktionsmanager“ zum Kotzen ist und das Dauergeschwätz über den angeblichen Tod der Zeitung.

Auf der Suche nach der Seele der Zeitung. Paul-Josef Raue erklärt, was Zeitungen tun müssen, damit ihnen die Leser nicht weglaufen. 

Man kennt sich, man sieht sich, man braucht sich. Bundestagsabgeordnete Julia Klöckner über das Berliner Biotop in dem Journalisten und Politiker auf seltsame Art einander verfallen sind.

Eingriff in die DNA des Senders. FAZ-Mitherausgeber Frank Schirrmacher über die Politik und das Fernsehen. 

Fakten, Fakten, Fakten? Journalisten-Ausbildner Peter Linden erklärt, wie Leser durch die Wahl geeigneter journalistischer Darstellungsformen für einen Text zu gewinnen sind.

Als der Journalismus noch meine Zukunft war. Ex-Sportredakteur Axel Hacke über eine Zeit, in der Journalisten ohne PC und Handy zurechtkamen.

Das Londoner Bureau of Investigative Journalism. Wie Non-Profit-Reporter Qualitätsjournalismus finanzierbar machen.

Das "Jahrbuch für Journalisten 2010" wendet sich an Journalisten und Journalistinnen, Chefredakteure und Chefredakteurinnen, Verleger/innen und Führungskräfte in Medienhäusern.

Karriere-Coaching für Vielseitige

Gegenstand der chinesischen Malerei ist die Schöpfung eines Mikrokosmos, der "wahrer ist als die Natur selbst" (Zong Bing). Gelingen kann dies nur durch die Nachempfindung des Lebenshauchs, der das Universum durchwirkt. Zugleich strebt der Maler danach, die den Dingen immanenten Linien nachzuzeichnen und ihre Beziehungen untereinander festzuhalten; daher die besondere Betonung des Strichs.

Gestalt nehmen diese Kraftlinien jedoch nur vor dem Hintergrund der Leere an. Sie ist es, die auf der Leinwand zwischen den einzelnen Elementen und dem Strich selbst Wirklichkeit werden muss. Um diese Leere herum sind alle anderen Begriffe der chinesischen Malerei gebildet worden. Das Bezugssystem, das sich aus ihnen ergibt, wird von François Cheng hier erstmals einer zeichentheoretischen Analyse unterzogen.

Zahlreiche Zitate und Abbildungen bereichern seinen Kommentar. François Cheng, geboren 1929 in China, ist der Autor bedeutender Arbeiten zur chinesischen Kunst und Dichtung. Zu nennen sind insbesondere L'Écriture poétique chinoise (1977) und Souffle-Esprit (1989). Zu seinen weiteren Werken zählen der Roman Le Dit de Tianyi (1998, dt. Regenbogen überm Jangtse, Berlin 2001), für den er mit dem Prix Femina ausgezeichnet wurde, sowie eine Reihe von Gedichtbänden. 2001 wurde er in die Académie française gewählt.

François Cheng gilt als privilegierter Gesprächspartner von Jacques Lacan, Roland Barthes und Julia Kristeva.

Fülle und Leere. Die Sprache der chinesischen Malerei
Aus dem Französischen von Joachim Kurtz / MERVE VERLAG
184 Seiten + 24 Seiten s/w-Abb. 20 EUR ISBN 3-88396-198-1 Berlin 2004

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Sinnstiftende Karrieren

Steinberg, Bischöfin an der Kathedrale zu Köln, über ihr Leben und ihre besondere berufliche Laufbahn. Ein Rückblick aus der kommenden Dekade:

Wider jede Vernunft entschied ich mich zu Beginn des neuen Jahrhunderts, alle Karten auf eine Karriere als Bischöfin zu setzen. Physik hätte mir sicher auch gelegen, doch meine Perspektive bewog mich dazu, nach einem eher mäßigen Abitur Theologie zu studieren.

Seit meiner Kindheit war mir dieser Weg vorgegeben. So blieb mir keine Wahl, als die, mich konsequent in dessen Dienst zu stellen. Das weitreichende Vorhaben fand seine Sicherheit zunächst nur in einer starken Vision, die jedoch allen faktischen Gegebenheiten widersprach.

Mein Ansinnen galt ja vor zwanzig Jahren noch als geradezu widersinnig: Eine Frau als katholische Priesterin war undenkbar, geschweige denn als Bischöfin. Mein Ziel gab mir gewissermaßen eine Antwort, zu der mir nur noch die dorthin führenden Fragen fehlten.

Für die Aufgabenstellung ermutigend waren mir die Erkenntnisse der neueren Physik mit ihrer Gewissheit möglicher Quantensprünge. Wie im Märchen war hier offenbar Unmögliches möglich. Etwas konnte hier und zugleich da sein.

Unverrückbar blieb auch mein blindes Vertrauen darin, meine Vision werde sich erfüllen. Genährt durch die Geschichten der alten Heiligen, die sahen, was unsichtbar war, und so wussten, was man nicht wissen konnte. So wusste auch ich!

Antidiskriminierung – ein Fremdwort in Rom?

Der entscheidende Augenblick für mein weiteres Handeln ereignete sich im Herbst 2006, als ich auf einer Fachtagung eher beiläufig erfuhr, die Regierungsumsetzung einer europäischen Gesetzesvorgabe zur Antidiskriminierung sei inzwischen auch in Deutschland erfolgt, öffentlich fast unbeachtet.

Obschon ich davon schon früher gehört hatte, war ich plötzlich wie elektrisiert: Augen­blicklich erkannte ich darin das lichte Schwert, das die längst maroden Mauern zum Aller­heiligsten für alle Gläubigen gleichermaßen freilegen würde.

Der Schlüssel zur geistlichen Würde rückte plötzlich greifbar nah: Die Kirche würde sich den kategorischen Ausschluss der halben Menschheit aus allen ihren attraktiven Ämtern nicht länger leisten können, jedenfalls nicht moralisch.

Rein juristisch jedoch endete auch diese neue Gerechtigkeit vor den Toren der römisch-katholischen Kirche. Ihr Selbstbestimmungsrecht ließ die tradierte Ungeheuerlichkeit einer institutionalisierten Diskriminierung von Frauen unangetastet.

Mit medialer Unterstützung zur ersten Päpstin

Es kam, wie ich es erwartet hatte, unverhofft: Die Spiritualisierung der Gesellschaft nahm in den 10ern verstärkt zu. Diesen Markt bedienten zunehmend große Medienproduktionen mit spannenden Filmen, was sich schon 2005 mit „Da Vinci Code“ angekündigt hatte.

Der Trend setzte ein, die klerikale Frauenfrage als eine der letzten gesellschaftlichen Tabus aufzubauen und entsprechend medial weiter auszuschlachten. Mit dem Kassenschlager „Das wahre Ende der Inquisition“ erhielt Rom 2015 seine erste anerkannte katholische Päpstin.

Dem Kassenschlager folgte eine Kampagne, die als gigantische Klagewelle unterschied­lichster Menschenrechtsorganisationen in Erscheinung trat. Rom wurde aufgefordert, seine Diskriminierungspraxis zu beenden. Das antikatholische Klima nahm sprunghaft zu.

Die Stimmung gegen die Katholische Kirche fand ihren bisherigen Höhepunkt 2020 vor dem Vatikan mit der ersten europaweit organisierten Massendemonstration „Pro Päpstin!“.  Und erst danach begann Rom, die längst überfällige innerkirchliche Reform einzuleiten.

Es war also das Vermögen glücklicher Umstände, dem es zu danken ist, dass die ungeheuer­liche Diskriminierung der weiblichen Menschheit durch die Katholische Kirche schließlich wie im zeitgeschichtlichen Handumdrehen aufgehoben werden konnte.

Wie wir alle wissen, konkurrieren seither beide Geschlechter um die Positionen unseres Kirchenkonzerns. Trotz alter Seilschaften ist es mir gelungen, mit dem Kölner Bischofsamt mein Lebensziel zu erreichen. Zu weitergehenden römischen Würden fehlt mir die Vision.

Mir ist allerdings eine Kardinälin in spe bekannt, von dieser Aussicht ganz beseelt, die meine volle Unterstützung genießt. Mit ihr wäre sicher auch ein interessantes Interview zu führen. Sie böte hierzu womöglich eine interessante Fortsetzung mit eher päpstlicher Note.

Schließlich sollte es mich nicht wundern, wenn Vater Kirche uns zunehmend freudig in seine Arme schließen würde, verlorenen Töchtern gleich. Wobei wir jedoch, im Unterschied zum verlorenen Sohn, das elterliche Haus nie freiwillig verlassen hatten.

Als Mütter Gottes landeten wir in den Seitenschiffen der Kirchen. Stumm dienten wir dort im Halbdunkel, steinerne Relikte unserer vergessenen Macht. Mit dem Kleinen im Arm hatten wir Teil an uns fremder Herrlichkeit. Als Töchter wurden wir verbannt und verloren alles:

Unsere Heimat, unsere Erinnerung und unser Selbstwertgefühl. So gegenüber uns selbst und allen anderen in Vergessenheit geraten, brauchte es lange, bis sich in Einzelnen die Würde unserer heilen Existenzen wiederfand. Ganz gegenwärtig / allen sichtbar.

Bischöfin bin ich geworden, allen Frauen und Männern zur Erinnerung. Die Balance wieder­herzustellen, die alle Bereiche betrifft und in allen verloren war. Neues zu beginnen, ist mein Ansinnen, Ausgewogenheit zu schaffen, meine Aufgabe, alt.

Dankende Anmerkung:

Für ihre kompetente Unterstützung bei meiner juristischen Recherche zum Allgemeinen Gleichbehand­lungsgesetz danke ich Michaela Verweyen, Rechtsanwältin, Fachanwältin für Familienrecht in Köln.

Hilfreiche Hinweise zum kanonischen Recht erhielt ich von Bernd Heinen, Bibliotheksleiter der Katholischen Fachhochschule Köln.

In gute Text-Stimmung brachte mich die zufällige Entdeckung der „Bibel in gerechter Sprache“, die in neuer Weise die Geschlechtergerechtigkeit berücksichtigt wie auch die Gleichgewichtigkeit des christlich-jüdischen Dialoges. (Gütersloher Verlagshaus, Gütersloh 2006)

Medienarbeit, für mich zentral als Online-PR, brachte mir kürzlich ein Fachvortrag näher: Wie Corporate News intelligent verbreitet werden können, dazu verdanke ich interessante Anregungen Sandra Liebich, Costumer Relations bei news aktuell in Hamburg. 

Warum das hier wichtig ist?

Jede noch so kleine Spur kann unverhoffte Wege eröffnen und Wirkungen zeitigen. Mystiker/innen wissen von solchen Dingen kraft ihres Glaubens, Physiker/innen aufgrund modernster Messtechnik.

Jetzt erwartet dieses Wissen Manager/innen und Medienschaffende mit offenen Armen. Der große Geist kennt keine Vorbehalte: Alle sind willkommen!

(Erstveröffentlichung 17.11.2006 im Coaching-Blogger)

Sinnstiftende Karrieren

Für Coaching-Nutzer/innen stellt sich häufig die Frage, an welchen Merkmalen ein seriöses Coaching-Angebot zu erkennen ist. Seriöse von unseriösen Angeboten zu unterscheiden, fällt den betroffenen Menschen zunehmend schwer.

Der Sachverständigenrat des DBVC hat deshalb auf der Basis des DBVC-Coaching-Kompendiums „Coaching als Profession" ein Fünf-Punkte-Konzept erarbeitet, das als Orientierungshilfe für Coaching-Nutzer dienen soll.

Bei einem seriösen Coaching-Angebot sollten die nachfolgenden Punkte erfüllt sein:

1. Der Coach* führt einen ordentlichen Geschäftsbetrieb mit entsprechend ausgestatteten Räumen und einem transparenten Angebot. Das Konzept und die Methodik des Coachs sind öffentlich nachvollziehbar, frei von Ideologie und entsprechen wissenschaftlichen Standards.

2. Ein Coaching-Vertrag wird freiwillig geschlossen und beinhaltet alle Rahmenbedingungen, wie z.B. zeitlicher Umfang der Leistung, Ziele, Kosten, Ergebnisüberprüfung, und ist jederzeit von beiden Parteien kündbar.

3. Ehrbare Coaches behandeln alle Informationen streng vertraulich, bewahren dabei eine unabhängige, neutrale Position, arbeiten ausdrücklich im Sinne einer Allparteilichkeit und setzen die zur Verfügung stehenden Ressourcen in einem effektiven Kosten-Zeit-Methoden-Verhältnis ein.

4. Der Coach hat eine fachlich ausgewiesene und anerkannte Ausbildung und legt seinen Leistungsnachweis offen. Er nutzt Qualitätssicherungsmethoden und reflektiert seine Arbeit in regelmäßiger Supervision.

5. Die Coaching-Arbeit ist unvoreingenommen und im Grundsatz ergebnisoffen, orientiert sich am Kundennutzen und behält darüber hinaus das Gemeinwohl im Blick. Einzig die Klientin/der Klient bestimmt und verantwortet sein Erkennen, Entscheiden und Handeln ebenso wie sein Nicht-Handeln. Der Sachverständigenrat bietet damit eine Leitlinie zur Beurteilung von Coaching-Anbietern, mit deren Hilfe Coaching-Kunden seriöse von unseriösen Coaching-Angeboten unterscheiden können.

*Sprache ist wichtig. Daher wäre es schön, wenn der Begriff "Coach" eine Feminisierung zuließe. Da dies nicht gegeben ist nutzt Coach Morrien in ihren Veröffentlichungen vielfach den Plural, der mit "sie" bekanntlich immer weiblich ausfällt. Im Singular weicht die Kölner Karriere- und Kommunikationsberaterin mitunter auch auf "die Beraterin" aus.

Informationen zu Möglichkeiten der Coaching-Förderung: www.cop-morrien.de / NEWS

Verehrte Frau Käßmann,

wir bedauern, dass mit Ihnen eine ebenso kompetente wie engagierte Frau in exponierter Position die öffentliche Bühne verlässt.

Wir hätten uns gewünscht, die Medien wären mit Ihnen ähnlich nachsichtig umgegangen wie mit männlichen Kollegen* in vergleichbaren Situationen. (Beispiel Bischof Mixa)

Wir wünschen Ihnen von Herzen alles Gute!

Anna Katharina Baum, Kaffeebaum – Rösterei & Café, Köln
Birgitt E. Morrien, COP – Coaching, Organisation & PR, Köln

*„Der Augsburger Bischof Walter Mixa musste den Führerschein nach einer Alkoholkontrolle zeitweise abliefern." (Süddeutsche Zeitung, 24.2.2010)

PS: Weitere Unterzeichnerinnen…

Songül Engin, Engin-Design, Essen
Marina Heck, Amt für Wirtschaftsförderung, Köln
Pit Rommen, Psychotherapeutin, Emmerich
Edelgard Löchel, Psychotherapeutin, Kleve 
 

Die Vorhut dazu bilden Kreative, die vorbehaltlos aufgreifen, durchdenken und ausprobieren, was ihre intuitive Intelligenz ihnen als Idee eingibt, und die gründlich prüfen, was das Ergebnis solchen Vorgehens ihnen als marktfähig anzeigt.

