Von und über Ani Choying Drolma

Ihr Lebensbericht:
„Ich singe für die Freiheit“

GEO.de
Ani Choying Drolma: Sängerin 
von Johanna Wieland: 

International TV
Ani Choying Drolma
(Hinweis: Die Werbung  zu Beginn der Aufnahme bitte überspringen)

Zusammengestellt von Birgitt Morrien

Stimmsignale

Sinnstiftende Karrieren

Doch wie ich lese, keiner von ihnen war schließlich da. Das Begräbnis der Christa Wolf, kein Staatsakt. Die warme, wohltönende Stimme dieser Frau, eine Jahrhundertstimme, verstummt. Doch in der Stille dieses Abschiedes schwingt das Echo eines Verschweigens mit. Das ihrer Bedeutsamkeit und des ihr verweigerten Ruhms. Sehr systematisch ihr vorenthalten. Mit vollmundiger Stimme ihr abgesprochen nach der Wende. Für ein Verfehlen*, zumal vielfach vergolten, abgestraft. Bis heute.

Oft habe ich ihre Stimme in den vergangenen 20 Jahren vermisst. Ihr kluges Urteil. Ihr angenehmes Timbre in so mancher Talk-Show zu dringlichen Themen der Zeit. Die schriftstellernden Stimmen der Alten, die hier befragt wurden, waren die alter Männer.  Ein Pendant vom Format der Wolf hätte den Gesprächsrunden jedoch gut getan, sie bereichert um einen Blick, den sie weder einnehmen konnten noch wollten: Der Blick der Ausgegrenzten, geschärft für das Besondere im Banalen. Der Blick einer schreibenden Frau, wie sie selbst in Deutschland Zuhause, doch abgespalten. In die Unsichtbarkeit abgeschoben, verdrängt.

Ich bedaure und betrauere dieses Unrecht. Und mit mir offenbar Corinna Harfouch, die am Grab die Stimme eines Exil-Erfahrenen** zitierte: „Sei dennoch unverzagt! Gib dennoch unverloren! Weich‘ keinem Glücke nicht, steh höher als der Neid, vergnüge dich an dir und acht es für kein Leid, hat sich gleich wider dich Glück, Ort und Zeit verschworen.“

Das Tabu ist gelüftet. Zeit,
ihr Werk neu zu würdigen,
lesend***.

Birgitt Morrien

Anmerkungen: 

*Sie hatte einige Berichte für die Stasi geschrieben, drei, soweit ich weiß. Positiv, wohlgemerkt. Und war anschließend selbst von der Stasi überwacht worden.

**Paul Fleming lebte im Dreißigjährigen Krieg zwei Jahre lang im persischen Isfahan. Zurück in Deutschland wurde er Doktor der Medizin, bevor er mit erst 30 Jahren starb.

***Ein Appell, vor allem auch an mich selbst gerichtet: Die Radikalität jener Geste, die zu einem Buch greift, das seit Jahren auf mich wartet. Mich den Anforderungen des Hier und Jetzt, allesamt fraglos wichtig, für eine Weile zu entziehen. Einfach, um mich mir ihr zu treffen, abzutauchen in die große Ruhe jener von ihr so eindrücklich geschilderten Unruhen. Darin mir selbst neu zu begegnen, wie in Trance, hellwach zu sein.

Ausgewählte Werke von Christa Wolf:

Kindheitsmuster
Kein Ort. Nirgends
Stadt der Engel oder The Overcoat of Dr. Freud

„Wo der Geist die Sachen durchdringt, folgen die Worte ganz von selbst.“ Der Essayist Michel de Montaigne betrat kein Neuland, als er vor 400 Jahren diesen Satz formulierte. Zu allen Zeiten waren sich die großen Denkerinnen und Denker einig, dass die einfache, leicht nachvollziehbare Sprache das Geheimnis erfolgreicher Menschen ist.

Birgitt Morrien hat dazu ein neues Beratungsangebot entwickelt, das den Konditionen einer modernen Kommunikationskultur Rechnung trägt, die Glaubwürdigkeit neu definiert.

Wenn Manager und andere Führungspersönlichkeiten sich in unnötige Anglizismen oder ein undurchdringliches Fachchinesisch flüchten, zeigen sie ihre Angst vor Fragen. Sie wollen kompetent und informiert erscheinen, erreichen aber das Gegenteil.

Wer sich selbst bewusst ist und in jeder Rolle nur er selbst sein will – der wirkt souverän. Core-Coaching zeigt den Weg zur authentischen Persönlichkeit, die weder Arroganz noch Machtsymbole braucht, um sich durchzusetzen. Wer zu sich selbst stehen kann, wird in Sprache, Mimik, Gestik und Haltung widerspruchsfrei wahrgenommen – und überzeugt.

Glaubwürdigkeit stärken in gläsernen Zeiten

In der Ära der Social Networks und alternativen Medien geben sich immer weniger Menschen mit dünnen Statements und abgenutzten Floskeln zufrieden. Immer mehr wollen die Entscheider selbst hören, sehen – und verstehen. Glaubwürdigkeit und Vertrauen in die Kraft von Unternehmen, Verbänden und Institutionen liegen mehr denn je in der Fähigkeit ihrer Führungspersönlichkeiten zur symmetrischen Kommunikation mit Kunden, Mitarbeitern und Geschäftspartnern.

Wer diesem Anspruch gerecht werden will, muss zum echten Dialog bereit sein. Core-Coaching stärkt die Fähigkeit, sich dieser zutiefst persönlichen Aufgabe zu stellen. Diese Methode zeigt uns, wer wir wirklich sind, was uns antreibt und welchen Impulsen wir folgen: „Erfolg“ kommt von „sich selbst folgen“, weiß die Sprachwissenschaft.
 
Chefs und Führungskraft können symmetrische Kommunikation gestalten, wenn sie sich selbst gut kennen. Nur wer weiß, wer er ist, kann unter-scheiden: Bin ich gerade wirklich bei mir oder bin ich mir selbst fremd, verstellt, ob aus Unsicherheit oder aus Kalkül.

Angebot für Einzelne & Gruppen

Das Core-Coaching startet für Chef und Führungsriege mit einem Einzelcoaching. Danach trifft sich das Führungsteam im Kommunikations-Coaching.

(Weitere Konditionen auf Anfrage und nach Absprache)

Kontakt:

COP – Coaching, Organisation & PR
Birgitt E. Morrien

http://www.cop-morrien.de

Fon: 0221.7393262

Und genau diese Tatsache lässt einen Abenteuerspielplatz in Bergisch Gladbach bei Köln einem kleinen Kosmos gleichen. Viele Nationalitäten und mehrere Generationen tummeln sich hier: Vom Säugling im Kinderwagen bis zum Senior als Hilfestellung an der Rutsche –

da schaukelt Deutschland neben der Türkei auf dem Lkw-Reifen, da krabbelt Polen mit dem Iran durch den Sand, Pakistan bezwingt mit Albanien das Klettergerüst, Thailand kickert gegen Rumänien am Tischfußballfeld, und unter dem Basketballkorb kommt es sowieso mehr auf die Länge der Beine und Arme an.

Heute sitzen vor dem Spielhaus am Tisch der Senegal und Serbien zusammen und malen wunderbare Bilder. Besonderen Reiz erhalten die Kunstwerke, wenn man das Fingerchen in den bereitgestellten Becher mit Wasser tunkt und anschließend den Tropfen, der an der Fingerkuppe hängen geblieben ist, vorsichtig auf den gemalten Flächen des Bildes verreibt.

Nun kommen die Farben erst zu ihrer vollen Entfaltung, denn man hat mit Aquarellstiften vorgemalt. Der einzige Nachteil an dieser Art des Kunstschaffens: Das Blatt Papier ist anschließend feucht, stellenweise sogar arg nass und lässt sich daher nicht so einfach zusammenrollen und mit nach Hause nehmen. Was also tun?

Als Betrachterin dieser internationalen Produktionen kommt mir eine Idee: „Gebt mir die Bilder, ich deponiere sie im Spielhaus, und das nächste Mal, wenn ihr kommt, nehmt ihr sie wieder mit.“ Mein Vorschlag stößt sofort auf große Zustimmung, vor Begeisterung strahlende Augen blicken mich an. Ich quittiere diese Reaktion der eifrigen Kunstschaffenden vor mir mit tiefer Zufriedenheit. (Aber doch irgendwie komisch, denn meine Idee ist ja gar nicht so originell und ungewöhnlich …)

„Depolierst du mein Bild auch?“, fragt mich eine weitere kleine Künstlerin, eine Zusage erheischend. Ich will gerade ansetzen: „Selbstverständlich, aber es heißt …“, da durchzuckt es mich. „Wisst ihr denn, was ‚deponieren‘ bedeutet?“, will ich von den mich umlagernden Schulkindern wissen. „Nein“, ertönt es unisono, aber immer noch begeistert zustimmend.

„Also ich wollte sagen, dass ich eure Bilder weglegen werde, damit sie nicht kaputtgehen, solange sie noch nass sind“, erläutere ich meine Absicht. Die kindlichen Mundwinkel vor mir sinken schlagartig nach unten. „Waaas? Nur weglegen? Nein, das wollen wir nicht!“

Und so ziehen die jungen Künstlerinnen und Künstler aus den verschiedensten Ecken unserer Welt ihre bunten, durchweichten Blätter vom Tisch und versuchen, sie irgendwie in ihr Gladbacher Zuhause zu transportieren. Halt, ich wollte sagen: zu tragen.

Internationale Verständigung und dazu kindgerecht ist eben doch eine echte Herausforderung!

Sylvia Greßler, Oktober 2011

Sinnstiftende Karrieren

Begonnen hat alles mit der Einladung des Gründers einer Schweizer Management-Schmiede* zur ganztägigen Begegnung mit einem bekannten indischstämmigen Weisheitslehrer und Führungsberater. Da mir dessen Name** schon seit Jahren geläufig und seine Schriften wohlvertraut sind, wollte ich mir die Chance nicht entgehen lassen, zu erleben, wie dieser warmherzige kalifornische Kollege es anstellt, sein illustres Publikum ganztägig zu erheben.

Einen Tag danach flüchte ich mich in ein Café am Rhein, weit draußen vor die Tore Kölns. In die Ruhe will ich. Für mich sein. Mit mir allein. Schreibend zu mir kommen. Begreifen, was ich gestern während der Veranstaltung verloren habe. Eine Illusion, so schön, dass ich ihr gern länger angehangen hätte. Ich sei von äußeren Dingen gänzlich unabhängig, dachte ich bis dahin, mir meiner selbst rundum sicher. Und möchte nun diese Ent-täuschung, die einer Strickjacke und beigen Socken zu verdanken ist, in Stille verdauen. Aber dazu später mehr.

