Sehr geeehrte Frau Morrien,

haben Sie vielen Dank für Ihre Anfrage, über die ich mich sehr gefreut habe.

Gestatten Sie, dass ich mich zunächst mit Ihrem Interviewwunsch befasse. Natürlich würde ich mich sehr freuen, Ihnen für die „Time“ oder die „New York Times“ zur Verfügung zu stehen. Gleichzeitig habe ich die Erfahrung gemacht, dass aus jedem halbwegs seriösen und interessanten Interview von mir einzelne „Bausteine“ aus dem Zusammenhang gerissen werden und dann ihre seltsame Wiederauferstehung im Boulevard- oder Yellopress-Medien feiern.

Gans konkret: Ich kann mich gegen einmal gemachte Aussagen, die aus dem Zusammenhang gerissen werden, juristisch nicht wehren. Deshalb habe ich nur zwei Möglichkeiten: Entweder sind meine Interviews politisch korrekt und langweilig glatt gebügelt (was ich natürlich nicht will), oder ich entscheide mich dafür, mich nicht zu äußern. Ich habe mich für Letzteres entschieden und halte diesen Weg, so bedauerlich er im Einzelfall wirken mag, letztlich für richtig.

Ich weiß, dass ich Sie damit enttäusche, bitte aber trotzdem um Ihr Verständnis.
(…)

In diesem Sinne verbleibe ich für heute
Mit freundlichen Grüßen
Günther Jauch

Quelle: Zitiert aus einer E-Mail vom 7. März 2007.

Rechtlicher Hinweis: "Geschäfts- und Privatbriefe“ sind nicht davor geschützt, veröffentlicht zu werden – „sofern der Wille des Verfassers zur Geheimhaltung nicht deutlich erkennbar ist.“ (Az: 2BvR 674/88)

Für mehr Informationen zum Thema E-Mails und Pressefreiheit siehe einen Beitrag von Rene Martens, veröffentlicht in „Journalist“ (11/2011) unter dem Titel: E-MAIL FÜR DICH. Darin befaßt sich der Autor mit der Frage, wann Medien aus Mails zitieren dürfen.
Fakt ist: Seit einiger Zeit fällen die Gerichte ihre Urteile in dieser Frage zunehmend zugunsten der Pressefreiheit. Martens' Fazit: Etwas ungenehmigt zu veröffentlichen, kann durchaus zulässig sein, weil „Privat und –Sozialsphäre nicht absolut geschützt“ seien. Wenn der Urheber der Veröffentlichung „im Wirtschaftsleben oder in der Politik aktiv“ sei und am „Meinungskampf“ teilnehme, müsse er sich „in weitem Umfang der Kritik aussetzen“, so das OLG Stuttgart.

Medienkarrieren
 

COP – Newsletter zum Jahreswechsel 2011/2012

Inhalt:

NEWS & INSPIRATIONEN

01. Mobile Mutmachung: Unlock 2012

02. Wenn Träume wahrwerden: TV Autor debütiert mit Roman nach Coaching

03. Glaubwürdigkeit stärken in gläsernen Zeiten. Internet & tansparente Rhetorik

04. Nicht anders, aber besser: Spiegel-Autor nach Coaching erfolgreich als Agenturleiter

05. Mehr aus sich machen. GEO-WISSEN-Redakteur über Coaching mit DreamGuidance

06. Die Leiter rauf im Coaching. 36 Erfahrungsberichte über Dream-Coaching

07. Hochsensibel: Bettlektüre für Kreative

08. Apple macht alle reich, auch nach dem Tod von Steve Jobs

09. Leadership: Erfolgreiche Coaching-Solistin dank Rückendeckung

10. Jenseits des Mainstream: Außerordentliche Karriere einer Exil-Tibeterin

11. Klarheit als Kapital für die Karriere. Coaching von Frauen (im Medienbusiness)

12. Die Starthelfer. Unternehmermagazin Impulse über Coaching für Gründer/innen

13. "Am Wendepunkt" – TV-Coaching-Show für neue Lebensperspektiven

14. Coaching-Blogger über Early Adopter als Innovatoren + frühe Übernehmer des Web 2.0

15. Das Begräbnis der Christa Wolf, kein Staatsakt oder: Wie in Trance, hellwach zu sein

.