Die Beratungsmethode für Wendezeiten, in denen herkömmliche Prognosenmodelle nicht mehr greifen, ist DreamGuidance. Diese Methode verschränkt die Informationsfülle intuitiver Zugänge planmäßig mit kompetenter Analyse. 

Im Spannungsfeld von Vision und Kognition findet der Funke für neue Ideen seine Chance. Wissenschaftliche Prüfkriterien sorgen anschließend für eine systematische Auswertung und Beurteilung der Zukunftsfähigkeit möglicher neuer Vorhaben.

Seminartipp: Pionier-Coaching — Nischen entdecken und nutzen mit DreamGuidance!

"DreamGuidance ist ein wunderbares Beispiel für ein ganzheitlich orientiertes Coaching, das wissenschaftlich fundiert ist."  Claus-Peter Simon, Geschäftsführender Redakteur / GEOWISSEN.

Buchtipp: Erfolg mit DreamGuidance von Birgitt E. Morrien.

"Kein Psychogeschwafel, sondern echte Orientierungshilfe" Norbert Schulz-Bruhdoel, FAZ-Buchautor und Medienberater über "Erfolg mit DreamGuidance":

"Das Buch habe ich mit Genuss und Gewinn gelesen. Mir hat die zugleich distanzierte und doch überzeugte Darstellung sehr gut gefallen, von der schrittweisen Vorgehensweise über die Möglichkeit zu Selbsttests bis in die Einzelformulierungen hinein. Die Zusammenarbeit der Erfinderin der DreamGuidance-Methode mit einer erfahrenen Wissenschaftsautorin hat ein lehrreiches und wichtiges Buch hervorgebracht, das eine wichtige Orientierungshilfe für alle Kreativen sein kann."

Zwei Bären

Es saßen einmal zwei Bären

Nach einem harten Tag der Futtersuche

Schweigend beisammen

An einem schönen Aussichtsplatz

Und schauten zu, wie die Sonne unterging.

Und waren zutiefst dankbar für ihr Leben.

Doch nach einer Weile

Begannen sie ein tiefschürfendes Gespräch

Und landeten beim Thema Ruhm

Der eine Bär fragte:

"Hast du das Neuest von Rustam gehört?

Er ist berühmt geworden

Und reist von Stadt zu Stadt

In einem goldenen Käfig.

Hunderte von Menschen

Kommen zu seinen Vorstellungen,

Lachen und beklatschen seine

Tollen

Kunststückchen."

Der andere Bär

Dachte einige Augenblicke nach

Und begann dann zu

Weinen.

Hafis

Diese ist es, auf die Senior Coach Birgitt E. Morrien (DBVC, DPRG, dju, DGSv) mit der von ihr entwickelten Methode DreamGuidance seit 15 Jahren erfolgreich zugreift. Die US-diplomierte Kommunikationswissenschaftlerin ist besonders dann gefragt, wenn es darum geht, vielseitige Persönlichkeiten – Pioniere – wirkungsvoll am Markt zu positionieren.

Wer zukunftsweisend agieren und so den Markt erobern will, muss zunächst den Blick schärfen für das Neue, das immer anders ist als erwartet. Wer das Neue als Möglichkeit beim Schopfe greifen will, braucht die Kreativität, den Mut und die Beherztheit eines Pioniers.

Informationen zu angrenzendem Thema:

Word of Mouth und klassische Werbung.
Zur Verbreitung produktbezogener Themen in der Gesellschaft.
 

Gerhard Franz

Word of Mouth steht erst seit kurzem wieder auf der Forschungsagenda. Der entscheidende Auslöser war das Entstehen sozialer Netzwerke im Web 2.0. Hier konnte man den Ablauf und die Geschwindigkeit solcher Kommunikationsprozesse anhand der technischen Messung von Klickraten nachvollziehen. Dabei ist deutlich geworden, welch wichtige Rolle Word of Mouth für die Weiterverbreitung von Themen, Inhalten und Botschaften haben kann. Im Zusammenwirken von Word of Mouth und klassischer Werbung entscheidet sich auch das Schicksal vieler Marken. Denn in der persönlichen Kommunikation werden die konkreten Produkterfahrungen mit einer Marke glaubwürdig ausgetauscht.

Zu diesen und weiteren Ergebnissen kommt eine für die Onlinebevölkerung ab 14 Jahren repräsentativen Befragung, die von IFCom (Institut für Kommunikationsberatung, Werbe- und Mediaforschung Hamburg) in der ersten Dezemberhälfte 2008 durchgeführt wurde. Demnach beeinflussen bei den Konsumenten Alter, Bildung und Einkommen die Häufigkeit oft angesprochener Themen wie Geschäfte, Einkaufsstätten, Computer und Internet, aber auch Nahrungsmittel und Unterhaltungselektronik. Hinzu kommt der Einfluss von Fernseh- und Radiowerbung, sodass bei Vielsehern und Vielhörern über alle Themenbereiche häufiger gesprochen wird als bei Wenigsehern und Wenighörern.

Eine wichtige Rolle für die Wirkung von Word of Mouth spielt die Größe persönlicher, sozialer Netzwerke, die sich über die Anzahl der regelmäßigen, persönlichen Kontakte (Face to Face, telefonisch oder via Online) erfassen lässt. Wenn man zudem den Prozentanteil der Bevölkerung, die mindestens einmal im Monat über ein Thema spricht, mit den monatlichen persönlichen Kontakten verrechnet, ergibt sich daraus ein Maß für die Verbreitungsgeschwindigkeit von Themen für die Gesamtbevölkerung. Kampagnen, die Word of Mouth in ihre Kommunikationsstrategie integrieren, können durch gezielte Ansprache und umfeldbezogene Platzierung oder Targeting gezielt Onlinenutzer einbeziehen. Über die Integration von Word of Mouth in die Mediaplanung kann — ohne Mehrkosten auf der Budgetseite — ein Reichweiten- und ein Wirkungsplus erzielt werden. Hieraus ergibt sich für die Markenkommunikation eine hochprofitable strategische Option.

Media Perspektiven 1/2010, S. 28-38

Voodoo

Vom Coaching zum Comer See – auf Umwegen zur Vision

Steil und kurvenreich windet sich der Weg hinauf zum Monte Berlinghera. Der See wirkt friedlich und glitzert in der Morgensonne. Ein paar einsame Spaziergänger sind unterwegs. Hier und dort blitzt das bunte Segel eines Windsurfers durch das Grün der Bäume. Mächtig, ja fast bedrohlich wirkt dagegen das Bergmassiv im äußersten Norden des Comer Sees mit seinen schroffen und kargen Felsvorsprüngen, als ich an einem Morgen im Mai dort ankomme, erschöpft, aber glücklich.

Zuvor hatte ich innere Kämpfe mit mir ausgefochten und war mehr als einmal kurz davor gewesen, meinen Plan zu verwerfen. Auf der Suche nach dem Weg – im doppelten Sinne: zu meiner Unterkunft oberhalb des Sees und zu mir selbst – war ich in der Nacht zum Lago di Como aufgebrochen. Der Weg dorthin erschien mir weit und unüberwindlich. Doch ich hatte all meinen Mut zusammengenommen, mich auf das Abenteuer eingelassen und zum „Berg“ aufgemacht, den ich im Coaching überwinden wollte. Wie ich „über den Berg kommen“ und was mich auf der anderen Seite erwarten würde, ahnte ich an diesem Morgen im Mai allerdings nicht. Doch der Reihe nach:

Navigieren in unruhigen Zeiten

2006 verlor ich meinen Job. Gemessen an der verstrichenen Zeit ist das etwa zwei Jahre her, gefühlt kommt es mir vor, als seien Lichtjahre vergangen. Inzwischen weiß ich, dass mir nichts Besseres hätte passieren können: Denn Krisen bieten die Chance zur Veränderung und zu persönlichem Wachstum. Gelingt es, sie erfolgreich zu überwinden, gehen wir gestärkt daraus hervor und schaffen uns ein solides Fundament, sollten weitere Krisen folgen. Oft erkennen wir nicht, wann der Moment für etwas Neues gekommen ist. Bleiben wir ständig in unserer Komfortzone und sträuben uns gegen eine Veränderung, zwingt uns das Leben oftmals unverhofft zum Handeln. So war es auch bei mir.

Zum ersten Mal seit Jahren hatte ich viel Zeit und ich genoss sie in vollen Zügen. Immer im Bewusstsein, dass es sich um ein kostbares Gut handelt, das in unserer Gesellschaft äußerst knapp bemessen ist. Aber je mehr Zeit verstrich, desto unruhiger wurde ich. Bisher hatte ich alles in meinem Leben geplant und zielgerichtet verfolgt. Auf einmal jedoch fühlte ich mich wie in einer Nussschale auf dem offenen Meer. Von Wind und Wellen gebeutelt, mal hierhin, mal dorthin treibend, völlig ohne mein Zutun und ohne die Möglichkeit, das Steuer zu übernehmen. Zumindest sah es zu diesem Zeitpunkt so aus.

Mein Leben war bis dato ohne große Katastrophen verlaufen, ohne viel Auf und Ab. Rückblickend betrachtet hatte ich viel Glück – eine für mich neue Erkenntnis und ein Verdienst des Coachingprozesses. Sicher gab es die eine oder andere private wie berufliche Krise, aber um ehrlich zu sein, hatte ich diese stets gut gemeistert, nach Alternativen gesucht, mit meinen Freunden gesprochen und meine Netzwerke genutzt. Doch dieses Mal schien das nicht auszureichen – jedenfalls steuerte meine Nussschale weder in die gewünschte Richtung noch war ich in der Lage, den Kurs zu bestimmen und das Boot in ruhigeres Fahrwasser zu manövrieren.
Ich bekam zunehmend das Gefühl, in einer Sackgasse „festzusitzen“. Auf der Suche nach einer Lösung, einem Perspektiven- oder Richtungswechsel fand ich zu Frau Morrien.

Die Rolle der Pionierin oder wie ich wurde, was ich bin

So fuhr ich dann an einem sonnigen Tag, ein wenig aufgeregt und voller Neugier, nach Köln. Frau Morrien strahlte Ruhe aus. Mir gefiel ihre humorvolle Art und ich fühlte mich auf Anhieb wohl. Gute Voraussetzungen also für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Meine erste Aufgabe im Coaching bestand in der Anfertigung eines Familienstammbaums. Dabei erinnerte ich mich, dass ein Teil meiner Vorfahren aus Italien stammt. Schnell wurde dabei auch deutlich, dass ich eine Außenseiterin oder besser gesagt Pionierin innerhalb der Familie bin. Als erste Akademikerin unter Handwerkern, Selbstständigen und Angestellten nehme ich eine Sonderstellung ein. Gespürt habe ich das immer, aber ich hatte es mir nie bewusst gemacht. Mir wird klar, dass ich nicht nur mein Studienfach gemeistert, sondern mich auch in eine andere Kultur integriert habe. Etwas, das ich bisher als selbstverständlich angesehen hatte. Es ist schön, mir im Rückblick all der Dinge, die ich im Leben bereits geleistet habe, bewusst zu werden. Sie nicht nur wahrzunehmen, sondern mich dadurch selbst anzuerkennen und zu würdigen.

Die Beschäftigung mit dem Stammbaum und der eigenen Herkunft sorgte in der Familie für neuen Gesprächsstoff und brachte mich der Frage näher, „wie ich wurde, was ich bin“. Schließlich gab die Ahnenforschung den Anstoß für meine Italienreise.

Coraggio – nur Mut!

Meine besondere Verbindung zu Italien wurde auch im weiteren Verlauf der Sitzung spürbar, als eine Ahnin namens Anna mich darin bestärkte, mir selbst zu vertrauen und meinen Weg zu gehen. Neun Lebensgrundsätze gab sie mir mit auf den Weg. Die Kraft dieser Sätze spüre ich bis heute. Dass Anna kein Hirngespinst ist, sondern meine Urgroßmutter, fand ich erst später heraus: Sie war auch eine Pionierin, die nach dem frühen Tod ihres Mannes das Geschäft weiterführte und ihre beiden Söhne bei sich anstellte, anstatt ihnen die Verantwortung zu übertragen.

Die Leere als Lehrmeisterin

Auf Anna folgt dann die Traumreise, Kernstück der DreamGuidance-Methode, und … ich sehe nichts, d.h. nichts von dem, was in der Zukunft liegt. In Siebenjahresschritten angefangen bei der Kindheit soll ich mein Leben träumen. Das gelingt mir auch für die Vergangenheit, aber dann … Ich schwitze und fühle mich unter Druck. Wieso nur erscheinen keine Bilder, besitze ich überhaupt keine Fantasie oder Vorstellungskraft? Ich fühle mich unwohl, rutsche unruhig auf dem Sofa hin und her. Und jetzt soll ich das Ganze auf die Bitte von Frau Morrien hin auch noch grafisch umsetzen. Auf Knopfdruck malen und kreativ sein, das ist eine Herausforderung.

Zum Schluss wird dann doch ein Bild daraus und Frau Morrien ist zufrieden. Die Leere, erklärt sie mir, biete eine Fülle von Möglichkeiten – so habe ich das noch nie betrachtet. Und sie fügt hinzu: Das bedeutet, es existieren keine Beschränkungen. Ich bin also offen und frei für jede Richtung. Noch eine neue Erkenntnis. Wenn das Bild auch wie eine Kinderzeichnung anmutet, bin ich doch ein bisschen stolz auf mich, denn es ist in harter Arbeit entstanden.
Die anschließende Zielableitung aus der vorangegangenen Traumreise irritiert mich: Daraus soll nun etwas erwachsen, das mich beruflich weiterbringt? Mein innerer Kritiker meldet sich zu Wort, aber ich bin offen, mich dem Coach zu überlassen.

„Die Umsetzung der Ziele in eine Strategie“ liest sich wie ein Ratgeber zur Selbstfindung und Persönlichkeitsstärkung. Wo die Reise hingeht, sehe ich noch immer nicht klar vor mir. Am Ende des Tages bin ich erschöpft, aber zufrieden. Die Arbeit hat mir Spaß gemacht und ich freue mich bereits auf den nächsten Termin. Ich bin neugierig, was passieren und wohin mich das Abenteuer, die Selbsterfahrung, führen wird.

In der kurzen Zeit bis zum nächsten Termin fühle ich mich gut, bestärkt, in gewisser Weise glücklich und beschwingt. Wir sollten uns öfter bewusst machen, wo wir herkommen und welche Dinge wir in unserem Leben bisher bewältigt haben! 