Denn wie es der Zufall will, ist ausgerechnet heute hier großes Getöse. Bricht ein Bagger die vielen Steinplatten vor diesem sonst so ruhigen Ort auf. Bebt die Tastatur auf meinem Tisch mit weiter Aussicht, weil auch an dieser Stelle – wie bereits an vielen andren entlang des mächtigen Stroms – ein moderner Schutzwall entstehen soll, der bei Überflutung automatisch hochgefahren werden kann. Und um das möglich zu machen, ist der Baggerführer nicht minder engagiert als der Management-Inspirator es gestern war. Der Schweiß steht ihm auf der Stirn.

Die Überflutungen, für die der Weisheitslehrer uns besser wappnen will, sind indes anderer Art, wenn auch nicht weniger bedrohlich. Was den Rheinanwohnern drohende Wasserfluten sind, ist uns Verantwortungsträger/innen die verlässliche Folge immer neuer Anforderungswellen. Beidem gilt es grundlegend zu begegnen, um bei niedrigem wie hohem Wasserstand gleichermaßen sicher zu sein und gelassen.

Trotz der verlockenden Aussicht auf wirksamen Flutenschutz am Rhein brauchte es jedoch, wie ich höre, mehr als drei Jahre, bis der Cafébetreiber bereit war, der baulichen Maßnahme zuzustimmen. Die notwendige tageweise Schaufelei verspricht zwar dauerhafte Sicherheit, bedeutet jedoch vorübergehende Einschränkungen wie Lärm und daher womöglich auch Kundenausfall. Grund genug, den Mann lange davon abzuhalten, dem nachhaltigen Verbesserungsvorhaben zuzustimmen.

Der leichte schwere Rückzug in die Stille

Wo der Cafébetreiber lange überlegen muss, wähnen sich mit mir im Züricher Umland gestern gleich mehr als hundert Teilnehmer/innen entschieden, mögliche Schritte zu mehr innerer Sicherheit sofort umzusetzen. Der Weisheitslehrer packt für uns die Baupläne mächtiger mentaler Schutzwälle aus, die er auf die Leinwand einer ehemaligen Reithalle projiziert, in der wir tagen. Für weniger als Tausend Euro Teilnahmegebühr offenbart er uns allen die Prinzipien einer geistigen Architektur, die dauerhaften Schutz verspricht gegen Selbstverlust in Zeiten verwirrender Überforderung. Vielen jedoch gleich verdächtig durch ihre Schlichtheit, wo es gilt:

Sich regelmäßig zurückzuziehen. Sich Zeit zu nehmen. In die eigene Stille zu gehen. Mindestens zehn Minuten. Täglich.

Umso deutlicher ist mir die Dringlichkeit seines Fingerzeigs, als plötzlich wieder mein Tisch bebt und meine Aufmerksamkeit augenblicklich der rumpelnden Baggerschaufel nach draußen folgt, weg von meiner aktuellen Aufgabe. Unter diesen Umständen gerät das Schreiben zur besonderen Übung. Hier ganz bei mir zu bleiben, ahne ich, braucht die Erfahrung Fortgeschrittener in Sachen innerer Abgrenzung.

Und da schwant mir, was der Weisheitslehrer mir voraushat. Nebst einigen Lebensjahren und Berufserfahrung vor allem eine besondere Qualität von Ruhe, die spürbar auf mich abstrahlt, wohl als Folge innerer Sammlung über Jahre. Das ist, woran es zu arbeiten gilt. Seinen anregenden Überzeugungsmarathon brauche ich jedoch nicht: Dass aller Raum eins ist, weiß ich aus eigener Erfahrung.

Wenn ich mich in Traum und Trance augenblicklich von hier nach da beamen kann, deckt sich diese Erfahrung perfekt mit den Möglichkeiten subatomarer Teleportation der experimentellen Physik.
Mir fehlt kein Wissen, sondern die noch konsequentere Praxis alltäglichen Rückzugs in die Stille. Dorthin, wo sich die Quelle spiritueller Sicherheit und der Schlüssel zu unendlicher Schöpfungskraft findet. Egal für welches Anliegen, worin der Weisheitslehrer und ich uns eins sind. Auch zum nachhaltig gelassenen Umgang mit Gepäckverlust.

Denn mit dieser Herausforderung nahm mein Bildungsausflug am Sonntagabend gleich seinen Anfang. Mit dem Flieger war zwar ich selbst, nicht aber mein Gepäck nach Zürich gereist. Wie sich später herausstellte, landete dies am selben Abend in London. Dank eines Schweizer Freundes, der mich am Flughafen abholte, versöhnte ich mich jedoch schnell mit dem zeitweiligen Gepäckverlust.

Machen Kleider Leute?

Mit Blick auf den Züricher See verbrachten wir in einem schönen Lokal anregende Stunden miteinander. Und da meine Strickjacke die Reise im Handgepäck mit mir geschafft hatte, genossen wir den schönen Oktoberabend bis in die Nacht hinein draußen auf der weitläufigen Terrasse des Lokals. Bis er mich zu meinem Hotel fuhr, wo ich zufrieden in mein behagliches Hotelbett fiel.

Die Nacht war eher unruhig, ob schon wegen der bevorstehenden Weisheitsthemen oder auch wegen der fehlenden, dem besonderen Anlass angemessenen Kleidung, weiß ich nicht. Jedenfalls fand ich mich anderntags in Jeans und Bauernschuhen (Kamper =Bauer), Strickjacke und beigen Socken in jeder Hinsicht ungeschminkt in der Veranstaltung wieder.

Und fühlte mich irgendwie deplaziert. Mitunter missbilligend beäugt, war mir gänzlich unwohl. Was ich vor allem vor mir selbst zu kaschieren suchte durch interessierte Beschäftigung mit den vielen ausgelegten Büchern des Indo-Amerikaners und beim Mittagsgeplauder mit dem Schmiedenchef.

Es konnte doch nicht wahr sein, dass ich mich in meinem Wohlbefinden derart von meiner Kleidung und Außenwirkung abhängig machen wollte. Schließlich trug ich keine Lumpen am Leib, sondern einfach Straßenbekleidung, auch wenn es sich anders anfühlte.

Ich bin!

Doch allem Seelenreden des Tages zum Trotze hatte mein Ego eindeutig die Oberhand gewonnen. Hatte ich einen Augenblick nicht aufgepasst und war schon aus der Einheit mit mir selbst herausgefallen. Fühlte mich allem Wohlstand zum Hohn plötzlich arm unter Reichen und der VerZWEIflung nah. Fand mich in mir ausgeschlossen wieder, wo das eine vom andren gespalten wird. Das eine vom andren getrennt. Wo drinnen und draußen bestimmt werden, blieben mir Scheu und Scham als inneres Zuhause. Für Stunden verlassen, gekränkt.

Bis der Weisheitslehrer die Frage nach den inneren religiösen Vorbildern für Führung stellte, die vereinzelt mit „Jesus“ beantwortet wurde, was auf mich, da innerlich geschwächt, aus maßgeschneidertem Munde etwas befremdlich wirkte. Sofort fiel mir die Krippe ein, in der das Jesuskind gestartet war und auch das Kreuz, an dem das Idol nur spärlich bekleidet sein trauriges Ende fand.

Ich fragte mich, ob sich die Jesus-Fans an ihrem Vorbild nicht vielleicht doch einen Bruch heben würden. Und wie es ihnen hier, sagen wir in verschwitztem Polohemd, wohl an meiner Stelle gehen würde. Wie auch immer, war mir sofort klar, dass ich selbst von der inneren Freiheit eines Jesus noch Meilen entfernt bin. Auch von Maria und Mutter Teresa, die mir der Vortragende als weibliche Rollenvorbilder zur Auswahl bereithielt.

Zum Glück fand ich meinen Frieden noch während der Veranstaltung durch eine kleine Übung mit zwei Worten zurück, die es allerdings in sich haben. „Ich bin“ ließ der weitangereiste Lehrer uns in aller Stille denken, um uns schließlich ganz darin zu versenken. Was mir nicht gleich, aber doch nach einer Weile tatsächlich gelang, und ich meine Strickjacke mit allem Egoweh vollkommen vergaß, um schließlich wie neugeboren aus der etwa zwanzigminütigen Unterweisung wieder aufzutauchen.

Da sah ich endlich auch meinen netten Nachbarn wirklich klar. In seiner ganzen Liebenswürdigkeit, die er den ganzen Tag über in verschiedenen Übungen an den Tag gelegt hatte. Und sah ihn auch in seiner punktuellen Unbeholfenheit, etwa als er in einem Feedback meinte, ich erinnere ihn an einen kindlichen Geist in einem alternden Körper. Bei aller Liebe, aber unsere Kanzlerin ist 54, in ihren besten Jahren, und hat damit gerade erst das Alter erreicht, das in gewissen Indianerstämmen vorgeschrieben ist, um bei entsprechender Befähigung die Trommel zu schlagen. Bis dahin habe ich noch sechs Jahre Zeit, die ich – und das ist keine Frage – für entsprechende Aufgaben auch noch brauche!

Solange will ich mich, wenn ich das nächste Mal wieder aus dem Paradies falle, an das Gilgamesch-Epos erinnern, das älteste uns überlieferte seiner Art überhaupt. Daran, dass darin auch die babylonische Göttin Ishtar – lange vor unserm Herrn Jesus – ihre große Reise ganz ohne Gepäck antreten musste. Das Tor in die andere Welt war nur nackt zu passieren, aller weltlichen Insignien entledigt.

Daran will ich mich bei jeder Herausforderung erinnern, die mich ganz fordert. Und kindlich gestimmt wird es mir vielleicht wieder gelingen, die Grenze zum ewigen Raum zu überschreiten, wo alles ist, was eine Antwort braucht. Oft als unverhoffte Lösung, manchmal sprachlos, doch immer wirkungsvoll.

Erstveröffentlichung
am 12.10.2007 im Coaching-Blogger

*Fritz Haselbeck, promovierter Gründer der International Business School, ZfU – Zentrum für Unternehmensführung. Projektleiterin der Veranstaltung: Manuela Palla. www.zfu.ch

** Deepak Chopra, promovierter Mediziner und spiritueller Weisheitslehrer, verbindet das Wissen des Westens mit der Weisheit des Ostens. Der global agierende Management-Inspirator zählt laut „Time Magazine“ zu den 100 herausragendsten Köpfen des 20. Jahrhunderts.