C O A CH I N G – A N G E B O T
Suffix-Coaching forever!
—————————————–

Ausgewählte Coaching-Themen
für Einzelne und Gruppen.

• Traumhaft gelöst – Blockaden erfolgreich überwinden
• Pionier-Coaching – Inspiration für Kreative
• Phönix-Coaching – Sicher neu starten
• Perspektiven-Coaching – Entscheidungshilfe am Wegekreuz
• Authentisch überzeugen – Selbstdarstellung ohne Peinlichkeit
• Internet & transparente Rhetorik: Glaubwürdigkeit stärken in gläsernen Zeiten (NEU)
• Karriere wagen – Sinn stiften

Coaching-Fortbildung

• Traumhaft gelöst zu Bestleistungen
  3×3 Coaching mit DreamGuidance
  

Finanzielle Förderung möglich.

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REFERENZEN zur Beratungsarbeit
von Birgitt E. Morrien finden Sie hier:
Zahlreiche Kunden- und Pressestimmen
http://www.cop-morrien.de/referenzen/

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Impressum

COP – Coaching, Organisation & PR
Birgitt E. Morrien, M.Sc./USA
Krüthstr. 27
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Fon: +49 221 739 32 62
Fax: +49 221 739 17 69

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Redaktion:

Konzept & Redaktion: Birgitt E. Morrien
Redaktionsassistenz: Diana Rotaru

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Von und über Ani Choying Drolma

Ihr Lebensbericht:
„Ich singe für die Freiheit“

GEO.de
Ani Choying Drolma: Sängerin 
von Johanna Wieland: 

International TV
Ani Choying Drolma
(Hinweis: Die Werbung  zu Beginn der Aufnahme bitte überspringen)

Zusammengestellt von Birgitt Morrien

Stimmsignale

Sinnstiftende Karrieren

„Die Polizei – dein Freund und Helfer“. Mit diesem Slogan bin ich groß geworden, doch sollte ich erst in Alma-Ata begreifen lernen, dass dies nicht uneingeschränkt den Tatsachen entspricht.

Ungebetener Besuch

Immer wieder erzählten mir Nachbarn und Kollegen, von der kasachischen Polizei gehe ganz besondere Gefahr aus. Es hieß, häufig würden Raubüberfälle von Polizisten verübt.
So kam es vor, dass es an der Wohnungstür klingelte und die Polizei davorstand. Waren die Herren einmal in der Wohnung, räumten sie alles aus, was sie für brauchbar hielten, und verschwanden wieder. Dies war für die Bestohlenen doppelt schlimm – nicht nur waren sie ihrer Habseligkeiten beraubt, sie hatten damit auch keine Anlaufstelle, wo sie die Tat hätten melden können. Keiner wusste, wie man sich gegen dieses Übel zur Wehr setzen konnte.
Zunächst hielt ich diese Meldungen für Gerüchte und gab nichts darum.

Armer Polizist

Eines Morgens auf dem Weg zur Arbeit stand ich im Bus, eng eingepfercht zwischen anderen Fahrgästen, da fiel mein stets neugieriger Blick auf einen Polizisten, der offensichtlich zum Dienst fuhr. Sein grauer Dienstmantel war total zerschlissen, zudem mindestens eine, wenn nicht sogar zwei Nummern zu klein, die Nähte an einigen Stellen unter den Armen und am Rücken geplatzt. Wie viele Kinder mag er haben, überlegte ich. Wie groß mag seine Familie sein, die er ernähren muss? Und beim Anblick dieses Amtsträgers beschlich mich die Ahnung, dass an der Warnung meiner Freunde irgendetwas dran sein könnte.
Der kasachische Staat war nach dem Zusammenbruch der UdSSR total verarmt. Häufig wurden den Menschen in den Betrieben – diese waren ja zum größten Teil staatseigen – monatelang keine Gehälter ausgezahlt, und dasselbe galt auch für Staatsbedienstete wie die Polizei.