Erfolgsstrategien

Dazu zählen auch die überstandenen Krisen und die dafür notwendigen Erfolgsstrategien. In meinem Fall sind dies meine Netzwerke und die Fähigkeit, Alternativen zu finden. Insbesondere meine Freunde als Teil der Netzwerke sind sehr wichtig in meinem Leben. Viele begleiten mich fast schon ein Leben lang. „Ein solches Netzwerk haben nicht viele Menschen“, sagt Frau Morrien und macht mir bewusst, wie wertvoll das ist. In dieser Sitzung verschwindet wie durch ein Wunder auch die Sackgasse aus meinem Leben. Mit einem sanften „Pffff…“ entweicht sie nach einem schamanistischen Ritual durch die geöffnete Praxistür im Kölner Stadtteil Nippes und ist seitdem nicht zurückgekehrt.

Mache einen Umweg, wenn du es eilig hast (Konfuzius)

Trotzdem nahm der gesamte Prozess dann doch noch eine völlig andere Richtung. Mein Ziel, voranzukommen, rückte dadurch mit einem Mal in weite Ferne und der Berg vor mir wirkte unüberwindbar.

Bei der Frage danach, was mir in meinen bisherigen beruflichen Stationen Spaß gemacht hatte, war ich gehörig ins Stolpern geraten. Ich musste mir eingestehen, dass meine Arbeit bisher über ein „o.k.“ nicht hinausgekommen war. Einige Dinge hatte ich gerne gemacht, aber im Grunde war ich nicht mit dem Herzen bei der Sache gewesen. Frau Morrien schlug deshalb vor, zu „entschleunigen“, mir Zeit zu lassen und das Tempo zu drosseln. Sofort rebellierte mein innerer Kritiker und machte mir klar, dass ich keine Zeit für solche „Experimente“ hätte. Bei dem Gedanken an die „Entschleunigung“ spürte ich den Druck nicht nur von innen, von mir selbst, sondern auch von außen, von meinem Umfeld. Das Coaching sollte ja schließlich zu etwas führen, am besten sofort in einen Job münden.

Während dieser Phase des Coachings hatte ich das Gefühl, mein Innerstes nach außen zu stülpen und einen Häutungsprozess zu durchlaufen. Letztlich musste ich dann erkennen, dass selbst alles Wollen und Können nicht ausreicht, um Erfolg zu haben. Dass Glaube, Vertrauen und Hoffnung die zentralen Themen sind, an denen ich arbeiten muss. Ebenso wie an der Besinnung auf mich selbst. Ich muss lernen, mich als Pionierin gegen den Strom zu bewegen. Für alle Generationen der Frauen vor mir – meine Urgroßmutter als Vorbild immer vor Augen.

So wuchs in mir die Idee, die Reise zu mir selbst mit der Suche nach meinen Wurzeln in Italien zu verbinden. Richtig ausgespannt hatte ich nach all der anstrengenden Zeit zuvor nicht, immer schien der Zeitpunkt ungünstig, schließlich wollte ich einen Job finden. Und das möglichst schnell. Sofort meldeten sich Zweifel an, ob sich der Plan umsetzen ließe. Trotzdem war ich überzeugt von der Idee, die mit der Chance verknüpft war, mein Italienisch aufzubessern, den Kopf frei zu bekommen und die Blockaden aufzuheben, um die weitere Jobsuche zu erleichtern. Der Weg also als Ziel. Eine Reise ins Unbekannte – gewiss. Eine Reise zu mir selbst – spannend und mit ungewissem Ausgang. Aber um einige Erfahrungen reicher am Ende.

Gerade hatte ich den Entschluss gefasst, war mitten in den Reisevorbereitungen, als mich das Telefon aus meinen Überlegungen riss: Während ich gedanklich bereits in Italien weilte, erhielt ich überraschend ein Angebot für eine freiberufliche Mitarbeit. Arbeitsbeginn: sofort. Und meine Reise? Nach kurzer Bedenkzeit sagte ich zu und versprach – unter der Bedingung, im Mai nach Italien reisen zu können – gleich am nächsten Tag mit dem Projekt loszulegen.

Der Berg ist das Ziel – was eine Italienreise mit Coaching zu tun hat

Und dann bin ich tatsächlich aufgebrochen, um etwas über meine Vorfahren oberhalb des Comer Sees herauszufinden. Zwei Wochen ohne Begleitung, noch dazu ohne wirklich gut Italienisch zu sprechen.

Einmal ganz bewusst innehalten, mir Zeit für mich selbst nehmen, auch wenn das gerade zu diesem Zeitpunkt unmöglich erscheint. Mich auf die eigenen Fähigkeiten besinnen und den eigenen Weg gehen, das war ein Teil der (Selbst-)Erkenntnis im Coachingprozess, der mich näher in Kontakt mit mir selbst und meinen Vorfahren brachte. Und auf der Suche nach mir selbst hatte ich mich auf den Weg zu meinen italienischen Wurzeln gemacht. Nun stand ich kurz davor, den Berg zu erklimmen und Schritt für Schritt, Kurve für Kurve, mich dem Ziel zu nähern.

Anfang des 19. Jahrhunderts also waren meine Vorfahren von hier aufgebrochen, um Arbeit zu suchen, und ich war hierhin zurückgekehrt. Für Außenstehende klang mein Plan seltsam und es galt Widerstände zu überwinden oder besser gesagt darauf zu vertrauen, dass der eingeschlagene Weg auch der richtige ist. Neue Kräfte sammeln, über mich selbst hinauswachsen und die neu gewonnene Energie positiv umsetzen – das alles sind Verdienste des Coachings. Auch den Mut zu finden und mich darauf einzulassen, das Vertrauen darauf, dass am Ziel eine neue Perspektive auf mich warten würde, war Teil des gesamten Prozesses.

Der Berg, den ich als Bild deutlich vor Augen hatte und der mich zunächst mutlos gemacht hatte, löste in mir den Wunsch aus, ihn zu bezwingen. Dass er auf meiner Reise zu mir selbst Gestalt annahm, erschien mir daher nur logisch. Denn dadurch greifbar geworden, verlor er mehr und mehr an Schrecken. Der Angst zu folgen, mich ihr zu stellen, mutig meinen Weg zu gehen und das Ziel auch bei Umwegen nicht aus den Augen zu verlieren, waren weitere Erkenntnisse im Coachingprozess. Die eigenen Grenzen austesten, mich selbst wieder mehr spüren und damit wieder stärker mit mir und meinem eigenen Wesenskern in Kontakt kommen, das motivierte mich. Gleichzeitig inspirierte mich die Suche nach meinen Vorfahren, die nach Deutschland ausgewandert waren, zum Schreiben.

Was erwartet mich auf der anderen Seite des Berges?

Nach gut zwei Monaten Unterbrechung im Coachingprozess habe ich meinen nächsten Termin bei Frau Morrien. Ich bin gespannt, wie es weitergeht, aber nach meiner Italienreise bin ich auch sehr ruhig und gelassen und blicke positiv in die Zukunft.

Meine Berufung soll etwas mit Italien zu tun haben, so viel ist mir nach der Reise klar. Wie das konkret aussehen könnte, dagegen keineswegs. Zunächst denke ich darüber nach, Reiseberichte zu schreiben, dann aber stelle ich fest, dass mir mein derzeitiger Job, die Betreuung und Beratung von Menschen in Umbruchsituationen, Freude bereitet, da ich von meiner Erfahrung sehr viel weitergeben kann. Eines Morgens, ich bin gerade auf dem Weg zur Arbeit, habe ich ganz klar vor Augen, wie ich mich zum Coach weiterbilde. Zunächst traue ich jedoch meiner Eingebung nicht und berichte Frau Morrien davon. Wir überprüfen den Wunsch in einer Coachingsitzung – und inzwischen habe ich mich zu einer Weiterbildung angemeldet. Die Verbindung zu Italien und zur italienischen Sprache habe ich immer noch im Hinterkopf und ich bin sicher, dass es mir in absehbarer Zeit gelingt, beides zu verbinden.*
 
 

Mehr Gelassenheit – ein weiterer Verdienst des Coachings

„Wo wollen Sie in fünf Jahren stehen?“ Das ist nicht nur eine beliebte Frage im Vorstellungsgespräch, sondern auch im klassischen Coaching und darauf hätte ich zum „damaligen“ Zeitpunkt keine Antwort gewusst. „Damals“ – das war vor etwa einem halben Jahr. Heute weiß ich, dass ich in fünf Jahren als Coach arbeiten werde. Dabei ruhe ich in mir selbst und strahle das auch aus. Mein Beruf macht mir Spaß. Und hat eine Verbindung zu Italien.

Warum ich so sicher bin? Weil ich auf meine Intuition vertraue. „Damals“ glaubte ich noch an Zufälle. Heute weiß ich, dass nichts zufällig geschieht und alles im Leben einen Sinn ergibt, auch wenn wir ihn nicht sofort erkennen. „Damals“ wusste ich auf die Frage von Frau Morrien: „Können Sie vertrauen, glauben, hoffen?“, keine Antwort. Heute sind diese drei Elemente feste Bestandteile meines Lebens. Ich glaube, dass ich erfolgreich sein werde, ich vertraue darauf, dass sich alles zur rechten Zeit und am rechten Ort finden wird, und ich gebe die Hoffnung auf ein glückliches und erfülltes Leben nicht auf. Denn das Coaching hat mich Gelassenheit gelehrt sowie Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten und den gesamten Prozess.
 
* Inzwischen ist es tatsächlich geglückt, eine Verbindung zwischen Coaching und Italien herzustellen: Zumindest bekundete ein in Köln lebender Italiener Interesse an meinen angebotenen Dienstleistungen und versprach, mich in seinem italienischen Umfeld weiterzuempfehlen.
 

Fotoportrait der Autorin         Foto: Isabella Morrien

 
Die Autorin
Marion Ries, Jg. 1966, Journalistin, PR- und Marketingfachfrau, Biologin und Gärtnerin.

Sie lebt in Bonn und war viele Jahre als Referentin für Presse- und Öffentlichkeitsarbeit im Gesundheitswesen beschäftigt. Derzeit ist sie als freiberuflicher Jobcoach tätig und bildet sich zum „Systemischen Coach“ weiter. Darüber hinaus arbeitet sie intensiv an der Verbesserung ihrer Italienischkenntnisse.

Kontakt: www.riesonare.de

Erstveröffentlichung im Blog: 12.12.2008

Postskriptum 2009

Während das Jahr langsam ausklingt, blicke ich zurück. 2009 war spannend und herausfordernd. Ich habe ein eigenes Unternehmen gegründet: „riesonare – Coaching, Beratung & PR“. In der Firmenbezeichnung verbinden sich mein Name, meine Tätigkeit und meine italienischen Wurzeln. Darauf bin ich stolz. Es hat mir zudem viel Spaß gemacht, mich mit dem Corporate Design zu beschäftigen und wieder ein PR-Projekt voranzutreiben.

Nach Italien zieht es mich nach wie vor. Wenn ich vom Monte Berlinghera auf den Comer See blicke, empfinde ich Zufriedenheit und eine tiefe innere Gelassenheit.

Und das Schönste daran? Ich strahle Ruhe aus, und das spüren meine Kunden. In den vergangenen Monaten habe ich viele Menschen beraten, die eine neue (berufliche) Perspektive suchten. Existenzgründer, Selbstständige und Angestellte, sogar einen Italiener. Einige haben inzwischen eine neue Ausrichtung gefunden oder erfolgreich ihre Stelle gewechselt.

Das Beste also zum Schluss: Coaching schafft Visionen, stärkt den festen Glauben an sich selbst und wirkt nachhaltig.
 

Karrieren für Vielseitige

Indem sie dies beherzigen: Schule macht klug. Und Fleißigsein gute Schüler. Erfahrung macht weise. Und Fehlermachen erfahrungsreich.

Essay in ManagerSeminare von Senior Coach Birgitt E. Morrien (DBVC, DGSv, dju, DPRG), die es sich schon zur Jahrtausendwende zur Aufgabe machte, originelle Geister zu entdecken und zu fördern: Pioniergeister, die das kreative Potenzial von Krisen für immer neue Lösungen erkennen und nutzen. -

„Machen Sie Fehler“  Vor etwa 10 Jahren war Tom Peters in Zürich. Das Guiness-Buch der Rekorde führte den US-Amerikaner seinerzeit als den höchstbezahlten Unternehmensberater der Welt. Unverändert gilt er als einer der bekanntesten Managementgurus, der seine Heilslehre in Form von leidenschaftlichen Slogans auf der ganzen Welt verbreitet.

Birgitt E. Morrien traf den Multimillionär in der Schweiz.

,,Lassen Sie sich feuern! Wenn Sie Ihre Ideen nicht energisch genug vorantreiben, um dafür gefeuert zu werden, dann sind Sie nicht energisch genug."

Ein typisches Zitat des Autors von ,,Auf der Suche nach Spitzenleistungen“, eine Aufforderung mit Aussicht auf das Ende der Gemächlichkeit, dem Anfang aller Kreativität.

Tom Peters fordert: ,,Think arts. Stellen Sie Dichter ein! Nichts inspiriert so sehr wie die Kunst.“ Neues Lernen, Leidenschaft, Talente, Kunst, Frauen und Gesundheit sind die zentralen Schlüsselbegriffe, die Tom Peters während seiner einzigen europäischen Vortragsveranstaltung im Dezember präsentiert. Ein Acht-Stunden-Marathon vor erwartungshungrigen Managern, die nach Zürich gereist sind, um sich durch systematische Verwirrung anregen zu lassen.

Der Ex-McKinsey-Berater und Farmer ist einer der bestbezahlten Ideengeneratoren weltweit. Peters arbeitet an der Front. Ideen sind hier die entscheidende Währung für künftige Herausforderungen, kreativitätsfördernde Bildung ist darum überlebensnotwendig. Peters erklärt, die Internet-Hegemonie sei im Anmarsch und der Wirtschaftsbereich darauf nach wie vor kaum vorbereitet.

,,Die Internet-Hysterie ist verrückt, die Wirklichkeit ist aber weitaus verrückter als diese Hysterie“, weiß er. ,,80 Prozent aller Aktivitäten in der Versorgungskette sind nutzlos und neue Infodienste werden diesen Bluff bald auffliegen lassen.“ Kein Stein wird auf dem anderen bleiben, droht er, kein Stuhl verschont. Ein großes Problem, aber auch eine große Chance.

Think diversity

Begeistert erwähnt Peters Netscape-Personaldirektorin Margie Mader, die sich offiziell ,,Direktorin zum Reinholen echt cooler Leute“ nennt. Gemeint sind Mitarbeiter, die sich vom Chaos beflügeln statt verschrecken lassen. Netscape sei in nur drei Jahren geworden, was es jetzt ist. Linearität ist hier nicht gefragt. Brüche, Fehler und Fragmente werden als notwendige Bausteine für noch unbekannte neue Entwicklungen begrüßt Leben und Lernen brauche neue Paradigmen. Die Verhältnisse hätten sich schon verändert, das Denken darüber noch nicht.

Peters favorisiert neue Foren und neue Modelle für neues Denken. ,,Think diversity. Innovation braucht Kreativität und Kreativität braucht den Unterschied“, fordert er. Ohne Reibung keine Entwicklung. Mehr als zweihundert Männer sind der Einladung des Zentrums für Unternehmensführung gefolgt, vergleichsweise wenige Frauen, keine Farbigen.