Seine zahlreichen Buchpublikationen sind in viele Sprachen übersetzt worden. Besonders bekannt: „Die 7 geistigen Gesetze des Erfolgs“. Mein Lieblingstitel von ihm: „Das Feuer des Herzens“, übrigens ein Jugendbuch, sehr anschaulich gehalten, darum mir besonders lieb. www.chopra.com

Morriens Bücher

Die Leiter rauf im Coaching. Morriens neues Buch erscheint 2012 im Kösel Verlag / Random House. Berücksichtigt werden darin auch zahlreiche Texte von Klientinnen und Klienten, die über ihre Erfahrung im Coaching mit DreamGuidance bei Birgitt Morrien berichten. Eine Auswahl von 36 Feedback-Storys sind bereits online im Coaching-Blogger veröffentlcht. (>Themen > Fallgeschichten).

Ein Januartag, Universität Jena

Da hatte ich nun die Gelegenheit, Birgitt Morrien in Aktion zu erleben – nicht als Coachee, wie während meines eigenen Coachings im Vorjahr, sondern aus Hospitantensicht. Dafür war und bin ich dankbar.

Ich war sehr gespannt auf das Perspektiven-Coaching für Jungwissenschaftler und Gründer und begleitete Birgitt Morrien am 15.01. zur Veranstaltung „Chancen am Wendepunkt“ zur Universität Jena.

Beeindruckt hat mich nicht nur Birgitt Morrien, die – obwohl akut hexenschussgeplagt – mit ihrem ihr eigenen Charisma die vier Teilnehmer des Coachings in ihren Bann zog. Nein, auch die „Wandlung“ der Teilnehmer während nur eines einzigen Coaching-Tages hat mich darin bestätigt, an die positive und entwicklungsfördernde Wirkung des Coachings im Sinne des „Die-Leiter-rauf-helfen“-Prinzips zu glauben.

Vier Teilnehmer, vier Individuen, vier ganz eigene Biographien und Einstellungen:

Der BWLer, den man nach Ablauf der „akademischen Viertelstunde“ schon fast für krank erklärte, der dann aber doch erschien, allerdings mit eher indifferentem Gesichtsausdruck, fast zweifelnd, ob er denn hier am richtigen Platz sei.

Der Diplomsportler, ein waschechter „Jenenser“, der äußerlich Aktivität versprühte und sehr gespannt zu sein schien – erwartungsvoll.

Der junge Psychologe, der vielleicht davon ausging, dass er soooviel Neues hier nicht erleben werde.
Die Biologin, einzige Frau unter den Teilnehmern, die Klärung für ihren weiteren Berufsweg suchte.

Vier Teilnehmer – vier Perspektiven-Suchende.

In die Thematik eingestimmt durch ein kurzes Demo-Tape mit Statements von Birgitt Morrien und drei ihrer Coachees ging es dann recht schnell „in medias res“.

Ein einziger Coachingtag erfordert fokussierte Konzentration auf das Wesentliche.

Birgitt Morrien nennt es gern „konzentrierte Aktion“.

Zutaten:
Papier, Wachsmalstifte und die Konzentration jedes Einzelnen auf sein innerstes Wesen.

Auf überdimensionalen Bögen skizzierten die Teilnehmer ihre Lieblingsfarbe und vermittelten dem Plenum ihre ganz spezielle Affinität zu „ihrer Farbe“, mit der sie Ruhe und Ausgeglichenheit, Aktivität oder Zielstrebigkeit verbanden.

Das war erst der Auftakt.

Nach 30-minütiger zielgerichteter Trance*, akustisch induziert durch Birgitt Morriens Schamanen-Trommeln, zeichnete jeder den „Film“, den er/sie während der Trance erlebt, dessen Regisseur/in er/sie selbst gewesen war.

Im intensiven Rollenspiel bzw. -gespräch mit  Birgitt Morrien deutete jeder Teilnehmer seinen „Film“, benannte somit seine Intuitionen, seine Erwartungen, seine Kraftquellen, seine Ängste und Perspektiven.

Spätestens hier platzte bei jedem – so denn vorhanden – der Knoten!

An den Gesichtern und Reaktionen der Teilnehmer war abzulesen, dass sie ihrem tiefsten inneren Kern nähergekommen waren, ihren Wünschen, ihren Hoffnungen und auch – ganz wichtig – ihrem individuellen Potenzial.

Jedem Einzelnen wünsche ich den Mut, daran anzuknüpfen und bei der persönlichen wie beruflichen Entwicklung jederzeit BEI SICH zu bleiben.

Ich bin sicher, es lohnt sich!

*Zuvor entwickelte Leitfragen dienten während dieser "geistigen Eskursion" als Orientierung.  
 

Finanzielle Förderung von Coachings bei Birgitt Morrien:  Hochschulabsolventen und Erwerbslose können sich das Coaching im Einzelfall mit bis zu 80% fördern lassen, da Birgitt Morrien als Unternehmenscoach bei der KfW gelistet ist. +++

Feedback: Mehr als 30 Klientinnen & Klienten berichten über ihre Erfahrung im Coaching mit DreamGuidance bei Birgitt Morrien

Erstveröffentlchung: Am 13.02.2009 im Coaching-Blogger

Für ein mittelständisches (Medien-)Unternehmen hat Morrien daraufhin ein Coaching-Konzept entwickelt, das diesem Geist von Transparenz in Kommunikation Rechnung trägt.

Eine Art Angebot

Souverän überzeugen.
Kommunikation ist Chefsache
Core-Coaching für Führungskräfte

PROLOG

Verständigung braucht Verstand.
Mehr noch aber Vertrauen.

An erster Stelle Selbst-Vertrauen, um sein und sich zeigen zu können, wie man wirklich ist – in jeder Rolle in sich selbst zu Hause und damit authentisch.

Der souveräne Auftritt braucht die Arroganz nicht und muss sein Gegenüber nicht verängstigen qua Amt und Würden, um machtvoll zu wirken.

Wer als Chef und Führungskraft in dieser Weise Kommunikation gestalten will, muss sich selbst kennen (lernen). Nur wer sich selbst gut kennt, weiß zu unterscheiden: Bin ich gerade wirklich bei mir oder mir selbst fremd, also verstellt, ob aus barer Unsicherheit oder aus Kalkül.

Wer ganz bei sich ist, gewinnt leicht auch andere: Innere Sicherheit vermittelt sich durch eine verständliche Sprache, durch entspannte Haltung, Gestik und Mimik. Wer dagegen nicht „ganz bei sich“ ist, wirkt „irgendwie“ unstimmig und stimmt ja auch tatsächlich nicht mit sich selbst überein.

Das Core-Coaching schult Souveränität und verhilft Ihnen als Chef und Führungskraft zu mehr Selbst-Bewusstsein: Sie erkennen sich selbst besser in Ihren Möglichkeiten und Grenzen, um auf dieser Grundlage künftig im Sinne der eigenen Absicht glaubhaft zu kommunizieren.

Dies ist das Kommunikationskonzept der Zukunft. Denn die Lüge hat bekanntlich kurze Beine und des Kaisers neue Kleider sind in digitalen Zeiten nur zu schnell als Farce entlarvt. In der Facebook-Ära weist die transparente Kommunikation in die richtige, weil einzig sichere Richtung. Ist diese etabliert, brauchen Sie das Getwitter Ihrer Kunden und Mitarbeiter/-innen nicht zu fürchten.

DIALOG

Die Arbeit an einer Art transparenter Kommunikation, die diesem Anspruch gerecht wird, ist eine zutiefst persönliche Aufgabe. Denn sie legt offen, wer wir wirklich sind, um uns selbst darin folgen zu können. Erfolg kommt von folgen, sich selbst folgen.
Im Core-Coaching steht die Arbeit am Kern der Persönlichkeit an erster Stelle, nicht die Vermittlung von Standards klassischer Kommunikationsschulen in den Bereichen Rhetorik, Dialektik und Kinesiologie.

Denken wir an Joe Cocker, dem es gelungen ist, mit krächzender Stimme und höchst eigenwilliger Körpersprache Musikgeschichte zu schreiben, eben weil er seinen Kern erkannt, sich darin beharrlich geschult und sich schließlich und immer wieder in seinem ganz besonderen Vermögen mutig gezeigt hat.

Cocker agitiert Musikfans, nicht (potenzielle) Mitarbeiter/-innen der (Medien-)Industrie. Doch was für ihn gilt, kann auch für Sie und Ihre Führungskräfte nützlich sein: das eigene Potenzial im Kern zu erkennen und diesen Schatz zu heben.
So verschaffen Sie sich den Schlüssel dazu, ungewöhnlich zu sein, anders als die anderen, darin zugleich einzigartig und jedem zugänglich. Ein Künstler der Kommunikation, der eigenen Besonderheit gewiss, den Kunden lieb.

Um dieses Ziel zu erreichen, arbeitet das Core-Coaching auf der persönlichen wie auf der fachlichen Ebene. Um meinen Klientinnen und Klienten zu ermöglichen, sich in ihrem kommunikativen Können umfassend zu entfalten, braucht es den Dialog im geschützten Raum. Zumindest im ersten Schritt.

EPILOG

Wer für sich und für seine Führungsriege besondere Kommunikationsleistungen wünscht, muss selbst bereit sein zu besonderem Einsatz.

Das Core-Coaching startet für Chef und Führungsriege mit je einem dreistündigen Einzelcoaching. Erst danach trifft sich das Führungsteam im Kommunikations-Coaching, falls noch erforderlich bzw. gewünscht.

Weitere Schritte einer Kooperation nach Absprache.

Kontakt: 0221.7393262

Referenzen      

Aktueller Lesetipp: Manage Your Image / Harvard Business Review / One Point / Selected Articles From HBR
 

Rund um diese These hat Birgitt E. Morrien ein gestaffeltes Coaching-Konzept nach ihrer Methode DreamGuidance entwickelt. In diesem Coaching vermittelt Morrien ihren Klientinnen und Klienten, wie sie ihre Potenziale und Fähigkeiten besser kennen lernen und ihr Leben mit größerer Gelassenheit selbst in die Hand nehmen können. Damit private Zufriedenheit, beruflicher Erfolg und gesellschaftliche Rolle widerspruchsfrei zusammenfinden. Die Teilnehmer/-innen werden schrittweise mit der Theorie und Praxis der -Methode vertraut gemacht. Dabei verbindet die Mentorin auf überzeugende Weise ihren Sachverstand mit Erfahrungen aus rund 15 Berufsjahren als Coach mit anerkanntem Unterhaltungswert.