Think diversity – Peters Ruf nach repräsentativer Unterschiedlichkeit bleibt hier ein frommer Wunsch. Die Runde zeichnet sich vor allem durch lichte Häupter und diskrete Zurückhaltung aus. Wo das Publikum eher still bleibt, schreitet Peters mit erhobenen Händen durch die Reihen und beschwört die Versammelten, sich endgültig von dem vermeintlich alleinseligmachenden jungen, weißen, männlichen Managermodell zu verabschieden. ,,Wir sind schrecklich im Umgang mit Frauen und älteren Menschen. Wir rennen mit absolut blödsinnigen Vorurteilen herum,“ verkündet er.

Think women

Mehr als die Hälfte der US-amerikanischen Gesamtkaufkraft liegt in den Händen der Frauen, zitiert Peters. Frauen würden 65 Prozent aller Autokäufe tätigen, mehr als 50 Prozent aller Unternehmensneugründungen gingen auf ihr Konto. Tendenz steigend. Vor dem Hintergrund dieser Daten sieht sich das Publikum unverhofft mit grundlegenden Erkenntnissen aus den ersten Stunden der Frauenbewegung konfrontiert: ,,Frauen sind anders. Es ist wie eine andere Kultur“, klärt Peters die perplexen Herren auf. ,,Wenn Männer in einer Bank eine Transaktion vornehmen, dann erwarten sie, daß das Geld von einem auf ein anderes Konto überwiesen wird. Punkt. Frauen aber wollen ein Erlebnis.

“Banken und alle anderen Wirtschaftsbereiche, die das nicht berücksichtigen wollen, würden Gefahr laufen, Kundinnen an Mitanbieter zu verlieren, die bereit sind, umzulernen. Die Zuhörer sind nicht gerade begeistert und Peters merkt an, ,,von jeder wirklich neuen Idee fühlen sich die Leute angepißt.“

Think projects

Das berühmteste Innovationsprojekt unserer Tage, Silicon Valley, habe das Prinzip ,,Think projects“ nachdrücklich bewiesen. Am Anfang steht die Idee, immer der Lächerlichkeit preisgegeben, denn eine Garantie für Erfolg gibt es nicht.

Silicon Valley verdanke seinen Erfolg gleichermaßen seinem unerschütterlichen Mut zum Träumen, irrwitzig hohen Anteilen Risikokapitals und einer schockierenden Fehlertoleranz. ,,Machen Sie Fehler“, rät Peters daher. ,,Perfektion wird von Firmen nur zum Zeitpunkt des Zusammenbruchs erreicht.“

Birgitt E. Morrien

Quelle: ManagerSeminare 35/99
 

Körperliche Krisen kenne ich bisher keine, trotz meiner 49 Lebensjahre. In all den Jahren gab es allenfalls einen Kater nach einer durchzechten Nacht. Insofern fiel es mir schwer, diese plötzliche Schmerzattacke richtig zuzuordnen. Mein Freund kannte sich damit besser aus und diagnostizierte aus dem Stand einen Hexenschuss. Es war ein Samstag, und ich hatte vor, mich zu schonen, um am Montag für mein erstes Vertriebscoaching fit auf der Matte zu stehen.

Das Konzert für den Abend wurde daher kurzerhand abgesagt, der Besuch bei Freunden für den Sonntag auch. Mit dem Schmerz verging mir jede soziale und kulturelle Lust. Mir war nach Ruhe und schleichenden Spaziergängen, nach behutsamen Schritten durch naheliegende Straßen. Um dabei gleich an der ersten Ecke jenem Leisetreter aus der Nachbarschaft zu begegnen, der mit seinem alten Hund betulich an mir vorbeizog. Wie immer ganz in sich vertieft.

Großmut trifft Einsicht

Plötzlich empfand ich meinen stechenden Schmerz als tröstlich. Bei diesem Anblick schien es mir unverhofft erlaubt, es dem Mann in seiner Gemächlichkeit gleichzutun, und ich ging einfach nur so daher. Langsam und jeden Schritt in ganz neuer Weise wahrnehmend. Und entdeckte, dass mein Ärger über die verdammte Selbstbezogenheit dieses Typen, der einfach nie grüßen wollte, offenbar von Neid genährt war, der nun einer stillen Sympathie wich.

So fand mich der Montag zwar unverändert humpelnd, doch auch um eine Einsicht reicher. Fast gütlich mit mir selbst und entschieden, mich ganz auf neues Terrain zu wagen: "Es ist wie ein Zwang. Einfach gut zu sein, reicht mir nicht," gestand ich Birgitt Morrien, meiner Beraterin, gleich zu Beginn. "Ich muss in allem exzellent sein und habe auch das Zeug dazu. Aber irgendwas in mir hält mich zugleich davon ab. Das will ich hier ändern!"

Morrien besah mich mit einem nickenden Schmunzeln, und ich fühlte mich an Vorwarnungen von Kollegen erinnert, durch die ich an diese großgewachsene Frau geraten war. Ihre Methoden seien gewöhnungsbedürftig, hatten sie verraten, dafür aber außerordentlich wirkungsvoll. Und mir schwante, Morrien möchte mich nun in ungeahnter Weise heftig an die Kandare nehmen. Was sie nicht tat, stattdessen aber in klaren Schritten eher sanft zur Sache kam, was mich Vertrauen schöpfen ließ.

Erbmasse haufenweise

Sie stellte einen leeren Sessel vor mich hin und bat mich, mir vorzustellen, darauf nähme mein leibhaftiges Familienerbe Platz. Keine wirklich schwere Übung für mich, wo ich mich lange mit meiner Familie beschäftigt und längst mit ihr ausgesöhnt habe. Umso verwunderter war ich, als sich mir sogleich das Bild eines klumpigen Haufens einstellte, groß und grau.

Bevor mich jedoch der Schrecken packen konnte, hatte mich Morrien durch eine imaginäre Lichtschranke davon getrennt, die sie kraft einer entschiedenen Geste durch den Raum zog. Und schlug schon vor, sich mit dem Haufen unterhalten zu wollen, um so Informationen aus erster Hand zu erhalten.

Ich lehnte mich zurück, im Begriff abzuwarten, was die Besprechung wohl ergeben würde. Und war dann denkbar überrascht, als sich die Lichtschranke auf Befehl der Beraterin kurz öffnete und ich selbst gefragt war, auf dem Erbsessel Platz zu nehmen, um ihr aus dieser Perspektive Rede und Antwort zu stehen. Da mir diese Vorgabe jedoch irgendwie schlüssig schien und unbedingt, fand ich mich schnell in der neuen Rolle zurecht.

Die Antworten auf Morriens Fragen purzelten nur so aus mir als Erbhaufen heraus: Er habe es schließlich schwer gehabt und ein Recht darauf, von mir als seinem Nachfahr nicht verraten zu werden. Die schlimmen Zeiten dürfe ich nicht einfach vergessen, nicht die vielen Toten, die im Krieg und auf der Flucht. Auch nicht all die Ängste und Nöte der Nachkriegszeit. Ich sei ihm verpflichtet, da gäbe es kein Pardon, sprach der Haufen sicher aus mir heraus.

Wie erleichtert ich war, mich danach wieder als Nachfahr in Sicherheit auf meinem Sessel der Jetzt-Zeit zu wähnen. Die anmaßenden, unerbittlichen Nachrichten meiner Erbschaft hatten mich zugleich verblüfft und erschrocken. Und dennoch spürte ich, dass mich deren dumpfer Schleier als Blockade noch immer begleitete. Zeit meines Lebens hatte er mich davon zurückgehalten, einfach nur ich selbst zu sein, glücklich und ohne Schuldgefühle.

Entwirrungen

Ich war verblüfft. Doch bevor ich mich dieser Empfindung überlassen konnte, stellte Morrien einen zweiten Sessel neben den des grauen Erbes. Sie schlug vor, ich solle ihr nun einer neuen Rolle Rede und Antwort stehen. Und tatsächlich sprudelte es auch aus mir als einem noch "ungelebten Erbe" nur so heraus: Ihm sei so sehr danach, hieß es entschieden, in seinem Nachfahr endlich das langersehnte Glück zu finden, frei zu sein von dieser unendlichen Schwere, leicht! -

Schließlich war es mir sehr angenehm, diesem lichten Erbe gegenüberzusitzen. Sein Begehren zu spüren und seinen berechtigten Anspruch, endlich durch mich auch in unserer Familie Gestalt annehmen zu dürfen. Ich fühlte mich erleichtert und augenblicklich bereit, dieser Einladung ins Licht zu folgen. Es war wie die lang ersehnte Erlaubnis, die alte Schwere endlich loszulassen und mich einem von mir gewählten Leben in neuer Weise öffnen und hingeben zu dürfen.

Da saß ich und war gerührt und doch zugleich auch verunsichert, wie mich diese fraglos erleichternde Empfindung in meiner Arbeit weiterbringen sollte. Und spürte zugleich, dass diese Selbstbefreiung natürlich in alle Bereiche meines Lebens abstrahlen würde, natürlich auch in meine beruflichen Aufgabenbereiche.

Erinnerungen aus der Zukunft

Morrien lenkte daraufhin meine Aufmerksamkeit in einen anderen Bereich, zeitlich später gelegen. Sie lud mich ein, mit ihr auf mentale Reisen zu gehen, wobei ich mich auf dem Sitzsofa ihrer Beratungspraxis einem netten Dämmer hingeben durfte. Erstaunlich leicht gelang es mir, Morriens angenehm anleitender Stimme zu folgen und mich so später in meinem Leben als alte Frau wiederzufinden, die sich an die kostbarsten Augenblicke ihres Lebens erinnert.

Die Ergebnisse der Reise waren überraschend für mich, da die erinnerten Augenblicke bis zu meinem 49. Jahr allesamt solche waren, die ich mir bei näherem Überlegen sicher nicht ausgesucht hätte. Da war es der Nachbar, der es auf geniale Weise verstand, mich als Mädchen an den Ohren hochzuziehen, was mich vor Freude juchzen ließ. Oder später die 35-Jährige, die innig vertieft mit Freunden beim Italiener sitzt und – nebst exzellenter Nudeln – ihre letzte Trennung verdaut.

Als 55-Jährige sah ich mich auf einem wunderbaren Fest mit meinem Lebensgefährten, mit Freundinnen und Freunden in einem großzügigen Ambiente, in das ich sie alle ganz offensichtlich als Gastgeberin eingeladen hatte. Ein berauschendes Gefühl, einfach wunderbar, und doch beschäftigte mich sofort vor allem diese Frage: Was hat dieser private biografische Paukenschlag mit meiner beruflichen Karriere zu tun?

Wenn mir das Fest als Detail keine Antwort liefere, dann müsse ich auf den Kontext achten, verriet Morrien verheißungsvoll. Immerhin sei ein solches Fest mit erheblichen Kosten verbunden, und wir dürften wohl rückschließen, dass die Gastgeberin offenbar über entsprechende Mittel verfüge, ein solches Fest auch auszurichten. Demnach werde sich meine Karriere in einer Weise entwickeln, die mir ermögliche, solch kühne Pläne auch praktisch umzusetzen.

Von Ängsten, Eulen und Schlangen

Bei aller Schlüssigkeit des Gedankens fehlte mir der rechte Glaube. Und Morrien,  meine Besorgnis ernst nehmend, lud nun eben diese ein, sich in bekannter Weise auf dem Platz vor mir einzufinden. Und schon war sie da, Ausgeburt meiner größten Furcht, eine mächtige Schlange. Leicht in der Lage, mich zu erwürgen, hätte nicht Morrien zu meiner Sicherheit längst die Lichtschranke installiert.

In dieser Art sicher, konnte ich mir das fraglos beeindruckende Wesen in Ruhe ansehen. Und es gelang mir sogar, Morriens Aufforderung folgend, auf dem Schlangensessel Platz zu nehmen, um mich aus dieser Ansicht weiteren Fragen zu stellen. Alt sei sie, berichtete die Schlange, sehr alt. Aber erst kürzlich in mein Leben eingetreten. Wohlgesonnen sei sie mir trotz all meiner Furcht.

Auf Morriens Nachfassen hin war zu erfahren, sie sei durchaus bereit, mir als Beraterin zur Seite zu stehen. Sich mir sprichwörtlich zur Seite zu stellen, sodass ich sie jederzeit befragen könne und auf ihre Unterstützung zählen. Und so stand schließlich der Schlangensessel jenseits der Lichtschranke gleich neben mir und ich fand zögernden Gefallen daran, sie als neue Beraterin ständig bei mir zu wissen.

Einer alten ägyptischen Sphinx gleich, stand mir nun also ein mächtiges Tier zur Seite. Der Schlange zur Rechten folgte zur Linken noch eine Eule, die sich mir auf den Ruf nach weitsichtigen Entscheidungen zu erkennen gegeben hatte. Und ich musste unwillkürlich lachen über solche Spielerei. Das konnte doch alles irgendwie nicht wahr sein! Aber Morrien gab sich weiter seriös und sprach von der Aktualität dieser im Ursprung schamanischen Methode. Auch moderne Mächte wüssten sich solcher Stilmittel zu bedienen: Esso arbeitet mit dem Tiger, Shell mit wilden Pferden… Und so fasste ich wieder Vertrauen und war bereit, den Transfer in die Verhandlungsführung zu wagen.

Probelauf des neuen Ich

Und schon finde ich mich in einer szenischen Übung meinem Vorgesetzten gegenüber. Wie in der Praxis erreicht mich seine Machtaura auch hier, die des Vorgesetzten und des massigen Mannes. Anders als sonst, bin ich nun flankiert von meiner Schlange und der Eule. Ich fühle mich ungleich stärker als sonst in einer für mich herausfordernden Situation, in der es um eine nicht vorgesehene leistungsbezogene Gehaltserhöhung gehen soll.

Morrien bittet mich, den Platz des Mächtigen einzunehmen. Und in bekannter Killerrhetorik hebe ich in der Rolle des Vorgesetzten an, mein Gegenüber um den Verstand zu reden. Doch als ich mich in dem Setting auf meinem eigenen Sessel wiederfinde, spüre ich die Schlange sich mächtig aufbäumen, in offen drohender Gebärde. Und nehme augenblicklich auch Rücksprache mit meiner Eule, die mir rät abzuwarten, mich jedoch schon einmal in meiner neuen Macht zu zeigen.

Die neue Macht ist das in mir erwachende Bewusstsein, als Meinungsträgerin im Unternehmen über nicht unerheblichen Einfluss zu verfügen. Die Schlange lässt mich diese informelle Macht in neuer Weise fühlen. Und die Eule verhilft mir zu einer Art souveräner Zurückhaltung, die es versteht, zu eigenen Gunsten strategisch vorzugehen. "Es reicht schon, das Messer zu zeigen", meint Morrien. "Sie brauchen es nicht zu benutzen, außer im Notfall."

Ich bin stark!

Ich habe begriffen, real ist, was ich erlebe: Schlange und Eule habe ich als kompetente Beraterinnen erlebt. Durch sie fühle ich mich für kommende Verhandlungen besser gewappnet. Ihre Präsenz bewirkt, mich in neuer Weise für meine Aufgaben als Vertriebsleiterin gestärkt zu fühlen.

"Es ist wie bei einem Lottogewinn," sagt Morrien. "Sie mögen die Neuigkeit noch so gut vor Ihrem Umfeld verbergen. Sie werden das Bewusstsein Ihres neuen Reichtums dennoch abstrahlen. Und da Sie durch Ihre Erfahrungen hier bereichert sind, spürt dies auch Ihr Gegenüber: Das lichte Erbe, die Klarheit der Eule und die Macht der Schlange. Man wird diese Veränderung an Ihnen wahrnehmen!"

Ich habe beschlossen, mich mehr und mehr mit meinen neuen Gewissheiten anzufreunden. Ich werde sie mir als Bild an die Wand hängen oder als  Schlüsselanhänger bei mir tragen. Meine Gewissheiten sind mir der Spiegel, in den zu sehen mich noch sicherer macht, noch selbstbewusster.

Anmerkung:

Die im Text vorgestellten Techniken sind ausgewählte Bestandteile der von Birgitt E. Morrien entwickelten  Beratungsmethode "DreamGuidance". Das ganzheitlich angelegte Konzept versteht die Kölner Kommunikationswissenschaftlerin als "project in process", das sich durch ihre Erfahrungen in Beratung, Lehre und Forschung fortlaufend verändert.

Seit 1996 Jahren begleitet Senior Coach Morrien (DBVC, DGSv, dju, DPRG) vor allem Kommunikations- und Medienschaffende bei der effizienten Bewältigung ihrer beruflichen Herausforderungen. Mögliche Themen sind Perspektivenfindung, Führung und Kommunikation, Selbstmanagement und Marketing.

Mehr Informationen zum Thema finden Sie außer in diesem virtuellen Logbuch auch in Morriens Buchveröffentlichungen. Auf Morriens Website finden sich außerdem zahlreiche Pressestimmen.
 

Erstveröffentlichung in diesem Weblog: 20.10.2006

Karrieren für Vielseitige

Die redaktionell redigierte Fassung des Interviews lesen Sie im CoachGuide 2010
 

Coachee         : Jutta Westphal
Position          : Angestellte & Freiberuflerin
Alter                : 38
Kontakt           : jutta.westphal@yahoo.de
Coach              : COP – Birgitt E. Morrien
Kontakt           : contact@cop-morrien.de
 

Jutta Westphal arbeitet fest angestellt bei einem Freizeitgeräte- und Sportartikelhersteller in Remscheid. Sie leitet den Servicebereich für die Endverbraucher und organisiert Kommunikation, Handling, Callcenter und Ersatzteilvertrieb. Nebenbei ist sie selbstständig im Bereich New Media Consulting und hat ein Fachhochschulstudium „Kommunikation und Multimediamanagement“ abgeschlossen.

Wie stößt man in einer virtuellen Online-Welt auf Coaching-Angebote?
In der Hochphase von Second Life war ich dort sehr aktiv. Ich habe den Begriff „Coaching“ in die interne Suche eingegeben und bin auf das Angebot von Birgitt Morrien gestoßen. In ihrem Profil gab es ein Link zu ihrer Website und das fand ich alles ganz interessant, weil die US-diplomierte Kommunikationswissenschaftlerin nicht nur Karriereberatung macht, sondern auch als Unternehmenscoach und Buchautorin mit eigener Methode unterwegs ist. Also musste ich nur noch ihren Avatar anschreiben und so mit ihr Kontakt aufnehmen.

Was genau ist ein Avatar?
Avatar heißt einfach: Stellvertreter einer echten Person in der virtuellen Welt. Jeder Spieler hat einen Avatar und der trägt einen eigenen Namen über dem Kopf. Wenn man dort klickt, öffnet sich ein Profil. Da steht dann etwas über Vorlieben, ein Link zur Homepage und so weiter. Das wirkte bei Frau Morrien alles sehr professionell.

Wie kann man herausfinden, ob so ein virtuelles Angebot überhaupt seriös ist?
Das geht eigentlich mit einer Kombination aus gesundem Menschenverstand und den Daten aus dem Profil. Dann stellt sich oft auch bereits im ersten Gespräch, also im ersten Chat heraus, wie jemand agiert.

Was hat Sie bei Birgitt Morrien überzeugt?
Mir hat nicht nur ihr ganzheitliches Angebot gefallen, sondern auch das kleine virtuelle Stück Land, auf dem sie ihre Praxis eingerichtet hat. Diese liegt direkt an einem See, an dem schöne Musik spielt. Und die Praxis ist ein irisches Cottage mit drei Sesseln für die Avatare. Zudem haben wir ähnliche Interessen. Ich komme aus dem Medienbereich, und sie coacht auch überwiegend Kreative im Kommunikations- und Medienbereich.

Wie läuft ein virtuelles Coaching ab?
Wir haben uns in ihrem Cottage verabredet. Dann sind unsere Avatare ins Haus gegangen und haben sich nebeneinander in diese Sessel gesetzt. Das Gute an Second Life ist ja gerade die Ortsunabhängigkeit. Ich kann mich mit meinem virtuellen Coach auch mal um acht Uhr abends verabreden, wenn die reale Praxis geschlossen ist. Und ich selbst bin einfach zu Hause. Das war für mich mit zwei kleinen Kindern sehr hilfreich.

Beurteilt man in dieser virtuellen Welt eine Person zum Beispiel auch nach ihrer Aufmachung, ihrem Aussehen? Mit Sicherheit. Es ist ja wie im normalen Leben.

Aber in Second Life kann ich doch mein Aussehen selbst gestalten, also sehen doch wahrscheinlich alle gut, nett, adrett aus?
Das stimmt. Und es ist sogar so: Wenn man einem richtig hässlichen Avatar begegnet, spricht man ihn sofort an. Denn das ist sehr ungewöhnlich und lustig. Aber beim Avatar von Frau Morrien habe ich gleich erkannt, dass er sehr professionell zusammengebaut ist.

Wie ist die Situation in diesem Coaching-Cottage?
Die Kommunikation zwischen Coach und Coachee läuft entweder über Chat oder mittels Headset über Voice. Das ist dann mehr wie ein Telefonat, aber eben mit den beiden Avataren, die da sitzen. Wir haben beide Möglichkeiten genutzt. Per Voice hat mir die Beratung auch gut gefallen, weil Frau Morrien stimmlich sehr gut rüberkommt.

Haben Sie sich auch im normalen Leben kennengelernt?
Es kam dann ziemlich bald zu einem Coaching in ihrer Praxis. Ich war damals gerade in einer Phase der beruflichen und persönlichen Umorientierung. Ich hatte das Studium beendet und mir war nicht klar, ob ich selbstständig arbeiten wollte oder nicht. Da gab es sehr viel Gesprächsbedarf, so dass sich das dreitägige intensive Coaching face to face auf jeden Fall gelohnt hat.
Zumal ich mir das Coaching anteilig über öffentliche Töpfe fördern lassen konnte, da Birgitt Morrien offiziell als Unternehmens- und Marketingberaterin akkreditiert ist. – Danach funktioniert das virtuelle Coaching noch besser.

Warum?
Man kann hinterher bestimmte Themen in kleinen Stücken vertiefen. Wir haben uns zum Beispiel nur für eine viertel oder halbe Stunde in ihren virtuellen Räumen verabredet. Ich fand es auch sehr angenehm, dass sowohl der Avatar von Frau Morrien als auch der Online-Raum tatsächlich ähnlich aussahen wie im echten Leben.

Welchen Vorteil hat diese „künstliche“ Situation?
Manche Sachen sind für Coachees vielleicht virtuell sogar einfacher umzusetzen. Coaching ist ja sehr emotional. Und ich kann mir vorstellen, dass das vielen unangenehm ist. Da wird auch mal geweint und das kann man durch diese Virtualität ein bisschen abfedern. Man weint dann zwar auch vor seinem Computer, aber eben nur für sich. Und keiner sitzt einem gegenüber, vor dem einem das unangenehm wäre. Andererseits haben wir besonders im Coaching face to face oft gelacht, da Frau Morrien sehr humorvoll ist. Da macht selbst das Arbeiten an schwierigen Themen Spaß.

Dann könnten Coachees in virtuellen Welten sogar noch offener reden?
Auf jeden Fall!

Aber besteht nicht auch die Gefahr, dass man nicht „echt“ ist, im wahrsten Sinne des Wortes?
Aber man könnte ja auch im normalen Leben etwas vortäuschen. Außerdem ist Frau Morrien als Vortragende und Journalistin auch eine Frau des Wortes. Ihr entgeht so leicht kein noch so leiser Zwischenton, der für den Erfolg der Beratung wesentlich sein könnte.

Aber ist es für den Coach nicht schwieriger, Ihre Gefühle nur auf der Basis Ihres virtuellen Avatares zu erfassen? Es fehlen ja Mimik und Gestik!
Ich denke, man braucht da sehr viel Berufserfahrung, und Frau Morrien ist seit 15 Jahren im Beratungsbereich tätig. Man muss zwischen den Zeilen lesen oder Zwischentöne wahrnehmen können. Dazu gehören ein gewisses Fingerspitzengefühl und Erfahrung mit dem Medium.

Welche besonderen Methoden hat Frau Morrien in ihrem Online-Coaching angewandt?
Sie arbeitet zum Beispiel mit den drei Stühlen. Auf zweien sitzen unsere Avatare, und den dritten freien Stuhl nutzen wir während des Coachings. Ich sollte mir zum Beispiel vorstellen, dort säße mein Ahne, mein schlechtes Gewissen oder mein Unbewusstes. Und dann setzt man sich mit seinem Avatar auf diesen Stuhl und nimmt quasi die Rolle dieser imaginierten Person ein. So kann man sein Thema aus einem anderen Blickwinkel betrachten. Das funktioniert auch virtuell sehr gut.

Das finde ich doch erstaunlich!
Ja, das ist auch ein Vorteil gegenüber zum Beispiel einer Telefonberatung. Man hat eine gewisse Körperlichkeit.

Körperlichkeit?
Also, man fühlt sich, als ob man dort vor Ort wäre. Wenn man zum Beispiel seinen Avatar zur mentalen Erholung für eine Weile im Toten Meer auf dem Rücken schwimmend treiben lässt, dann beruhigt das auch den Menschen vor dem Computer. Das ist natürlich nicht jedermanns Sache und auch ungewohnt, denn es ist sehr spielerisch und eher für kreative Zielgruppen geeignet, für die Innovation zum Tagesgeschäft gehört.

Was hat Ihnen das Coaching gebracht?
Ich habe mit Frau Morrien jemanden gefunden, der mir einen professionellen Rat gibt. Oder die richtigen Fragen stellt, so dass ich schließlich selbst auf den richtigen „Trichter“ komme. Frau Morrien versteht ihr Konzept als aktive Hilfe zur Selbsthilfe. Sie will sich so schnell wie möglich wieder überflüssig machen.

Haben Sie das Coaching auch in virtuellen Lindendollars bezahlt?
Nein, leider nicht, sondern in Euro. Das war die einfachste Möglichkeit. Dabei hat auch das Einstiegstreffen gekostet, da Frau Morrien immer mit einer umfassenden Arbeitssitzung startet. Sie will den Coachees einen authentischen Eindruck von sich und ihrer Methode verschaffen. Das braucht Zeit, da sie ja eher erlebnisorientiert vorgeht, nicht nur kognitiv. Für mich hat das Vorgehen im Nachhinein perfekt Sinn gemacht. Man muss erst mal etwas Zeit miteinander verbringen, um ihr Vorgehen wirklich kennenzulernen. Dabei die eine oder andere Tasse Kaffee zusammen trinken und schauen, ob man überhaupt zusammenpasst. In einem Coaching muss man sich auch riechen können. Sonst bringt das meiner Meinung nach nichts.

Karrieren für Vielseitige

Ein Recherchebericht von Walter Volmer, ehemaliger Leiter der Kölner Kriminalpolizei. In der redaktionell redigierten Fassung nachzulesen in den neuesten Pulheimer Beiträgen zur Geschichte 34/2009.

Karrieren für Vielseitige

Das Zertifikat

Nachweis über die erfolgreich bestandene Fortbildung für

Berater/-innen mit besonderem Auftrag

 Soft Skills für Krisenexpertinnen und -experten

für Birgitt E. Morrien

I.   Die 13 gelehrten Fächer:

-       Lebenskunde: Eigene Wege wagen, auch außerhalb der Norm

-       Zivilcourage: Sozialem Ausschluss & Anfeindungen standhalten

-       Liebeskunde: Lieben lernen unter allen Umständen

-       Autobiografie: Sinnstiftung im Spiegel der eigenen Geschichte

-       Intuition: Am Tabu geschulte differenzierte Wahrnehmung

-       Soziale Vielsprachigkeit: Zwischen den Zeilen lesen lernen,

        um Verständigung auch unter erschwerten Bedingungen zu ermöglichen

-       Empathie: Empfindungsstärke für die Belange anderer entwickeln

-       Kreativität: Bilder des Begehrens schaffen / bedeutsam

-       Handelnskunde: Dem Herzen folgen / eigenmächtig

-       Autoritätskunde: Zu sich stehen für mehr natürliche Autorität

-       Heimatkunde: Sich selbst beheimaten im Unwägbaren

-       Lösungskunde: Wege gehen, die mit dem ersten Schritt beginnen

-       Spiritualität: Öffnung für die Gnade als Ressource

II.   Die 7 Lernerfolge:

-       Gestärktes Selbstbewusstsein
-       Vertiefte Liebesfähigkeit
-       Krisenfestigkeit
-       Lebensvertrauen
-       Mehr Glücksempfinden
-       Gewachsene Spiritualität
-       Humor 

III.   Die 3 beruflichen Anwendungsfelder:

-       Krisenberatung & -management
-       Risikobehaftete Berufe, etwa Freiberufler/innen, Selbstständige
        & Unternehmer/innen
-       Kreative Berufe, die von Inspiration/Geist/Begeisterung
        profitieren

IV.   Die 4 Lehrgruppen:

-       Das Leben selbst und seine Kapriolen
-       Ausgewählte Mentorinnen und Mentoren
-       Kultur & Kunst
-       Geistige Begleitung

V.   Zugangsvoraussetzungen:

-       Mut
-       Eigenständiges Denken und Fühlen
-       Unbeirrbare Liebe zum Leben
-       Bedingungslose Bereitschaft zu existenziellen Krisenerfahrungen
-       Fähigkeit zum selbstständigen Umgang mit Einsamkeit, Trauer und Verzweiflung
-       Tiefes Glücksempfinden
-       Humor
-       Gutes Gespür für und beherzter Zugriff auf mögliche Unterstützung

VI.  Ausbildungsdauer:

-        7 Jahre
-       13 Jahre
-       47 Jahre
-       Lebenslänglich

VII.  Curriculumsentwicklung:

-       Das Leben selbst und seine Kapriolen
-       Die himmlischen Kräfte

VIII.   Teilnahmekosten:

-       Unbezahlbar
-       Stipendien werden dennoch gewährt

IX.      Anmeldefristen:

-       Keine
-       Anmeldung jederzeit möglich

X.       Veranstalter/-in:

-        Ist von den Auszubildenden individuell auszumachen
-        Birgitt E. Morrien bietet Wegehilfe

Quelle:
Birgitt E. Morrien: "Traumhaft gelöst - Coaching mit DreamGuidance", S. 225, COP-Edition, Köln 2007

Mehr Bücher von Birgitt E. Morrien:
http://www.cop-morrien.de/publikationen.html

Mehr über die Morrien-Geschichte
http://de.wikipedia.org/wiki/Morrien

Der Text wurde von Birgitt E. Morrien nachträglich eingelesen.