Sieben thematische Fragen

1. Wie kann ich ohne großes Kopfzerbrechen klare Perspektiven gewinnen?
2. Wie gelingt es mir, spielend leicht kreative Blockaden zu lösen?
3. Wie lassen sich meine persönlichen Wünsche besser mit meiner Karriere in Einklang bringen?
4. Wie kann ich meinen eigenen Stil entdecken und entwickeln?
5. Wie gelingt es mir, meine Potenziale für mehr Authentizität zu nutzen?
6. Wie lässt sich das mir ganz Eigene gezielt zur unverwechselbaren Marke ausbauen?
7. Wie kann ich andere wirksam im Sinne meiner Absicht erreichen?

beantwortet Morrien in sieben Schritten

1. Vom Nutzen professionellen Palaverns im Coaching
2. Vom Sinn thematischer Konzentration
3. Von der Freude, die Leiter weiter hinaufzuklettern
4. Vom Gewinn klarer Schritte im gemeinsamen Arbeitsprozess
5. Von meinen vier Ansichten als Beraterin
6. Vom Besten, das wir geben müssen, und vom Rest, der uns geschenkt wird
7. Von der heiteren Gelassenheit, die dann folgt

Die inhaltlichen Schwerpunkte

1. Positionsanalyse
Analysieren, warum ich jetzt hier stehe

2. Visionsfindung und Zielableitung
Herausfinden, wohin ich will

3. Strategiebestimmung
Entwickeln, wie ich da hinkomme, und Sicherstellen, dass ich das umsetze

Termine nach Vereinbarung
Für Weitanreisende sind zeitlich flexibel gestaltete Kompaktlösungen üblich.

Finanzielle Förderung möglich
Weitere Informationen auf Anfrage

COP-MEDIA (Morriens Bücher, Online-Publikationen & redaktionelle Beiträge)
REFERENZEN (Kundenstimmen & Presseresonanzen)

Ausgewählte Feedback-Stimmen

„Humorvoll, positiv, inspirierend – so schafft Morrien mit ihrem ganzheitlichen Konzept wie beiläufig die Grundlage für neue Handlungssicherheit in Zeiten des Wandels: Ich gehe mit einem klaren Langzeitziel an die Planung meiner weiteren Zukunft, Schritt für Schritt.“  
Dr. Ulrike Mühlen, Global Marketing Communications Manager, BASF AG

“Berufliche Herausforderungen im Management auch durch die Kraft ihrer Träume besser zu bewältigen, das  lernen ausgewählte Mitarbeiter im Coaching bei Birgitt E. Morrien. Die Arbeitsergebnisse sind spürbar – für den Mitarbeiter und auch für das Unternehmen.“ 
Sandra Przybylski,  Personalleiterin, Endemol Deutschland GmbH

„Träumen für die Karriere im Coaching mit DreamGuidance bei Birgitt E. Morrien. Plötzlich antwortet mein Gehirn von selbst mit Bildern, die schlagartig vor mir auftauchen. Zeigen das große Ziel, das persönliche Karriereziel für in 20, 30, 40 Jahren, das mich erfolgreich und glücklich machen kann.“  
Kai Oppel, SPIEGEL Online

„DreamGuidance hat fraglos die Potenz, unseren Wahrnehmungsraum zu erweitern und neue Wege des Erfolgs zu bahnen. Erforderlich ist jedoch ein souveräner Umgang mit der Methode. So wie ihn Birgitt E. Morrien exemplarisch praktiziert.“ 
Dr. Christian Schneider, FAZ-Autor

Diese Haltung zu stärken gelingt Senior Coach Birgitt E. Morrien seit 15 Jahren nachweislich mit ihrer ganzheitlichen Coaching-Methode DreamGuidance, die kognitives und intuitives Wissen gleichermaßen nutzt.

Die herkömmlichen Medien durchleiden eine bereits seit Jahren andauernde Krise. Zunächst sind infolge der globalen Finanz- und Wirtschaftskrise die Werbeeinnahmen eingebrochen. Zugleich stellt das Internet die bisherigen Geschäftsmodelle zunehmend in Frage, ohne dass neue und wirtschaftlich tragfähige Modelle bereits in Sicht wären.

In jeder Krise gibt es aber immer auch Gewinner/-innen. Kreative Menschen ergreifen ihre Chance in solchen Zeiten der Unsicherheit und wittern den Erfolg frischer Ideen und ungewohnter Wege. Sie denken nach und probieren aus, folgen ihrer Intuition und setzen Positionslichter, bis die anderen begriffen haben, wie der Weg ab jetzt verlaufen wird.

Die Beratungsmethode für Wendezeiten, in denen herkömmliche Prognosenmodelle nicht mehr greifen, ist DreamGuidance. Diese Methode verschränkt die Informationsfülle intuitiver Zugänge planmäßig mit kompetenter Analyse. Im Spannungsfeld von Vision und Kognition findet der Funke für neue Ideen seine Chance. Wissenschaftliche Prüfkriterien sorgen anschließend für eine systematische Auswertung und Beurteilung der Zukunftsfähigkeit möglicher neuer Vorhaben.

Coaching-Ziele

Intuitive & intellektuelle Blickschärfe entwickeln für neue Möglichkeiten:

1. Mut stärken,
um sich der Herausforderung unbekannter Konzepte mit unbekanntem Ausgang zu stellen

2. Ausdauer fördern,
die es erlaubt, auch lange Strecken auf dem Weg zum Ziel zu bewältigen

3. Selbstrespekt und Selbstsicherheit stärken,
um Standvermögen zu haben, wenn „Ungläubige“ den Weg säumen

4. Demut üben,
um für guten Rat offen zu sein, wenn sich dieser als notwendig und hilfreich erweist

5. Glauben vertiefen,
um dem, was als wahrhaftig und richtig erkannt wurde, unter allen Umständen treu zu bleiben

6. Selbstliebe zulassen,
um den Erfolg, wenn er sich einstellt, auch genießen und annehmen zu können

App-Bschreibung:

„Coaching heißt, dir die Leiter raufhelfen.“ COP – Birgitt E. Morrien

Die Informationen, Inspirationen + Reflexionen dieser App dienen der Klärung, Lösung + Bewältigung beruflicher Herausforderungen. Dabei geht es um mehr Entscheidungssicherheit in Karriere + Management und um neue Möglichkeiten in Kommunikation + Marketing, PR + (Social) Media.

Was auch immer wir tun, das Ziel sollte es sein, glücklich zu leben. Unsere Arbeit ist nur eine Übung auf dem Weg dahin, für die uns das (Medien-)Business eine aufregende Bühne bietet. Die Stücke jedoch schreiben wir maßgeblich selbst. Um das besser zu erkennen und gezielt zu nutzen, gibt es diese Coaching-App, gewissermaßen als sinnstiftendes Spielzeug.

Ausgewählte App-Inhalte:

Aktuelle News: Von anderen Klienten lernen
Den richtigen Weg finden – beruflich und privat. Zum Erfolg und zu sich selbst. Ohne sich in Widersprüche zu verstricken oder den Atem zu verlieren. In „Cases“ berichten Coachees fortlaufend darüber, wie im Coaching bei Senior Coach DBVC Birgitt E. Morrien (51) aus Wünschen erreichbare Ziele werden: Manager aus den Führungsetagen von Großunternehmen, Unternehmerinnen, Selbständige, Freiberufler und Gründerinnen der (Medien-)Branche, Reporter, Pressesprecherinnen und (Online-)Journalisten, aber auch Politiker, Professorinnen, Ingenieure oder professionelle Afrikareisende.

Coaching-Methode: Starke Perspektiven entwickeln
„DreamGuidance“ nennt die US-diplomierte Kommunikationswissenschaftlerin die von ihr entwickelte Methode. Über das konkrete Coaching Einzelner und Gruppen hinaus erklärt die Autorin ihr Konzept in zahlreichen Medien-Interviews, in ihrem Blog („Coaching-Blogger“) und ihren Büchern. Neben analytischer Intelligenz und logischer Verstandesschärfe fördert die gelernte Journalistin gezielt auch die selten ausgeschöpften Potenziale von Traumwahrheiten, Intuition und Unterbewusstsein.

Morrien für (Medien-)Karrieren: Aus dem Vollen schöpfen
Birgitt E. Morrien hat selbst in der Medien- und Kommunikationsbranche gearbeitet, bevor sie sich zum Coach ausbilden ließ und im Jahr 1995 ihre Praxis eröffnete. Der multiprofessionellen Mentorin geht es immer um ganzheitliche Lösungen: Denn größere Handlungssicherheit, mehr Mut zu kreativen Lösungsansätzen und gesteigerte Schaffensfreude sind absolut erreichbar. Morriens Angebot dafür ist durch Erfahrungswissen und wissenschaftliche Forschung fundiert, von Humor und Zugewandtheit erfüllt und in langjähriger Beratungspraxis erprobt.

Dao für Deutsche: Die Tiefe chinesischer Kraft ausloten
Die alte Weisheitstradition des Dao widmet sich dem Wissen vom rechten Weg. Sie folgt der Tiefgründigkeit des Wassers, unfassbar weich. Abendländische Wissenschaft dagegen ist fasziniert von der Erotik alles Mechanischen, linear skaliert. Dort fragt man: Was ist richtig, was ist falsch? Was ist vorn, was ist hinten? Das Dao würde sagen: Gehe ich vorwärts, ist da vorn – bis ich mich umdrehe, schon ist vorn „hinten“. Die Prinzipien seiner schlichten Paradoxie weiten unser Bewusstsein. Ein guter Weg, sich auf unvorhersehbar komplexe Aufgaben vorzubereiten. Die Navigation der Coaching-App nutzt daher einige der acht Dao-Trigramme. Vollständig sind sie auf der COP-Homepage zu finden. Mehr zur Bedeutung der Zeichen gern auf Anfrage.

Wie sich Kinder mit Migrationshintergrund im Schauspiel für den deutschen Alltag fit machen, zeigt eine Regisseurin aus dem sibirischen Kurgan. Die Theaterpädagogin unterstützt Kinder und Jugendliche durch Theaterarbeit in dem, was sie vor allem können müssen: Alleine klarkommen.

Natalia Plechanov präsentiert mit  „Alice im Wunderland“ am 17.6. um 18:00 in Bergisch Gladbach ein neu einstudiertes Stück mit jugendlichen Mädchen im Alter von 13 bis 16 Jahren. Sylvia Greßler berichtet über Plechanovs Arbeit mit ihrer Kindertheatergruppe am Beispiel einer früheren Aufführung.