Wann immer von Wüste gesprochen wird, denke ich an

DIE HOHE SCHULE

Nur wer die Wüste durchquert,
entwickelt Besonderes
für besondere Aufgaben.

DER ANFANG meiner Hohen Schule begann mit dem Tod meines Vaters.
Er starb, als ich 5 Jahre alt war. 

Vielleicht hängt damit ja mein erster Berufswunsch zusammen:
Ich wollte Priesterin werden.

Wohl auch, um mir qua Amt den direkten Draht nach oben zu eröffnen;
um Papa da durch die eine oder andere Hintertür womöglich
doch noch mal zu begegnen.

Leider musste ich jedoch bald erkennen, dass mir die Laufbahn als Priesterin in der katholischen Kirche verwehrt ist.

Daraufhin beschloss ich eben, Heilige zu werden. Und wirklich, ich gab mein Bestes, um das wahr zu machen.

 
Allerdings musste ich mir mit 13 eingestehen, dass ich mich in eine Schulfreundin verliebt hatte. Was ich für mich gesehen ganz prima fand. Nur hatte ich leider noch von keiner lesbischen Heiligen in der katholischen Kirche gehört.

Daraufhin verlegte ich mich auf die hohe Tugend der Buße. Und meine Beichtfrequenz war rekordverdächtig, bis sogar meine fromme Mutter skeptisch wurde, weil ich mich nervlich selbst an den Rand zu bringen drohte.

Gott sei Dank wendete sich das Blatt: Gerade noch rechtzeitig entdeckte ich
die heilige Pflicht der Rebellion und der Agitation gegen die Kirche. Als junge Sozialistin war ich ob meiner Flugblätter bald im ganzen Dorf bekannt.

Im späteren Studium* kam ich schließlich mit dem Feminismus in Berührung, dessen Hohepriesterin ich wurde. 

Landauf, landab reiste ich mit meiner damaligen Freundin, um die Diaspora mit dem Manna meiner lesbisch-feministischen Metaphern zu versorgen.

Nach dem Studium folgte die Berufsfindung – oder besser noch: die Berufssuche.

Es war der Anfang einer Wüstendurchquerung;

der Beginn einer wahrhaften Odyssee, die
als verschiedene berufliche Stationen und Fortbildungen** in mein Leben trat:

War ich gerade irgendwo angekommen, musste ich doch bald wieder weiter.
Ich war zur ewig Rastlosen geworden, zur großartigen Fragenden,
die oft weder ein noch aus wusste.

Seither weiß ich, was Wüste heißt:
Ohne Richtung zu sein. Wie im Nebel verloren

Tage zu erleben wie ohne Sonne
Nächte wie ohne Mond
Alleingelassen / ohne Sterne

Diese Hohe Schule der Wüstenjahre lehrten mich vor allem Durchhalten,
oft wider jeden Sinn; sie lehrten mich Glauben an das
Irgendwas-ist-da-sonst-noch-das-mich-trägt.

Und das völlig unabhängig von allem Katholischen, dem ich noch immer angehörte.

In diesen Jahren fielen in mir selbst die Mauern, und ich brach zu meiner eigenen Lebendigkeit durch.
Auch zwischen den andren und mir fielen die Mauern, und ich lernte, mich in ganz neuer Weise anzuvertrauen.

Die Hohe Schule lehrte mich 13 Fächer:
 

• Lebenskunde: Eigene Wege wagen, auch außerhalb der Norm
   
• Zivilcourage: Sozialem Ausschluss & Anfeindungen standhalten
   
• Liebeskunde: Lieben lernen unter allen Umständen
   
• Autobiografie: Sinnstiftung im Spiegel der eigenen Geschichte
   
• Intuition: Am Tabu geschulte differenzierte Wahrnehmung
   
• Soziale Vielsprachigkeit: Zwischen den Zeilen lesen lernen, um Verständigung auch unter erschwerten Bedingungen zu ermöglichen
   
• Empathie: Empfindungsstärke für die Belange anderer entwickeln
   
• Kreativität: Bilder des Begehrens schaffen / bedeutsam
   
• Handelnskunde: Dem Herzen folgen / eigenmächtig
   
• Autoritätskunde: Zu sich stehen für mehr natürliche Autorität
   
• Heimatkunde: Sich selbst beheimaten im Unwägbaren
   
• Lösungskunde: Wege gehen, die mit dem ersten Schritt beginnen
   
• Spiritualität: Öffnung für die Gnade als Ressource

Alles, was ich heute bin***, habe ich entschieden diesen schweren Jahren zu verdanken.

Aller Mut, den ich habe und den ich nun machen kann, ist in der Wüste geboren.

Die Wüste selbst war Bedingung für meine Aufgabe jetzt:
Glaubhaft zu verkünden, dass Leben Sinn hat.

unter allen Umständen /
weitergehen sich lohnt /
Vertrauen!

* Gemeint sind hier vor allem meine Berliner Jahre (1985-88), die Lebens-, Arbeits- und Studienzeiten in Bonn, Boston, Marburg und Münster folgten und meiner Kölner Zeit vorausgingen. 

** Freiberufliche und leitende Tätigkeiten insbesondere in der Kommunikations- und Medienbranche. Meist begleitet von jeweils mehrjährigen Fortbildungen in Journalismus, Supervision & Spiritueller Kompetenz in der Management-Beratung.

*** Für meine Aufgabe als Coach, der ich mich mit meinen Partner/innen seit 1995 in eigener Beratungspraxis widme, ist mir mein Wüstenwissen von unschätzbarem Wert. Mehr noch als alle fachliche Kompetenz, die ich im professionellen Setting als selbstverständlich voraussetze. Wüstenwissen ebnet Wege, wo keine sind.
 

Lesetipp für alle, die  – wie auch ich – Kinder eines Kriegsheimkehrers sind:

"Die Gesellschaft der Überlebenden" von Svenja Goltermann (DVA 2009)

Karrieren für Vielseitige

Noch immer ist die alte Karte ist gut erhalten. Erst 2008 war sie in Bad Homburg aufgetaucht, gilt seitdem als älteste Darstellung der Stadt Münster überhaupt. Klar ist: Das historische Stück Papier diente einst zur Illustration des Vorfalls zwischen von Galen und Morrien. Schon zu Beginn des 17. Jahrhunderts beschäftigten sich Richter mit dem Streit der beiden Adligen, der für Morrien tödlich endete. Jetzt haben Experten mithilfe der historischen Karte den Fall von damals neu aufgerollt – und ein Buch darüber verfasst. „Tatort Domplatz. Der Münster-Plan von 1609 und seine Geschichte(n)“, heißt es.

Täter und Opfer

Wer war Täter, wer das Opfer? War es ein faires Duell oder ein Hinterhalt? War der kleine, dickliche Morrien mit dem Sprachfehler dem stattlichen, an der Waffe bestens ausgebildeten von Galen überhaupt gewachsen? Die Karte könnte Aufschluss geben. Besonders spannend: Sie wurde korrigiert. Jemand hatte die Duell-Szene überklebt. Über Jahrhunderte wusste niemand, was darunter eingezeichnet war. Am Institut für vergleichende Städtegeschichte in Münster ist man der Sache schließlich nach gegangen.

Das Ergebnis: Stehen sich die Duellanten der Ursprungsversion mit gezückten Degen gegenüber, so hatte Morrien in der korrigierten Abbildung die Waffe noch im Gürtel. Von Galen steht auffordernd als Aggressor mit gezücktem Degen vor ihm. „Die Körperhaltung der Gegner ist entscheidend für die Bewertung des Falls“, sagt Dr. Mechthild Siekmann, Herausgeberin des Buchs.

War es also Mord?
 
Nur so könne entschieden werden, wer Täter, wer Opfer war. War es also Mord? „Der Degen saß damals sehr locker“, sagt Mechthild Siekmann. Duelle galten beim Adel als schicklich. Unklar ist laut den historischen Gerichtsakten allerdings, ob alle Regeln eines Duells eingehalten wurden.

19 Jahre stritten die Witwe Gerhard Morriens und von Galen über Schuld und Sühne. Die Witwe hatte die Darstellung zur Illustration des Falls in Auftrag gegeben. In der korrigierten Fassung sollte ihr Gatte mehr als Opfer wirken. „Die Menschen waren visuell besonders verwöhnt“, sagt Professor Holger Th. Gräf, Mitarbeiter des Hessischen Landesamtes für geschichtliche Landeskunde.
 
Die Sorgfalt und das Detailreichtum sollten die Richter von der Ansicht der Witwe überzeugen. Ohne Erfolg. Am Ende sprachen die Richter von Galen frei, wie die Akten verraten.

Quelle: MünsterscheZeitung.de  /  Dennis Werner am 7.12.2009 19:01 Uhr

Karrieren für Vielseitige

Auftakt:

Kreative Gewinner/-innen und klassische Auslaufmodelle?!

Die klassischen Medien lavieren sich durch eine doppelte Krise. Einerseits macht die globale Wirtschaftskrise den Verlags- und Rundfunkhäusern zu schaffen, andererseits stellt das Internet die bisherigen Geschäftsmodelle zunehmend in Frage. Am Ende einer Krise stehen aber immer auch Gewinner/-innen.

Die Vorhut dazu bilden Kreative, die vorbehaltlos aufgreifen, durchdenken und ausprobieren, was ihre intuitive Intelligenz ihnen als Idee eingibt, und die gründlich prüfen, was das Ergebnis solchen Vorgehens ihnen als marktfähig anzeigt.

Die Beratungsmethode für Wendezeiten, in denen herkömmliche Prognosenmodelle nicht mehr greifen, ist DreamGuidance. Diese Methode verschränkt die Informationsfülle intuitiver Zugänge planmäßig mit kompetenter Analyse.

Im Spannungsfeld von Vision und Kognition findet der Funke für neue Ideen seine Chance. Wissenschaftliche Prüfkriterien sorgen anschließend für eine systematische Auswertung und Beurteilung der Zukunftsfähigkeit möglicher neuer Vorhaben.

Aufgabe:

Auf den Trampelpfaden ist die Richtung klar. Jedoch nur auf davon abweichenden Routen entdecken wir die Welt neu.

Abweichung wiederum erfordert Mut, uns auf Gebiete vorzuwagen, deren Wege uns keine Karte anzeigt.

Wer aber die Sprache der inneren Stimme lernt und den Spuren ihrer Syntax folgt, hat den Schlüssel gefunden, der die Richtung weist, wo kein Schild weiterhilft.

Dabei ist es unerheblich, ob es um berufliche oder persönliche Fragen geht, um individuelle Perspektiven oder innovative Produktlösungen. Ob es sich um ein neues Etappenziel, das uns begeistern kann, oder um intelligente Vertriebskonzepte im virtuellen Raum dreht. Um überraschende Ideen für eine neue Unternehmensstrategie oder um einen Markennamen, der Zukunft meint.

Methode & Referentin:

„DreamGuidance“ bringt intuitive, uns bisher verborgene Schätze ans Licht. Dort werden diese in Ruhe betrachtet und systematisch geordnet und ausgewertet.

Dabei ist das methodische Vorgehen ebenso ungewöhnlich, wie die zu erwartenden Ergebnisse überraschend sind.

Im Coaching mit DreamGuidance agiert Methodenentwicklerin und Buchautorin  Birgitt E. Morrien in verschiedenen Rollen:
 

Word-Coach Morrien führt ihre Coachees einfühlsam mit viel Humor und virtuoser Sprachsicherheit zu neuen Erkenntnissen.

Sound-Coach Morrien arbeitet mit Stimmimprovisationen und instrumentellen Klanginszenierungen, um die Konzentration auf das Besondere zu stimulieren.

Dream-Coach Morrien nutzt schamanische Konzepte wie Trance und Traumreise, um unbekanntes geistiges Terrain auszuloten für wegweisende Inspirationen.

Medien-Coach Morrien (DPRG + dju) integriert die virtuelle Dimension des Cyberspace als strategischen Aktionsraum, der zu spielerischem Umgang mit Neuem einlädt.

Wissenschafts-Coach Morrien M.Sc./USA forscht und lehrt seit Jahren zu Fragen planmäßiger Bewusstseinserweiterung im Dienst lösungsorientierten Denkens und Handelns.

Unternehmens-Coach Morrien (KfW + RKW) fördert Kreative, die sinnstiftende Karrieren anstreben und diese selbstständig oder leitend umsetzen möchten.

Senior-Coach Morrien (DBVC + DGSv) greift zurück auf 15 Jahre Beratungserfahrung insbesondere mit Medienschaffenden, denen Innovation als Tagesgeschäft vertraut ist.

Ziele / Nutzen:

- Intuitive & intellektuelle Blickschärfe entwickeln für neue Möglichkeiten

- Mut stärken, um sich der Herausforderung unbekannter Konzepte mit unbekanntem Ausgang zu stellen

- Ausdauer fördern, die es erlaubt, auch lange Strecken auf dem Weg zum Ziel ohne Ovationen zu bewältigen

- Selbstrespekt und Selbstsicherheit stärken, um Standvermögen zu haben, wenn „Ungläubige“ den Weg säumen

- Demut üben, um für guten Rat offen zu sein, wenn sich dieser als notwendig und hilfreich erweist

- Glauben vertiefen, um dem, was als wahrhaftig und richtig erkannt wurde, unter allen Umständen treu zu bleiben

- Selbstliebe, um den Erfolg, wenn er sich einstellt, auch genießen und annehmen zu können

Veranstaltungsrahmen:

Auf Anfrage als Gruppen- oder Einzelcoaching

Im Coaching bekam sie die nötige Unterstützung und lernte, sich Zeit zum Wachsen und Reifen zu geben, um nun „als ganzer Mensch bei ihrer Arbeit“ zu sein.

 Die Zeit des

Nicole Mankel:

Start 

Die Zeit des Coachings ist für mich eine Zeit der Zuwendung. Eine Zeit, in der ich mich mir selbst zuwende.

Ich habe oft die bewundert, die genau wussten, was sie werden wollten. Die zielsicher auf ihre Ausbildung oder ihr Studium zugegangen sind – und damit auf ihr Leben. Mit einem freundlichen Blick kann ich jetzt sagen: Ich habe mich zielsicher auf die Suche gemacht.

Suche

Für meine Suche habe ich mir immer wieder Auszeiten verschafft. Dabei war ich eine Zeit lang in einer englischen Wohngemeinschaft, dann bei Nonnen in einem spanischen Kloster, als Crew-Member auf einem Kreuzfahrtschiff, als Stipendiatin in Südafrika und als Praktikantin in einer Bäckerei in Indien.

Das alles gehörte zu meiner ganz persönlichen Art der Identitätsfindung: mir an unterschiedlichen Orten meinen Lebensraum zu erschließen und in so verschiedenen Berufen wie Sekretärin, Redakteurin und Pflegehelferin zu arbeiten und zwischendrin drei Semester Modedesign zu studieren.

Wurzeln

Bis ich mit 37 Jahren die fünfjährige Ausbildung zur dialogischen Gestalttherapeutin begann und wusste: Hier will ich bleiben! Und damit es nicht einfach eine weitere Station meines Lebensweges wurde, brauchte ich Unterstützung. Ich wollte Wurzeln schlagen. Die Ausbildung war für mich ein Raum, in dem ich mich öffnete und mich mit vielem von mir zeigte. Ich erlebte die heilsame Wirkung der Gestalttherapie. Und: Ich lernte meinen Mann kennen.

Wege

Als ich Freunde besuchte, entdeckte ich morgens in ihrer Küche zufällig ein Coaching-Buch von Sabine Asgodom, und obwohl ich wegen einer Ausstellung in diese Stadt gefahren war, suchte ich mir ein schönes Café und las dort an einem Nachmittag das Buch. Danach wusste ich, wonach ich suchte: Coaching. Doch zu wem sollte ich da gehen? Coaching war ein mir bis dahin unvertrautes Feld.

Und dann, ein paar Wochen später, als ich in alten Zeitungen blätterte, fand ich in einer Beilage des Kölner Stadt-Anzeigers den Artikel über eine Frau, die genau wie ich vor einer beruflichen Neuorientierung stand. Im Stehen las ich begierig die Zeilen und suchte daraufhin im Internet nach der Autorin: Birgitt Morrien. Immer wieder ging ich auf die Internetseite, überprüfte das Foto auf Sympathie, überlegte wegen der Finanzierbarkeit und rief irgendwann an.

Mich beschäftigte dabei vor allem die Frage: Bin ich schon an dem Punkt, mir Hilfe zu holen? Müsste ich schon klarer sein, erfolgreicher, wissender …? Doch die Einsicht, allein nicht weiterzukommen, und der Wunsch, etwas zu verändern und  mich selbst dabei ernst zu nehmen, mir Unterstützung zu suchen, waren so klar, dass ich mich auf den Weg machen konnte.

Bewegung

Parallel zum Erstgespräch und der Entscheidung, mit Frau Morrien zu arbeiten, bewarb ich mich um ein psychologisch-psychotherapeutisches Praktikum in einer Klinik im Allgäu. Ich mag die Zeiten der inneren und äußeren Bewegung. Doch im Gegensatz zu meinen anderen Reisen hatte ich dieses Mal ein klares Ziel:

Ich wollte die Wirksamkeit von Therapie in einem intensiven Setting erleben.

Die Zusage kam erfreulich schnell. Vor meiner Abreise hatte ich gerade noch Zeit, die nötigen Anträge beim Amt für Wirtschaftsförderung zu stellen und den ersten Termin mit Frau Morrien für die Zeit nach dem Praktikum zu vereinbaren.

Die Wochen im Allgäu waren intensiv. Ich erlebte ein besonderes Therapiekonzept in der Klinik. Es herrschte ein Klima „ansteckender Gesundheit“, wie eine Ärztin es formulierte. Außerdem genoss ich in dieser begrenzten Zeit mein Leben als Single: Ich fand meinen eigenen Rhythmus wieder.

Und während ich Abschied nahm von diesem Ort, freute ich mich auch, dass im Anschluss etwas Wichtiges begann: mein Coaching.

Wachstum

Jetzt, während ich nachrechne, wie lang die Zeit unseres gemeinsamen Arbeitens war, komme ich auf circa neun Monate. Wenn etwas Neues entsteht, braucht es Zeit. Zeit zum Wachsen und Reifen. Vergleichbar mit einer Schwangerschaft. Dieses Bild von Frau Morrien, etwas in mir zu tragen, das in mir wachsen darf, hat mir sehr gefallen und gefällt mir immer noch. Es hat mich entlastet und neugierig gemacht. Was mag herauskommen?

Viel ist in den neun Monaten passiert. Vieles hat sich konkret aus der Arbeit mit Frau Morrien ergeben, anderes waren Nebenprodukte –  ich kann die Herkunft gar nicht genau bestimmen, es war alles miteinander verwoben und vernetzt und damit Teil eines Ganzen.

Laufen

Auch wenn ich schon einige Jahre jogge, habe ich das Laufen auf einmal ernst genommen: Während des Joggens mache ich mich für meine Arbeit fit. Diese Erkenntnis ist eine, die ich neben vielen anderen in den neun Monaten gewonnen habe. Mich ernst zu nehmen in dem, was ich tue.

Eine Frage ganz am Anfang war: Was tut Ihnen gut, wie halten Sie sich gesund, wie entspannen Sie sich? Ich habe eine ganze Menge aufgezählt. Dinge, die ich gerne tue. Aber auf einmal zu begreifen, damit mache ich etwas, das für mich wichtig ist, hat meinen Blick darauf verändert. Es fällt mir jetzt leichter, früh aufzustehen und noch in den Park zu gehen, um mir die Bewegung und Entspannung zu holen, die mich gesund hält. Eine Zeit, in der ich bewusst etwas für mich tue: Ich nehme das Grün der Bäume im Park auf, betrachte die Sonne, die durch die Bäume scheint, und bekomme so über meine Augen einen wichtigen Teil meiner Nahrung.

Bei Frau Morrien habe ich erfahren, wie wichtig das Sehen für mein Erleben ist. Ich bin ein Mensch, der gerne schaut. Und auch für meine Arbeit als Therapeutin ist das Sehen bedeutsam: Was nehme ich wahr an dem Menschen, der mir gegenübersitzt?

Mentoring

Ich bin mir sicher, dass nicht nur die Methoden, die Frau Morrien beherrscht und einsetzt, sondern diese Methoden in Kombination mit ihr als Mensch und Gegenüber die eigentliche Unterstützung für mich sind. Coaching im Sinne von Mentoring: Vorbild sein.

Wenn ich in meinen Protokollen blättere, entdecke ich Titel wie „Frohlocken & Wonne“ oder „Das unendliche Treiben“ und „Frei im Sinn“. Einiges in meinen Aufzeichnungen überrascht mich und vieles ist mir noch vertraut.

Was ist in der Zeit des Coachings alles passiert? Ich habe meine Zielgruppe definiert, eine Homepage entworfen, die erste Anzeige in brand eins geschaltet, Visitenkarte und Briefpapier drucken lassen. Und: Ich arbeite als Gestalttherapeutin mit Klientinnen und Klienten.

Bald ist ein Jahr vorüber. Ich überlege, wie meine Jahresziele waren. Das schlechte Gewissen überkommt mich. Die sollte ich doch parat haben. Habe ich aber nicht. Einige schon, die sind bereits umgesetzt.

Ganzheit

In diesem Jahr habe ich eine neue Stelle angefangen. Seit fünf Jahren wollte ich dorthin. Jetzt bin ich da. Zufall? Ich weiß es nicht, irgendwie ist auch das Teil des Ganzen. – Ich arbeite in meinem Ausbildungsinstitut. Welch guter und passender Ort. Ich bin gerne dort. Dort verbinden sich mein kaufmännischer Herkunftsberuf und meine Arbeit als Gestalttherapeutin. Endlich bin ich wieder als ganzer Mensch bei meiner Arbeit.

„Geben Sie dem Ganzen eine Überschrift“. Mit dieser Aufforderung enden die Stunden bei Frau Morrien oft. Und mit dieser Frage beende ich meinen Text. Welche Überschrift gebe ich ihm? Ganz einfach: Ankommen und weitergehen.

Fotoportrait der Autorin         Foto: Isabella Morrien

Die Autorin

Nicole Mankel, 42, Gestalttherapeutin in Köln-Sülz, verheiratet mit Jens Mankel, Gestalttherapeut und Pastor. Nach vielen Jahren in Hamburg und wenigen Jahren in Konstanz arbeitet sie wieder in ihrer Geburtsstadt Köln.

Sie liebt das Wasser und die Weite, arbeitet ehrenamtlich mit Teenagern und als Gestalttherapeutin mit Menschen, die mehr von sich wahrnehmen und erfahren wollen.

Kontakt

www.nicolemankel.de

Karrieren für Vielseitige

Eine vorweihnachtliche Inspiration für Erschöpfte und solche, die vermeiden möchten, es zu werden.

Erfolg kommt von folgen

Es mal machen wie Montaigne. Sich für einige Jahrzehnte
aus den Alltagsgeschäften verabschieden.
Einen wohltemperierten Turm in der Provinz beziehen.
Sich inneren Horizonten zuwenden und darüber schreiben.

Karrieren für Vielseitige

dear ai weiwei, 

getting to know your work is getting to know a man who loves his country and therefore fights it in its rigid political limitations in a very unique+creative way: your work is a major meditation on silence+strength following the sound+syntax of nature, endangered.

yet, fighting violence makes us turn violent ourselves, at times.

lately, I read an article on your great work in which you want your folks to “fuck my motherland” to resist political pressure. but why motherland?! in Germany we speak of fatherland. and why would you use the term “fucking” in a very common, violent way?! should such a creative man like you turn out an intellectual bore, finally?!

anyway, I would appreciate you to leave idioms of verbal violence out of your work. you just don’t need them!
reading it hurts me. I cannot get used to the prevailing agreement with what I perceive to be a global habit of ignorance regarding sexism. - 

thank you for your very special contribution in the HAUS DER KUNST which appears to be located in a very special environment:

to me, all that I see+perceive HERE, visible+invisible,
seems to be about what is worth TO BE

whether it be the dream of freedom
of thought and speech or the dignity
of life itself as a tree, child, woman or man.

is it that woman is the hidden side of man
is it that child is the hidden side of woman
is it that tree is the hidden side of child

is it that I am ai weiwei, may be -

what a horizon to open up when
I start realizing this. the
connection of all beings communicating
with each other
all
the
time.

Warm regards,

Birgitt E. Morrien

*"Da ist Druck im Kessel" - DIE ZEIT Nr. 41. 
Hanno Rauterberg berichtet in seinem Beitrag von einer Begegnung mit Ai Weiwei, der seiner Ansicht nach wie kein anderer Künstler für die Demokratisierung seines Landes kämpft. Gerade und auch durch seine Kunst.

LESETIPPS:  Bücher engagierter Autorinnen, die ich auf meiner Reise durch China im Mai 2009 entdeckt habe:

1. Lake with No Name  von Diane Wei Liang

2. Factory Girls  von Leslie T.Chang

3. Apologies Forthcoming  von Xujun Eberlein

Karrieren für Vielseitige

dann

und wenn wir uns

begegnen sollten,

laß mich

den verlust spüren;

ein flüchtiger blick,

eine sekunde, verbinden

aufmerksamkeit

und schritt, un-

umkehrbar, wenn wir

uns begegnen sollten,

lebend, dann laß mich

dich berühren

Quelle: Form. Formen zwischen Formen.
              copyright c.f.c. clumpfusscorporation

Karrieren für Vielseitige

Die Filmemacher und Wissenschaftler Simone Matthaei und Dr. Wolfgang Heuer portraitieren dieses hochinteressante Projekt und seine Protagonisten in einem Film. In den USA hat das Projekt bereits viele Bewunderer gefunden. An der Wall Street gibt es eine kleine einflussreiche Gruppe, die die Art des Finanzmanagements in den USA verändern – unter Nachhaltigkeitskriterien – umgestalten wollen. Alexander Bazelow gehört zu dieser Gruppe von Brokern.

Jetzt stellt Filmemacherin Matthaei ihr neustes Projekt vor: 'Vorbild Brasilien?' Der Film erzählt von einer 'Revolution von oben', die ein großer Teil der wirtschaftlichen Elite initiiert hat, um die Wirtschaft nach ethischen Regeln in Brasilien umzubauen.
 

ALEXANDER BAZELOW
Börsenmakler an der Wall Street
DR. WOLFGANG HEUER UND SIMONE MATTHAEI
Filmproduzenten
MODERATION: CHRISTI DEGEN
Leiterin der International Lounge im Rotonda Business-Club

MONTAG | 30. NOVEMBER 2009 | 19.00 UHR

28,00 EURO INKL. GETRÄNKEN & FLYING BUFFET
Veranstalter: Rotonda.
Pantaleonswall 27
50676 Köln
Tel 0221 99 77 500

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Karrieren für Vielseitige

Stefanie Hennigfeld:

Mit Einsicht zum Durchblick

Auf dem Bildschirm flackerte eine Excel-Tabelle mit einer weiteren sinnlosen Rentabilitätsplanung. Sinnlos, weil meine Gesellschafter noch nie Interesse am Erfolg gezeigt hatten, sondern stets erfinderisch waren, alle Bemühungen um Verbesserung der Sendeinhalte im Hinblick auf Steigerung der Zuschauerzahlen im Keim zu ersticken. Alles, was nach Erfolg roch, wurde direkt abgeblockt, sodass der Sender zu einer immensen Energie- und Geldvernichtungsmaschine verkommen war. Meine Augen waren müde vom Starren auf die Zahlen, aber was mich wirklich fertigmachte, war die Erschöpfung meiner Motivation. Irgendwo auf dem Weg durch den Sender in mein Büro, das der kaufmännischen Leiterin, war sie abhandengekommen.

Mein Assistent meldete Frau Morrien an, sie hatte mich in der Woche zuvor um einen Termin gebeten, es ginge um Mitarbeiter-Coaching. Aber wieso, hatte ich gedacht, sollten eigentlich meine Mitarbeiter gecoacht werden? Ich fand, so ein Coaching würde mir selbst guttun. Hatte aber im Grunde keine Ahnung, was sich hinter dem alles und nichts sagenden Modewort tatsächlich versteckte. So befand ich mich zwischen bodenloser Motivationslosigkeit und hoffnungsvoller Neugier, als Birgitt Morrien in mein Büro und mit ihr eine Veränderung in mein Leben trat.

Ich hasste meine Arbeit

Birgitt Morrien präsentierte kurz und knapp ihr Arbeitsfeld und ihre Vorgehensweise, und nach einer halben Stunde hörte ich mir zu, wie ich einen Termin für ein Erstgespräch mit ihr vereinbarte. Ich glaube wirklich, dass es keine bewusste Entscheidung war, nach gründlichem Checken, Abwägen von Für und Wider, wie es sonst meine Art ist, sondern vielmehr eine schlichte intuitive Bauchentscheidung. Gut so!

Eine Woche später saß ich Birgitt Morrien dann in ihrer Coachingpraxis gegenüber, sie sehr entspannt, ich sehr um coole und souveräne Wirkung bemüht.