 „Ich möchte eine berühmte Schauspielerin werden und nach Hollywood gehen“, so oder so ähnlich klingen die Antworten der jungen Schauspielerinnen und ihrer wenigen männlichen Kollegen des Kindertheaters RIF. Diese Mädchen und Jungen im Alter von zehn bis 13 Jahren treffen sich einmal pro Woche im Jugendzentrum CROSS in Bergisch Gladbach bei Köln und studieren zurzeit das Theaterstück „Die kleine Hexe“ ein.

Auf den ersten Blick unterscheidet sich die Gruppe nicht von anderen jungen schauspielbegeisterten Menschen. Jedoch der Schein trügt: Die überwiegende Mehrheit dieser Kinder ist in den Nachfolgestaaten der Sowjetunion geboren und als Kleinkind nach Deutschland eingereist. Sie haben einen deutschen Kindergarten besucht und gehen jetzt in eine deutsche Schule. Sie sprechen untereinander Deutsch, und zwar akzentfrei. Diese Sprache ist quasi ihre „Muttersprache“, nur dass ihre Mütter und Väter der deutschen Sprache bei Weitem nicht so mächtig sind wie ihre Sprösslinge, denn die Eltern sprechen vorwiegend Russisch, was die kleinen Schauspielerinnen und Schauspieler wiederum nicht gut beherrschen. Viele Kinder von Migranten in Deutschland teilen diese Situation, die oftmals große Probleme mit sich bringt.

Auf sich selbst gestellt

Nicht nur dass die Kinder kaum Hilfe bei den Schularbeiten vonseiten der Eltern erwarten können, auch die ganz normale Kommunikation am familiären Küchentisch gestaltet sich aufgrund dieser Zweisprachigkeit innerhalb der Familie schwierig. Bedingt dadurch fehlt den Kindern, was das Deutsche betrifft, der Wortschatz, den sie normalerweise durch die Eltern lernen würden. Denn der Themenkreis in Kindergarten, Schule und auf der Straße ist gewöhnlich nicht identisch mit dem, was ein Kind zu Hause hört.

Neben der besonderen Sprachsituation stößt ein Kind mit Migrationshintergrund natürlich auch auf Schwierigkeiten, wie sie alle Heranwachsenden zu bewältigen haben: den Kampf um eine Position in dieser Gesellschaft. Aber hier sind diese Kinder häufig benachteiligt, da ihre Eltern auch noch nach Jahren in der neuen Heimat nicht wirklich angekommen sind. Manch einer von ihnen hat in der hiesigen Berufswelt nicht Fuß fassen können oder ist emotional nicht fähig oder gewillt, die Wertevorstellungen der deutschen Gesellschaft, die sich von denen der sowjetischen in vielem unterscheiden, zu akzeptieren, geschweige denn diese an die nachfolgende Generation weiterzugeben. In jedem Fall können die Eltern die für ein Kind unabdingbare Unterstützung auf dem Weg in die Gesellschaft nur schwer leisten. Fragen der jungen Menschen zu der Welt außerhalb der eigenen vier Wände bleiben unbeantwortet. Die Heranwachsenden haben daher keine andere Wahl als zu versuchen, allein ihren Alltag zu meistern.

Spiel mit den Rollen

Und genau hier setzt die Idee der Regisseurin und Theaterpädagogin Natalia Plechanov, die selbst vor sieben Jahren aus dem sibirischen Kurgan nach Bergisch Gladbach umgesiedelt ist, an. Sie bietet mit einem Kindertheater diesen, aber auch anderen schauspielerisch interessierten Kindern einen Raum, sich zu erfahren und in der Gruppe zu orientieren. Auf die Frage, nach welchen Kriterien sie die Rollenbesetzung für die Kinderstücke vornimmt, antwortet sie: „Jedes Kind darf sich in verschiedenen Rollen ausprobieren, und dann spürt es, welche zu ihm passt.“ Für Plechanov ist es dabei wichtig, dass das Kind auf der Bühne authentisch ist. Natürlich muss es den Text seiner Rolle auswendig lernen, was bei dem besonderen sprachlichen Hintergrund eine enorme Leistung darstellt, darüber hinaus aber darf es seine Rolle weitestgehend selbst formen. So hängt die Ausgestaltung der einzelnen Figur vielfach von der individuellen Fantasie der kleinen Schauspielerinnen und Schauspieler ab. Denn ein Kind hat klare Vorstellungen davon, wie eine Hexe auf dem Besen reitet oder eine Fee tanzt. Diese Komponente macht das Kinderschauspiel für das Publikum, aber auch für die erfahrene Regisseurin besonders reizvoll.

Theater bedeutet das Transportieren von Gedanken, Ideen und Werten – und dies nicht nur über verbale Kommunikation. Die jungen Künstlerinnen und Künstler erfahren im Spiel, dass sie neben der Sprache das gesamte Repertoire der Körpersprache – Gestik, Mimik, Körperhaltung und -bewegung – einsetzen können, um ihre Gedanken und Gefühle darzustellen. Sie lernen zudem, auch die Reaktion des Gegenübers richtig zu deuten und zu verstehen.

Die Maxime heißt: Ausprobieren!

Kinder, die sich zwischen ihrem russischen Zuhause und dem deutschen Schulalltag hin- und herbewegen, stoßen mit dem daheim Gelernten bei den Mitschülerinnen und Mitschülern nicht selten auf Ablehnung oder – was mindestens genauso schlimm ist – werden verlacht. Die Angst vor Blamage sitzt bei ihnen tief. Das experimentelle Theater der sibirischen Regisseurin kennt die Grenzen von Verbot und Erlaubnis, von Akzeptanz und Blamage nicht. So erklärt Plechanov: „Bei uns gibt es das Wort NEIN nicht. Bei uns heißt es: Geh und probiere es auf der Bühne aus! Wenn deine Idee funktioniert, ist sie freigegeben für die Realität der Straße, wenn nicht, musst du etwas ändern. Hier lacht keiner über dich.“ Diese Möglichkeit des vorherigen Ausprobierens im spielerischen Rahmen verhilft den Kindern zu einem selbstsicheren Auftreten in ihrem deutschen Alltag, das sie in ihrer speziellen Lebenssituation dringend brauchen.

Übrigens setzt sich die Schauspieltruppe aus Schülerinnen und Schülern verschiedener Schultypen zusammen. Und so hilft in der Pause zwischen den Proben die Gymnasiastin dem Hauptschüler bei den Matheaufgaben, der kann ihr dagegen in Fragen des deutschen Alltags einen Rat geben. Ihre gemeinsame Besonderheit, Kinder von Migranten zu sein, liefert ihnen eine wichtige Basis für das gegenseitige Verstehen. Außerdem wissen sie durch das Theaterspielen, dass jede und jeder im Stück eine Rolle hat und alle gebraucht werden.

Spielarten von Gut und Böse

Und warum hat Plechanov „Die kleine Hexe“ ausgewählt? „Die kleine Hexe probiert selber aus, was Gut und was Böse ist. Sie lässt sich von ihrer Andersartigkeit gegenüber den großen Hexen nicht einschüchtern. Sie verfolgt mit ihrem Tun das, was sie als gut erkannt hat. Mein Ziel ist es, diesen Kindern einen Raum zu bieten, auszuprobieren, was gut und was schlecht ist, und sie zu bestärken, mit der erlangten Erkenntnis über das Gute ihren Weg in der Gesellschaft zu gehen.“

Bei diesem Theaterstück handelt es sich übrigens um eine russische Vorlage, die sich eng an das gleichnamige Kinderbuch von Otfried Preußler hält. Sie wurde von der Slawistin Sylvia Greßler ins Deutsche übersetzt und gemeinsam mit Natalia Plechanov für die kleinen Schauspielerinnen und Schauspieler bearbeitet.

PS: Prominente Migranten-Karrieren
sind u.a. Kirk Douglas, alias Issur Danielovitch Demsky, Sohn einer russisch-jüdischen Einwandererfamilie. Oder auch Charles Asznavour, eigentlich Schahnur Waghinak Asnawurjan, armenischer Abstammung.

Dann ist die Klärung der eigenen Perspektive ein wirksamer Schlüssel, um Blockaden zu lösen und neue Energie freizusetzen. Schritt für Schritt arbeitet Senior Coach DBVC Birgitt E. Morrien mit Ihnen  – der von ihr entwickelten Methode DreamGuidance folgend – entlang der vier Stationen des Entwicklungs-Quadrates an Ihrer beruflichen Zukunft:

1. Station: Positionsbestimmung – Analysieren, warum ich jetzt hier stehe.

2. Station: Visionsfindung – Herausfinden, wohin ich will.

3. Station: Strategieentwicklung – Entwickeln, wie ich dahin komme.

4. Station: Transfersicherung – Sicherstellen, dass ich das umsetze.

Wer sich neu orientieren muss, kann auch strukturelle Veränderungen, inhaltliche Neuerungen und eigene Flexibilität viel leichter akzeptieren und aktiv danach leben, wenn der Sinn all dessen erkennbar ist. Mit DreamGuidance erschließen sich nicht nur die rationalen Motive, die einen Wandel hemmen oder begünstigen, sondern auch die unter- und unbewussten Wurzeln unseres Handelns und unserer Haltungen.

Der Mut, neue Wege zu gehen, ist das Ziel des Coachings. Um dahin zu gelangen, müssen die eigenen Perspektiven klar sein. Daraus lassen sich alle realistischen Wünsche und Ziele ableiten, die zu verfolgen sich lohnt.

Ein Dokument des Wandels: Foto-Feedback

„Bei der Coaching-Arbeit mit DreamGuidance habe ich im Laufe der Jahre häufig festgestellt, dass sich Ausdruck und Haltung der Klientinnen und Klienten durch die gemeinsame Arbeit stark verändern können“, berichtet Birgitt E. Morrien.

Es ist ein besonderes Erlebnis, diese Veränderung im Bild selbst wahrzunehmen. Auf Wunsch macht eine Fotografin zu Beginn und am Ende des Prozesses eine Serie Lichtbilder. Auf diesem Wege wird sichtbar, wie sich über das innere Erleben der Veränderung auch die gesamte Ausstrahlung einer Persönlichkeit ändert.

Finanzielle Förderung ist im Einzelfall bis zu 90 Prozent anteilig möglich, da Morrien als Unternehmenscoach bei verschiedenen öffentlichen Stellen gelistet ist.

Termine nach Vereinbarung. Für Weitanreisende sind zeitlich kompakt gestaltete Coaching-Angebote üblich.

REFERENZEN

Die US-diplomierte Kommunikationswissenschaftlerin und Management-Autorin agiert dabei  ebenso souverän wie unterhaltsam: Senior Coach DBVC Morrien gelingt es, ihren Klienten im Coaching dank sicherer Führung, einfühlsamer Zuwendung und einer ordentlichen Prise Humor auch in extremen Belastungssituationen eine nachhaltig kluge Entscheidungsfindung zu ermöglichen.

Der Veranstaltungsrahmen: Im Kölner KAP Forum am Rheinauhafen treffen sich zwecks Business-Networking Kreative aus dem gesamten Bundesgebiet – Unternehmerinnen, Architektinnen, Künstlerinnen, Designerinnen, Fotografinnen, Politikerinnen, Journalistinnen, Ärztinnen und Wissenschaftlerinnen.

Hinweis: Eingeschränkte Bildqualität, da aufgenommenen mit einfachen Bordmitteln eines Zuschauers.

Lesetipp: Berufliche Ziele erfolgreich klären und erreichen
mit DreamGuidance. 34 Coaching-Berichte aus erster Hand.

Mehr Informationen: 34 Coaching-Berichte: Klientinnen und Klienten, in der Mehrzahl Medienschaffende, berichten über ihre Erfahrungen im Coaching bei Diplom-Kommunikationswissenschaftlerin und Senior Coach DBVC Birgitt E. Morrien

Mehr Informationen:  „Just a Maid in the Movies, But Not Forgotten Today“ von Manohla Dargis in der New York Times vom 21. April 2011

Karrieren mit Sinn

Senior Coach Birgitt Morrien war im vergangenen Jahr dort zu Besuch, da Weiweis Kunst ihr seit jeher ist, was sie bestenfalls auch ihren Coachees sein möchte: "Inspiration zu beherzt eigenen Meinungen und überraschenden Lösungsansätzen, die sinnstiftende Karrieren fördern und so den Markt bereichern." 

dear ai weiwei,

getting to know your work is getting to know a man who loves his country and therefore fights it in its rigid political limitations in a very unique+creative way: your work is a major meditation on silence+strength following the sound+syntax of nature, endangered.

yet, fighting violence makes us turn violent ourselves, at times.

lately, I read an article on your great work in which you want your folks to “fuck my motherland” to resist political pressure. but why motherland?! in Germany we speak of fatherland. and why would you use the term “fucking” in a very common, violent way?! should such a creative man like you turn out an intellectual bore, finally?!

anyway, I would appreciate you to leave idioms of verbal violence out of your work. you just don’t need them!
reading it hurts me. I cannot get used to the prevailing agreement with what I perceive to be a global habit of ignorance regarding sexism. –

thank you for your very special contribution in the HAUS DER KUNST which appears to be located in a very special environment:

to me, all that I see+perceive HERE, visible+invisible,
seems to be about what is worth TO BE

whether it be the dream of freedom
of thought and speech or the dignity
of life itself as a tree, child, woman or man.

is it that woman is the hidden side of man
is it that child is the hidden side of woman
is it that tree is the hidden side of child

is it that I am ai weiwei, may be -

what a horizon to open up when
I start realizing this. the
connection of all beings communicating
with each other
all
the
time.

Warm regards,

Birgitt E. Morrien

*"Da ist Druck im Kessel" – DIE ZEIT Nr. 41.
Hanno Rauterberg berichtet in seinem Beitrag von einer Begegnung mit Ai Weiwei, der seiner Ansicht nach wie kein anderer Künstler für die Demokratisierung seines Landes kämpft. Gerade und auch durch seine Kunst.
 

LESETIPPS:  Bücher engagierter Autorinnen, die Birgitt Morrien auf ihrer Reise durch China entdeckt hat:

1. Lake with No Name  von Diane Wei Liang

2. Factory Girls  von Leslie T.Chang

3. Apologies Forthcoming  von Xujun Eberlein

Kontakt:

COP – Coaching, Organisation & PR
Birgitt E. Morrien, M.Sc./USA
Krüthstr. 27
D-50733 Köln

Fon: +49 221 739 32 62
Fax: +49 221 739 17 69

Homepage: http://www.cop-morrien.de
E-Mail:  contact@cop-morrien.de

Weblog: http://www.coaching-blogger.de
Twitter: http://www.twitter.com/CoachingBlogger

Das virtuelle Logbuch von Birgitt E. Morrien “Coaching-Blogger”  ist eines der 100 Top Business Blogs in Deutschland, der Schweiz und Österreich. (Erhebung von Econcon, 2008 – 2011 . Das Ranking präsentiert die meistgelesenen und damit wichtigsten deutschsprachigen Corporate Blogs.)

In den Suburbs der Social Media lassen sich nach Meinung der US-diplomierten Kommunikationswissenschaftlerin jene Köpfe finden, „die das Zeug haben, Ihr Unternehmen maßgeblich zu inspirieren und für beunruhigenden Wirbel zu sorgen, der wach macht und den Blick für neue Aktionsfelder eröffnet.“

Zugleich plädiert Senior Coach DBVC Morrien dafür, im Kontext von Employer Branding* insbesondere die komplexen Konditionen zu diskutieren, die erfolgversprechende kreative Persönlichkeiten vielfach bedingen: Unternehmerische Obsession, Eigensinn, Unangepaßtheit, Führungsanspruch bei fehlender Führungskompetenz und oft auch mangelnder Teamsinn.

Grund: „Vielversprechende Erneuerungen sind in den Konzernen zwar erwünscht. Jedoch gestaltet sich der Umgang mit kreativen Persönlichkeiten in gängigen Strukturen oft als schwierig,“ gibt Morrien zu bedenken. Aus diesem Grund rät die multiprofessionelle Mentorin betroffenen HR-Manager/innen, sich auf der Suche nach Innovatoren zugleich auch nach passenden Coaches umzuschauen: Diese können sowohl Betroffene im Unternehmen auf den Umgang mit herausfordernden Persönlichkeiten dieser Art vorbereiten als auch die Neuzugänge beim Wechsel auf unbekanntes Terrain begleiten. Ziel der Maßnahme ist es, konfliktfreie Kommunikation und Kooperation im Unternehmen möglichst dauerhaft zu begünstigen.

Birgitt E. Morrien (51) hat im Verlauf der letzten 15 Jahre ihre eigene ganzheitliche Coaching-Methode „DreamGuidance“ entwickelt und wendet sie in ihrer eigenen Coachingpraxis an. Von Köln aus arbeitet die gebürtige Münsterländerin vor allem im Auftrag führender Unternehmen der Medien- und Kommunikationsbranche und kooperiert mit verschiedenen Beratungsunternehmen. Zu ihren Auftraggebern zählen zudem öffentliche Einrichtungen.

*Employer Branding (dt. Arbeitgebermarkenbildung) ist eine unternehmensstrategische Maßnahme, bei der Konzepte aus dem Marketing – insbesondere der Markenbildung – angewandt werden, um ein Unternehmen insgesamt als attraktiven Arbeitgeber darzustellen und von anderen Wettbewerbern im Arbeitsmarkt positiv abzuheben (zu positionieren).

Coaching-News:

Bloggen & Bücher: Mehr als 33 ihrer bisherigen Klientinnen und Klienten haben bereits über ihre Erfahrungen im Coaching mit DreamGuidance bei Birgitt Morrien geschrieben – online first im Coaching-Blogger, siehe “Fallgeschichten”. Die Texte sollen 2012 Jahr unter dem (Arbeits-)Titel „ Selbstbewusst unter Druck: Karriere-Perspektiven am Wendepunkt“ im Koesel-Verlag erscheinen.

Forschung: Eine neue wissenschaftliche Studie der Universität Hannover zu Morriens Methode liegt jetzt vor, die 80 Fälle aus 8 Jahren Coachingpraxis evaluiert.

Fotografie: Eine Art Facebook - Die Gesichter meiner Coachees

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COP – Coaching, Organisation & PR
Birgitt E. Morrien, M.Sc./USA
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Weblog: http://www.coaching-blogger.de
Twitter: http://www.twitter.com/CoachingBlogger

Das virtuelle Logbuch von Birgitt E. Morrien “Coaching-Blogger”  ist eines der 100 Top Business Blogs in Deutschland, der Schweiz und Österreich. (Erhebung von Econcon, 2008 – 2011 . Das Ranking präsentiert die meistgelesenen und damit wichtigsten deutschsprachigen Corporate Blogs.)

Sicher ist: Es gibt in der Republik fraglos geeignete Führungsfrauen, die sich bewerben könnten, um schon "bald mit unangenehmen Fragen gelöchert werden – von dieser Jury". Ob die Herrenriege selbstreflexiv genug ist, zu thematisieren, warum sich niemand davor fürchtet, diese Art einseitiger Jurybesetzung möchte dem Unternehmensimage schaden, ist  fraglich.

»Manchmal kann man die Gipfel nicht sich

selbst überlassen, und zwar dann, wenn ganze

Lawinen vom Gipfel stürzen und die Arbeit im

eigenen Gärtchen unmöglich zu machen drohen.

Dann muss auch der theoretische Kärrner zur

Schippe greifen und den Schnee

zurückschaufeln.«

(Alois Hahn 1987: 155)

Spiegel Online über Karriere-Coaching

Bascha Mika über Frauen in Führung

Judtih Butler über Genderfragen

Der Vortrag zum Abschluss des jährlichen Kick-Off ist als Life-Coaching konzipiert, das den Beraterinnen und Beratern erlaubt, sich mit eigenen Fragen einzubringen. Am Beispiel der Ad-hoc-Beratung durch Birgitt Morrien lernen sie am konkreten Fall, wie sich im Business-Alltag mit einfachen Tools das Selbst-Bewusstsein erweitern läßt.  

 Die szenische Präsentation auf der Bühne führt dazu, dass im Publikum nachhaltige Erkenntnisprozesse katalysiert werden. Dieses Bewusstsein im Sinne der eigenen Absicht einzusetzen, darauf zielt diese exemplarische Coaching-Sequenz.

Unter Rückgriff auf die von Birgitt Morrien entwickelte DreamGuidance-Methode erleben die Berater/-innen eine kurzweilige dramaturgische Einheit. Den Teilnehmenden auf der Bühne ist ein besonderer Adrenalin-Ausstoss gewiss. Und da wir bekanntlich gerade durch unser Fühlen lernen, fällt der Lerngewinn für diese besonders groß aus.