Erzählen sollte ich, von mir und der Arbeit und meinen Erwartungen. Das war schon mal die erste gute Frage: Meine Erwartungen? Die kreisten zu der Zeit recht unreflektiert darum: „Wie komme ich aus der Nummer raus?“ Mit Nummer war gemeint, ich hasste meine Arbeit, fühlte mich aber allem (meiner Position, meiner Arbeit) und jedem (Gesellschafter, Mitarbeiter, mir selbst) gegenüber in der Dauerpflicht und war durch jahrelangen guten Verdienst finanziell angenehm verwöhnt, verbunden mit der recht massiven Sorge, diese finanzielle Sicherheit zu verlieren.

Jeder, der Erfahrung mit irgendeiner Form von Gesprächstherapie hat, wird wissen, was für ein beglückendes Gefühl es ist, wenn man einfach reden kann und plötzlich merkt: Da hört ja jemand zu. Egal, dass man dafür bezahlt. Auf einmal ist da jemand, der aufmerksam ist, nachdenkt und … auch noch nachfragt. Wann passiert einem das im richtigen Leben schon? Die meisten Menschen warten doch nur auf ein Stichwort, das sie aufgreifen können, um von sich zu erzählen.

Ich sitze mir gegenüber

Besonders beeindruckend fand ich die sensationelle Art der Konfliktlösung in Form einer fiktiven Gesprächsrunde. Ich kam zur zweiten Sitzung und war restlos aufgebracht über die Ignoranz und Inkompetenz einer mir vorgesetzten Mitarbeiterin. In mir brodelte es und ich konnte mich auf nichts anderes konzentrieren als meine Wut auf und Erbitterung über jene Frau. Birgitt Morrien hatte Abhilfe parat und lud mich und die Kollegin zu einem Gespräch ein. Frau Morrien moderierte eifrig an, und als ich gebeten wurde, der Kollegin X auf dem leeren Stuhl mir gegenüber meinen Ärger kundzutun, sprudelte es auch schon ohne Punkt und Komma aus mir raus. Ein richtig gutes Gefühl, hah!

Als dann nichts mehr sprudeln wollte, bat mich Frau Morrien, mich nun auf den Stuhl der Kollegin X zu setzen und dann zu meinen Anschuldigungen Stellung zu nehmen. Überraschenderweise fiel mir das überhaupt nicht schwer, im Gegenteil, auch hier sprudelte es als Kollegin X aus mir heraus und sie wurde ihren Frust mir gegenüber los.

Das Ganze ging drei Mal hin und her, danach war ich erschöpft, aber unglaublich ruhig und erleichtert: Da hatten wir uns aber mal die Meinung gesagt … – und die Lage war sondiert worden. Mich durch ihre Augen zu sehen, hat mir in gewisser Weise die Augen geöffnet und meine unbändige Wut hatte sich aufgelöst. Na ja, dachte ich mir, als ich später nach Hause fuhr, das war jetzt wohl eine Trockenübung, mal sehen, wie ich das im „richtigen“ Leben umsetzen kann.

Und jetzt kam die Überraschung: Am nächsten Morgen, ich war entspannt und gut gelaunt, erschien just jene Kollegin in meinem Büro, ich spürte keinerlei Anspannung und wir unterhielten uns über anstehende Themen und Probleme und kamen zu vielen Einigungen. Selbst wenn ich sie danach auch nicht mehr mochte als zuvor und auch nicht mehr von ihrer Kompetenz hielt, meine Einstellung ihr gegenüber hatte sich verändert – und möglicherweise hat sie das gespürt. So einfach kann es also gehen. Wie gesagt, ich war sehr beeindruckt.

Mallorca statt Excel-Tabellen

Als Nächstes ging es dann um die Analyse der Unzufriedenheit im Job, was ebenfalls sehr spannend war, denn ich fand heraus, dass die wirklichen Gründe dafür ganz andere waren, als ich immer gedacht hatte. Und natürlich ging es darum, dass nur ich selbst in der Lage bin, etwas zu ändern, und ich nicht erwarten kann, dass es andere für mich tun.

Eine der schwierigsten Aufgaben war, zu formulieren, was ich wollte. Wenn eine Veränderung im Berufsleben stattfinden sollte, wo und was war das Ziel? Und hier tappte ich lange im Dunkeln. Ich wollte ja so gerne visualisieren und „daydreamen“ von meinem beruflichen Ideal – aber was um alles in der Welt war es nur?

Auf dem ersten Teil des Weges dahin, das zu erfahren, half mir Birgitt Morrien. Es wurde mir klar, dass ich dringend mit dem derzeitigen Job aufhören musste – und auch hier wieder: große Überraschung. Kaum hatte ich dieses Ziel formuliert und verinnerlicht, kam eine kurze unangenehme Phase, die mit einer für mich lukrativen Trennung von der mir inzwischen so verhassten Arbeit endete. Und ein Jugendtraum ging in Erfüllung – meine Partnerin und ich bezogen eine Finca auf Mallorca.

Das große Nichts und das Sehen

„… und sie lebten dort glücklich bis ans Ende ihrer Tage“ ist allerdings nicht das Ende der Geschichte. Aus vielfältigen Gründen verließen wir nach zwei sehr schönen Jahren die Insel und kehrten nach Köln zurück. Und hier holte es mich wieder ein, das große nebelige NICHTS, wenn ich an das dachte, was ich mit dem Rest meines Lebens anstellen wollte.

Bevor ich darüber zu unglücklich wurde, erinnerte ich mich an Birgitt Morrien und ihre Techniken. Ich überdachte meine Lebensziele und Werte, analysierte meine Position. Und da ich nicht schaffte, von einer konkreten, realisierbaren Tätigkeit zu träumen, fasste ich das zusammen, was diese Tätigkeit beinhalten sollte: Ich wollte meine bisherigen mir angeeigneten Fähigkeiten und Kenntnisse darin verwerten und vor allem etwas Sinnvolles tun – natürlich verbunden mit finanzieller Sicherheit.

Es dauerte eine Zeit, aber die Wende kam tatsächlich, als eine gute Freundin mir vom Sehtraining erzählte. Erst sehr ablehnend, dann skeptisch, doch irgendwann neugierig und schließlich enthusiastisch ließ ich mich auf das Thema ein und meldete mich für die Ausbildung zur ganzheitlichen Sehtrainerin an. Die Begeisterung für das Auge, das visuelle System und die unendliche Weite unseres Gehirns wuchs mit jedem Tag der Ausbildung und ich fieberte dem Tag entgegen, an dem ich meine Prüfung machen und mich auf die Menschheit und ihre Sehprobleme stürzen konnte.

Erfolg – wie geht das?

Eine Sorge jedoch blieb, als ich dann mit Diplom in der Hand und Kopf voller Ideen loslegen wollte: die Angst vor dem Versagen. Ich hatte bislang nur sehr selten die Gelegenheit gehabt, in erfolgreichen Unternehmen zu arbeiten. Zumeist befanden sich diese Firmen in existenzbedrohlichen Lagen und nicht selten habe ich mich gesorgt, dass ich es einfach nicht schaffen kann, erfolgreich zu arbeiten, als dürfte ich nicht erfolgreich sein.

Und hier kam wieder Birgitt Morrien ins Spiel. Eigentlich wollte ich mein Netzwerk für mein frisch gegründetes Sehzentrum „Durchblick“ ausbauen, als ich sie anrief. Dieses Telefonat mündete in einer erneuten Coachingphase, die meine Vision festigen und den Weg zur erfolgreichen und anerkannten Sehtrainerin pflastern sollte. Ähnliche Übungen wie sechs Jahre zuvor – wie z.B. die imaginäre Reise zu meinem 75. Geburtstag, verbunden mit Rückblicken in mein gelebtes und noch zu lebendes Leben – brachten mir vielerlei Einsichten, über mich, meine Einstellung zu mir und dem Erfolg und zu dem, wie ich meine Zukunft sah. Zum Teil fiel es mir wie Schuppen von den Augen und ich erlangte im wahrsten Sinne des Wortes klare Sicht auf mein Ziel.

Mit Einsicht zum Durchblick

Heute arbeite ich in meinem Sehzentrum mit Menschen, die unter Sehstress leiden (und wer tut das nicht?), Kindern mit Lese-Rechtschreib-Schwäche und Hyperaktivitätssyndrom, Sportlern, die sich mit der Verbesserung ihrer Sehleistung einen Vorteil dem Gegner gegenüber verschaffen, und all denen, die ihre Sehkraft erhalten und/oder verbessern wollen.

Ich bin sehr ausgeglichen und glücklich über Erfolg und Anerkennung. Größte Befriedigung ist es für mich, zu sehen, dass mein Einsatz vielen Menschen wirklich hilft und ich ihr Leben positiv beeinflusse.

Meine ursprünglich grobe Vision hat sich durch Einsicht über mich und meine Motivation manifestieren können, mir Durchblick geschenkt, den ich nur zu gerne an andere weitervermittle.

Erstveröffentlichung im Blog: 14.12.2007

Postskriptum 2009

Als ich gefragt wurde, ob ich ein PS zu meinem Coaching-Beitrag schreiben möchte, habe ich gedacht: „Ja klar, mache ich doch sofort.“ Aber nachdem ich den letzten Absatz meines Beitrages noch einmal durchgelesen hatte, stieg mir die Schamesröte ins Gesicht, denn das, was ich damals geschrieben hatte, war zu dem Zeitpunkt reines Wunschdenken gewesen. Ich hatte meine Vorstellungen von einer erfolgreichen Zukunft – und diese visualisierte ich bzw. erträumte sie mir als Realität, denn so hatte ich DreamGuidance schließlich verstanden.

Mit anderen Worten – damals hatte ich noch kein gut gehendes Sehzentrum und keine umfangreiche Kundschaft, die ich glücklich gemacht habe. Nur in meiner Fantasie. Allerdings – und jetzt kommt das Faszinierende – heute tue ich exakt das, was ich damals vollmundig beschrieben habe, und bin, das muss ich gestehen, darüber einigermaßen verblüfft.

Und die Entwicklung geht ja immer weiter – heute werde ich mich darauf besinnen, was ich zukünftig noch erreichen möchte, und fantasiere hier einmal wild drauflos, als wäre meine Wunschvorstellung schon in Erfüllung gegangen. Also:

Ich arbeite mit den großen deutschen und europäischen Sportklubs (Fußball, Formel 1, Tennis etc.) und trainiere erfolgreich vor Ort und im eigenen Trainingszentrum in Erftstadt Spitzensportler auf dem Weg zu ihrem Platz 1. Das Trainingszentrum ist mit vielseitigem und bestem Equipment ausgestattet und das Training erfolgt mit angestellten und freiberuflichen Visualtrainern nach modernsten Erkenntnissen des Visual- und Wahrnehmungstrainings. Ich werde häufig sowohl von Firmen als auch von Sportklubs für Seminare, Workshops und Vorträge angefragt und bin bis in das übernächste Jahr hinein ausgebucht.
Sehr viel Spaß macht mir auch das Seh- und Wahrnehmungstraining mit Schulkindern im Sehzentrum. Als tiefe Befriedigung empfinde ich es, wenn ich Kinder mit Seh-, Lern- und Wahrnehmungsdefiziten erfolgreich trainieren kann und sie dann in der Schule und im weiteren Leben ihren Weg meistern.

Und was ich zudem großartig finde: Das Visualtraining wird nicht nur zusehends bekannter, sondern es findet immer mehr Anerkennung und erobert sich – wie z.B. schon seit Langem in den USA – seinen angemessenen Platz bei der allgemeinen Sehberatung, in Kinder- und Augenarztpraxen, in Kindergärten, Schulen und im Sport.

Und jetzt bin ich gespannt, wie die Dinge sich entwickelt haben werden, wenn ich das nächste Mal um ein PS gebeten werde …
 

Hinweis:

Die vollständige Sammlung der Feedbacks erscheint demnächst als Buch.

Fotoportrait der Autorin             Foto: Isabella Morrien

Die Autorin

Stefanie Hennigfeld, Jahrgang 1962, ist Seh- und Visualtrainerin und lebt in Erftstadt bei Köln. Von 1988 bis 2002 war sie in der Medienbranche sowohl angestellt als auch mit einer eigenen Filmproduktionsfirma tätig.
Wegen einer Augenkrankheit suchte sie den ganzheitlichen Ansatz zur Behandlung und lernte das Sehtraining kennen. Sie ließ sich zur Seh- und Visualtrainerin ausbilden und arbeitet seit 2007 selbstständig in ihrem Sehzentrum „Durchblick“. Dort trainiert sie u.a. Kinder, Sportler und Mitarbeiter von Firmen für ein gesundes Sehen und eine Verbesserung der (Seh-)Leistungsfähigkeit.

Kontakt: www.durchblick-haben.de

Sinnstiftende Karrieren

Thematisiert werden etwa „Die Erwartungen der nächsten Change Manager Generation“, „Blended Change“, „Change Digital in einer Web 2.0 Organisation“ oder „Bloggen Sie noch oder twittern Sie schon?“.

Reflektiert wird außerdem der Nutzen von Schwarmintelligenz für die Wandlung von Unternehmen und die Notwendigkeit, sich in Zeiten der Zerstreuung wieder zu sammeln. Als Kölnerin mit US-Diplom in Kommunikationswissenschaften interessiert sich Senior Coach Birgitt E. Morrien (DBVC) besonders für die Frage der Verschränkung lokaler & globaler Dynamiken mit Relevanz für Medienkarrieren.

Warum das so ist, dieser Frage widmet sich demnächst womöglich eine vom Verband selbst initiierte genderorientierte Strukturanalyse. Deren Ergebnisse würden sicherlich die Ursachen des o.g. Phänomens aufdecken.

In der Folge hieße es, von Seiten des Verbandes Strategien zu entwickeln, darauf ausgerichtet, Trends im Coaching-Marketing und in der Coach-Rezeption* zu begünstigen, die auf Ausgleich zielen.

*i.S.v. Wahrnehmung

Sinnstiftende Karrieren

Da steht sie mitten in einer Restaurantküche in Shanghai und walkt den Teig, als ginge es um ihr Leben, und das tut es auch. Ein Strudel soll es werden, ein süßer natürlich, aber dann füllt sie, was noch übrig ist, mit zartem Gemüse, und auf einmal hat sie der chinesischen Küche etwas hinzuerfunden, was niemand mehr missen möchte: die Frühlingsrolle.

Franziska Tausig ist eine von vielen, der Berliner Buchhändler Ludwig Lazarus ist ein anderer, und am Ende waren es achtzehntausend Juden, die seit 1938 eines der letzten Schlupflöcher noch nutzen konnten und so im fernen fremden Shanghai überlebten.

Sie kamen ohne Visum und Illusionen mit einem Koffer und zehn Reichsmark in der Tasche, Anwälte, Handwerker, Kunsthistoriker, und wenn sie in dieser überfüllten Stadt und dem feucht drückenden Klima zurechtkommen wollten, dann waren Erfindungsgabe und Tatkraft gefordert. Nicht jeder war, nach dem, was hinter ihm lag und vor ihm, dazu imstande.

(Klappentext)

Sinnstiftende Karrieren