Wie immer im Leben haben jedoch auch bewährte Erfolgsmethoden ihre Prämissen: Die Methode funktioniert zweifelsohne, wenn Publikum wie Protagonisten von dem, was sie verkaufen sollen, tatsächlich überzeugt sind .  

Der beispielhafte Live-Mitschnitt eines Coachings zeigt Birgitt E. Morriens Impuls-Beratung einer Managerin am beruflichen Wendepunkt vor 200-köpfigem Publikum: "Selbstbewusstsein in der Krise.Unter Druck klug entscheiden!".

  Der Mitschnitt vermittelt, wie professionelles Coaching auch in kurzer Zeit auf den Punkt genau gelingen kann.

Hinweis: AV-File produziert mit einfachsten Bordmitteln eines Zuschauers.

Sylvia Greßler:

Um diese Lücke zu schließen, hat sich die Forschungsgruppe LOCCS an der Ludwig-Maximilians-Universität München formiert. LOCCS steht für "The Linguistics of Coaching, Consulting and Supervision".Das Ziel dieser neuen transuniversitären Forschungsgruppe ist es, die sprachwissenschaftliche Erforschung der Beratungsformate Coaching, Beratung und Supervision zu etablieren. LOCCS-Gründungsmitglied Dr. Eva-Maria Graf, bislang Assistenzprofessorin am Institut für Anglistik und Amerikanistik der Alpen-Adria Universität Klagenfurt, habilitiert zum Thema "The Discourse of Business Coaching".

LOCCS verfolgt einen empirischen und anwendungsorientierten Ansatz, basierend auf authentischem Audio- und Videomaterial des deutsch- und englischsprachigen Raums. Durch die Analyse authentischen Datenmaterials mittels diskursanalytischer Methoden, die der qualitativen Forschung zuzurechnen sind, will LOCCS wichtige empirische Ergebnisse im Hinblick auf die kommunikativen Besonderheiten und das jeweilige Potenzial von Coaching, Beratung und Supervision liefern.

Die so gewonnenen wissenschaftlichen Erkenntnisse sollen in Form von speziellen Weiterbildungsmodulen, die auf den sprachwissenschaftlichen Ergebnissen und Analysen basieren, in die Praxis zurückgegeben werden. Die langfristige Vision von LOCCS ist es, sprachwissenschaftlich gestützte Reflexionsmethoden und Erkenntnisse als Teil der professionellen Aus- und Weiterbildung im Bereich von Coaching, Beratung und Supervision zu etablieren.

Das Ziel des Symposiums vom 7. bis zum 9. Mai 2010 ist es, einen Einblick in die sprachwissenschaftliche Erforschung von Coaching, Consulting/Beratung und Supervision zu geben. Darüber hinaus soll eine Plattform für die Zusammenkunft und den Dialog von Wissenschaftlern verschiedener Fachdisziplinen und Praktikern aus diesen Bereichen geschaffen werden, um so praxisnahe Forschung und forschungsfundierte Praxis zu initiieren.

Expertin ist u.a.:

Dr. Elke Berninger-Schäfer (KIC Karlsruher Institut für Coaching, Personal- und Organisationsberatung): "Was wünscht sich die Praxis von der Forschung?".

Karriere mit Sinn

Aber: Es braucht keinen weiteren Titel auf der aktuell laufenden Frankfurter Buchmesse. Darum fehlt dort diesjährig eine Publikation zum Coaching mit DreamGuidance unter den 120.000 Neuerscheinungen.

Die Print-Edition der Coaching-Berichte ehemaliger Coachees, die mit DreamGuidance zu traumhaften Lösungen fanden, soll im nächsten Herbst erscheinen, rechtzeitig zur Buchmesse 2011.

Bis dahin sind die mehr als 30 DreamGuidance-Erfahrungsdokumente ehemaliger Klientinnen und Klienten von Senior Coach und Methoden-Entwicklerin Birgitt E. Morrien im Coaching-Blogger unter Thema „Fallgeschichten“ online zu lesen.

Die US-diplomierte Kommunikationswissenschaftlerin begleitet Medienschaffende seit 15 Jahren auf dem Weg zu sinnstiftenden Karrieren, die eigenen Neigungen und neuen Konzepten folgen. Im Coaching-Blogger berichten aktuell 34 Kommunikations- und Medienschaffende über ihre Erfahrung im Perspektiven-Coaching bei der Kölner Buchautorin, die mit DreamGuidance ihre eigene ganzheitliche Methode nutzt. U.a. melden sich hier Markenkommunikatoren, TV-Manager, Regisseurinnen & Journalisten zu Wort, die in der Zusammenarbeit mit Multiprofi Morrien den Mut zum Durchbruch zu ganz eigenen Wegen fanden.  

Lesetipp: Coaching-Blogger / Thema: Fallgeschichten

1. Potenzial-Analyse: Das besondere Vermögen in sich entdecken. 
2. Perspektiven-Klärung: Den einzig richtigen Weg entdecken und gehen. 
3. Profil-Bestimmung: Erfolg meint folgen. Der Aufgabe mit Hingabe dienen.
4. Kommunikations-Coaching: Die Kunst erlernen, wirksam zu überzeugen.

I. DEN RICHTIGEN WEG FINDEN: Spürsinne schärfen
für kommende Möglichkeiten.

 1. Potenzial-Analyse: Das besondere Vermögen in sich entdecken

Was bringe ich mit, um zukünftige Trends am Markt rechtzeitig zu erkennen und diesen Bedarf erfolgreich zu bedienen? Wie kann ich diesen Spürsinn schärfen und zielführend nutzen?

Welche Ressourcen bringe ich mit, die mir erlauben, mich umfassend auf jeweils unvorhersehbare Möglichkeiten vorzubereiten, um diese ebenso überlegt wie beherzt zu ergreifen mit dem Ziel, mich gewinnbringend zu positionieren?

2. Perspektiven-Klärung: Den einzig richtigen Weg entdecken und gehen

Was lässt mein Feuer brennen?
Worauf zielt mein Engagement?
Welche Aussicht ermöglicht meine besondere Motivation?
Welches Ziel setzt die Kraft für nachhaltige Höchstleistung in mir frei, um ggf. auch weitreichende Wegstrecken erfolgreich zu bewältigen?

3. Profil-Bestimmung: Erfolg kommt von folgen …
Der neuen Aufgabe mit Hingabe dienen!

Herausstellen, was mich in meinen Fähigkeiten und Kenntnissen besonders aus zeichnet.  Das besondere Eigene in den Mittelpunkt stellen. Das essenziell Neue benennen, das den Nutzen für potenzielle Arbeitgeber / Auftraggeber / Kunden sofort erkennbar macht.

4. Kommunikations-Coaching: Die Kunst, wirksam zu überzeugen!

Erkennen, was mich sicher macht.

Entwickeln, was meine Gelassenheit stärkt.

Ermutigen, was meine Strahlkraft freisetzt.

Erleben, wie Bindungen im Business gelingen.

II. INITIATIVEN FÜR NEUE MÄRKTE: Unter Druck strategisch klug entscheiden & handeln

1. Markt-Recherche: Was braucht der Markt von morgen?

2. Potenzial-Analyse: Was bringe ich mit, um diesen Bedarf erfolgreich zu bedienen bzw. mich am Markt gewinnbringend positionieren zu können?

3. Perspektiven-Klärung: Worauf zielt mein Engagement?

4. Profil-Bestimmung: Was zeichnet mich besonders aus?

5. Portfolio-Definition: Was macht mein Angebot einzigartig?

6. Strategie-Entwicklung: Welche Schritte führen mich sicher zum Ziel?

7. Transfer-Sicherung: Welcher Support garantiert mir Erfolg?

8. Kommunikations-Coaching & Präsenz-Training:

Was macht mich sicher?

Wodurch wirke ich gelassen?

Wie kann ich authentisch überzeugen?

Wie schaffe ich nachhaltige Bindungen im Business?

 
WER – WANN – WO – WIE  & WIEVIELE

Dauer: 2-tägig

Orte: wechselnd

Teilnehmerzahl: maximal 7

Referentin:

Birgitt E. Morrien

Dipl.-Kommunikationswissenschaftlerin, M.Sc./USA
Senior Coach DBVC
Management-Coach grad. DGSv

Journalistin dju
Medienexpertin &
Kommunikationsberaterin DPRG
Unternehmenscoach / KfW- & RKW-gelistet

Bloggerin: "Coaching-Blogger" (100 Top Business Blogs)
Buchautorin (mehrere Veröffentlichungen zur eigenen Methode) 
Sachverständige der Stiftung Warentest für Karriere-Coaching

Teilnahmegebühren:
1.790 Euro netto. Im Einzelfall förderbar. Außerdem Sonderkonditionen
insbesondere für kreative Start-ups der Kommunikations- und Medienbranche
sowie für JournalistInnen mit Presseausweis auf Anfrage.

Termine:
02./03. Oktober 2010 in Köln
08./09. Oktober 2010 in Berlin
22./23. Oktober 2010 in München
29./30. Oktober 2010 in Frankfurt

05./06. November 2010 in Düsseldorf
08./09. November 2010 in Essen
12./13. November 2010 in Leipzig

10./11. Dezember 2010 in Köln
17./18. Dezember 2010 in Bochum

KONTAKT:

Das Vorhaben einer auf Coach Morrien zugeschnittenen TV-Serie datiert von 2008.  Dazu liegen seit Jahreswechsel zwei Moodtapes zum Thema „Wendepunkt“ und „Perspektiven in der Krise“ vor.

Inzwischen jedoch favorisiert das TV-Entwicklungsteam Steinbrecher/ Westenberger/ Morrien die Idee eines Coaching-Kanals, der die geballte Kompetenz vieler Coaches vermitteln soll.

Wissenschaftliche und personelle Unterstützung findet das Vorhaben künftig u.a. durch den Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC), dem Morrien als Senior Coach angehört.

Im Web-TV sieht das Development-Trio eine für das Coaching-Fernsehen passgenaue Lösung.  Der Nutzen der noch jungen Coaching-Profession kann so zielgenau einem breiteren Publikum vermittelt werden. Anhand der Darstellung konkreter Fälle sollen unterschiedlichste Coaching-Anlässe, -Inhalte und –Methoden auf anschauliche Art und Weise vorgestellt werden. 

Fragen einer möglichen Programmgestaltung des Coaching-Senders sollen ab Sommer 2009 näher bestimmt werden. Das Vorhaben könnte einen Web-TV-Panel auf dem Medienforum sicher mit interessanten Impulsen bereichern.

(*) Quelle: Dies ist das Ergebnis der Studie "Europe logs on – European Internet Trends of Today and Tomorrow" des amerikanischen Konzerns Microsoft. Danach werden Europäer im Juni 2010 rund 14,2 Stunden pro Woche online surfen, während sie nur noch 11,5 Stunden fernsehen. Zudem wachsen die Endgeräte künftig verstärkt zusammen. Videos werden dann verstärkt mobil über Handy oder Notebook abgerufen, gleichzeitig greifen auch immer mehr Nutzer über Spielekonsolen oder IPTV-Geräte auf  bestimmte Onlineinhalte zu.

Quelle: Medien-Newsletter
Ausgabe Nr. 7 / 2009

Aktuell !!!
Sehr differenziert und fundiert berichtet zum Thema "Verdrängt Onlines-Sehen die Fernsehnutzung? Aktuelle Medientrends in den USA" Horst Stipp in der aktuellen Ausgabe der Media Perspektiven (5.2009)

Erstveröffentlichung im Blog: 15.06.2009
Köln-Coaching & Web-TV. Mögliches Top-Thema für Medienforum NRW 2009?!

Bekenntnisse eines bekannten Torwarts:

Ich war nie irgendjemandes Typ. Ich erinner’ mich gut an den Moment, als mir das schlagartig klar wurde. Und das ist im Grunde auch gut so, weil mich das vollkommen unabhängig gemacht hat und zu dem, der ich heute bin.

Begonnen hat alles mit einer kleinen Begebenheit an einem ganz gewöhnlichen Sonntagnachmittag. Wie immer stand ich gegen eins vor unserer Dorfkneipe und wartete auf meinen Vater, um mit ihm zum Sportplatz zu gehen. Dabei verfolgte ich den Anflug einer Brieftaube auf das Dach des Hauses gegenüber.

Mit ihrer sanften Landung spürte ich die säuselnde Süße einer mit sehr angenehmen Schwingung näher kommen. Als Stimme, die sich mir mit nur einem Satz offenbarte, den sie jedoch ständig zu wiederholen schien: „Mama, da kuck doch bloß, warum sieht der Junge da so furchtbar hässlich aus?“ 

Ganz langsam sah ich vom Dach und der Taube runter direkt in das Gesicht des kleinen Mädchens, das – etwas jünger als ich – noch immer angewidert zu mir rüberstarrte, während seine Mutter mit ihm schimpfte und es eilig nach sich zog und mit ihm die Straße hinunter aus meinem Blick verschwand.

Sein blonder Lockenschopf gehörte vermutlich einem kleinen Engel, der sich aus irgend einem mir unerfindlichen Grund auf unseren sommerlich staubigen Marktplatz verirrt hatte. Und – darüber verärgert – dem Erstbesten eins drübergab. Obwohl, es tat gar nicht weh, eher war es wie ein leiser Blitz, der mich durchfuhr und erst später langsam glühen machte.

Jedoch schon im Augenblick verstand ich alles: Warum ich immer allein gewesen war, warum nie jemand mit mir spielen wollte, warum ich immer vor der Kneipe auf meinen Vater warten musste und warum andere Mütter mit ihren Kindern spazieren gingen, meine aber nie mit mir. Ich war der, den keine/r wollte: Pickelgesicht mit verkniffenem Blick, das nichts blickte.

Bis die Stimme des kleinen Engels mit nur einem Satz den Schleier meiner Unwissenheit zerriss, und ich dahinter die Welt als gigantisches Fußballfeld entdeckte. Dort jubelnde Massen sah und rundum ein Toben hörte, das meine Hände mit sanfter Macht das rasende Rund greifen ließ. Absolut sicher – für mich wie in Zeitlupe – fand der Ball den Weg in meine sehnenden Hände.

In diesem Moment empfand ich das erste Mal in meinem Leben seliges Glück. Und wusste da, ich hatte mein Zuhause gefunden. Meinen Platz im Leben. Das Spielfeld als Bestimmung und das Tor als meine Heimat. Und da ich es einmal gesehen hatte, stand der erfolgreiche Weg vom Dorfspielplatz bis in die oberste Liga für mich außer Frage.

Wie benommen sann ich dem Mädchen noch eine Weile nach, das mich unwiderruflich in ein neues Leben geworfen hatte. Mit seinem säuselnden Satz mich mächtig aus der Reserve gelockt und aufs offene Spielfeld geschubst hatte.

Und da ich weder Mädchen noch Mutter je wiedersah, bin ich noch heute sicher, dass der Himmel seine Finger mit im Spiel hatte: als Fata Morgana, die sich in der Mittagshitze eines einsamen Sonntags auf unserem alten Marktplatz zu mir gesellt hatte.  

Birgitt E. Morrien

PS: „Die Außenseiterrolle ist der Schlüssel für die Schatzkammer unermesslicher Kräfte.“ Sepp Herberger. Zitiert nach Rainer Schulze in: „Fußballzauberei“, FAZ vom 18.05.2006.

*Der Torwart möchte nicht ungenannt bleiben und dennoch in diesem Fall einer dokumentarischen Fiktion namenlos.

Erstveröffentlichung: Coaching-Blogger / 9.6.2006 / "Bekenntnisse eines bekannten Torwarts" 

Anmerkung:
Unverhofft befindet sich unser Protagonist in einem paradoxen Zustand: Für einen Augenblick ist er wie außer sich und doch zutiefst bei sich. Ein Zustand, der ihm eine grundlegend neue Perspektive eröffnet.
Das Ziel meiner Arbeit mit DreamGuidance ist es, solche Augenblicke im Coaching methodisch zu begünstigen. Zahlreiche Klienten-Berichte über ihre Erfahrungen mit Phänomenen dieser Art sowie deren Auswirkungen auf die Karriere finden sich im Coaching-Blogger zum Thema ‚Fallgeschichten’.

Am Samstag, den 29. Mai 2010 findet an der Philipps-Universität Marburg zum ersten Mal ein Symposium zum Thema "Organisation und Marketing von Coaching" statt. Auf der Basis von Vorträgen namhafter Referenten soll ein Forum geschaffen werden, das die Möglichkeit zur Diskussion, Kontaktaufnahme und Transfergesprächen zwischen "Theoretikern" und "Praktikern" bietet.

Die Veranstalter selbst, Peter-Paul Gross und Professor Dr. Michael Stephan (Philipps-Universität Marburg), haben im letzten Jahr die "Marburger Studie zum Deutschen Coaching Markt" vorgelegt und meinen, dass trotz der hohen Popularität von Coaching bei der Frage nach der betriebswirtschaftlichen Realisierung noch erhebliche Defizite bestehen:

Wie kann aus Sicht der nachfragenden Unternehmen Coaching erfolgreich in die Organisation eingeführt und implementiert werden?

Wie können Coachs ihre Dienstleistungen besonders erfolgswirksam und glaubwürdig bewerben?

dear ai weiwei, 

getting to know your work is getting to know a man who loves his country and therefore fights it in its rigid political limitations in a very unique+creative way: your work is a major meditation on silence+strength following the sound+syntax of nature, endangered.

yet, fighting violence makes us turn violent ourselves, at times.

lately, I read an article on your great work in which you want your folks to “fuck my motherland” to resist political pressure. but why motherland?! in Germany we speak of fatherland. and why would you use the term “fucking” in a very common, violent way?! should such a creative man like you turn out an intellectual bore, finally?!

anyway, I would appreciate you to leave idioms of verbal violence out of your work. you just don’t need them!
reading it hurts me. I cannot get used to the prevailing agreement with what I perceive to be a global habit of ignorance regarding sexism. - 

thank you for your very special contribution in the HAUS DER KUNST which appears to be located in a very special environment:

to me, all that I see+perceive HERE, visible+invisible,
seems to be about what is worth TO BE

whether it be the dream of freedom
of thought and speech or the dignity
of life itself as a tree, child, woman or man.

is it that woman is the hidden side of man
is it that child is the hidden side of woman
is it that tree is the hidden side of child

is it that I am ai weiwei, may be -

what a horizon to open up when
I start realizing this. the
connection of all beings communicating
with each other
all
the
time.

Warm regards,

Birgitt E. Morrien

*"Da ist Druck im Kessel" - DIE ZEIT Nr. 41. 
Hanno Rauterberg berichtet in seinem Beitrag von einer Begegnung mit Ai Weiwei, der seiner Ansicht nach wie kein anderer Künstler für die Demokratisierung seines Landes kämpft. Gerade und auch durch seine Kunst.

LESETIPPS:  Bücher engagierter Autorinnen, die ich auf meiner Reise durch China im Mai 2009 entdeckt habe:

1. Lake with No Name  von Diane Wei Liang

2. Factory Girls  von Leslie T.Chang

3. Apologies Forthcoming  von Xujun Eberlein

Karrieren für Vielseitige

Die Filmemacher und Wissenschaftler Simone Matthaei und Dr. Wolfgang Heuer portraitieren dieses hochinteressante Projekt und seine Protagonisten in einem Film. In den USA hat das Projekt bereits viele Bewunderer gefunden. An der Wall Street gibt es eine kleine einflussreiche Gruppe, die die Art des Finanzmanagements in den USA verändern – unter Nachhaltigkeitskriterien – umgestalten wollen. Alexander Bazelow gehört zu dieser Gruppe von Brokern.

Jetzt stellt Filmemacherin Matthaei ihr neustes Projekt vor: 'Vorbild Brasilien?' Der Film erzählt von einer 'Revolution von oben', die ein großer Teil der wirtschaftlichen Elite initiiert hat, um die Wirtschaft nach ethischen Regeln in Brasilien umzubauen.
 

ALEXANDER BAZELOW
Börsenmakler an der Wall Street
DR. WOLFGANG HEUER UND SIMONE MATTHAEI
Filmproduzenten
MODERATION: CHRISTI DEGEN
Leiterin der International Lounge im Rotonda Business-Club

MONTAG | 30. NOVEMBER 2009 | 19.00 UHR

28,00 EURO INKL. GETRÄNKEN & FLYING BUFFET
Veranstalter: Rotonda.
Pantaleonswall 27
50676 Köln
Tel 0221 99 77 500

Anmeldung unter: anmeldung@rotonda.de

Karrieren für Vielseitige

"Vor allem in Entscheidungs- und Veränderungssituationen ist die Klärung der eigenen Perspektive ein wirksamer Schlüssel, um Blockaden zu lösen und kreative Energie freizusetzen", so die SZ über Morriens Seminarangebot am 24.8.2009.

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