Überfall!
 
Wochen später saß ich bei einem Abendessen einer neuen Lektorin, die der DAAD aus Deutschland an die Alma-Ataer Hochschule entsandt hatte, als plötzlich ihr Ehemann in die Wohnung stürmte und verwirrt stammelte:
„Ich bin ausgeraubt worden! Man hat mich auf offener Straße angehalten und mein Portemonnaie gefordert!“
„Wer denn?“
„Die Polizei!“
Ich spürte, wie sich mein Magen zusammenzog. Die grauen Jungs mit den schwarzen Lederstiefeln gingen also mittlerweile tatsächlich an die „heiligen Kühe“ des Landes, an uns Westler. Nun ja, dachte ich, diesem deutschen Ehepaar sieht man schon von Weitem an, dass es aus dem goldenen Kapitalismus stammt und noch völlig unerfahren im kasachischen Alltag ist, also kein Wunder. (Ihre Kleidung und vor allem ihre Brillen entsprachen der westlichen Mode). Außerdem können die beiden kein Russisch, da sind sie natürlich ganz leichte Beute.
Seit diesem Abend wechselte ich vorsichtshalber sofort die Straßenseite, wenn ich Polizisten auf dem Gehsteig erblickte. Aber eines Abends schlug auch meine Stunde.

Nur schnell weg!

Ich schlenderte von der Bushaltestelle nach Hause, als ich plötzlich eine Stimme hinter mir hörte, die gebieterisch forderte: „Hallo, junge Frau, bleiben Sie mal stehen!“ Ich drehte mich um und sah eine Gruppe von drei jungen Polizisten. Sofort begriff ich die Situation: Da war die Gefahr, vor der ich immer gewarnt worden war. Ich rannte los, die Straße entlang, bog in eine kleine Seitenstraße, zwischen Häusern hindurch, überquerte Innenhöfe, hinter mir wieder die Rufe: „Junge Frau, stehen geblieben!“ Ich rannte, ich wusste, ich musste rennen, egal wohin, nur weg, schnell weg! Meine Kraft ließ allmählich nach, und irgendwann hörte ich nichts mehr hinter mir. Ich hatte sie abgehängt!
Noch einige Zeit trieb ich mich ziellos in dem Wohnviertel herum, dann schlich ich mit klopfendem Herzen zu meiner Wohnung. Stand dort vielleicht jemand im Gebüsch neben dem Hauseingang und wartete auf mich? Nein, die Luft war rein! Ich öffnete die Wohnungstür, huschte in meinen Flur, schloss hinter mir direkt wieder ab und legte alle Türketten vor. Dann fiel mir der ärmlich gekleidete Polizist im Bus wieder ein …
Seit jenem Tag verstehe ich die Notwendigkeit, die Polizei angemessen und gut zu bezahlen.

COP-Coaching

Karriere-Coaching für Lebensläufe am Wendepunkt

Seit einigen Jahren veröffentlicht Coaching-Blogger Beiträge von Klientinnen und Klienten, die über ihre Erfahrungen im Karriere-Coaching mit DreamGuidance bei Birgitt Morrien berichten. Die inzwischen 36 Klientenberichte werden im kommenden Jahr im Kösel-Verlag erscheinen.

Die Liste der Autorinnen und Autoren mit ihren Coaching-Storys umfasst verschiedenste Berufsgruppen, insbesondere Kommunikations- und  Medienschaffende. Mit ausgewählten Coachee-Fotoportraits sind sämtliche Storys im Coaching-Blogger online first publiziert . (>Themen >Fallgeschichten)

Mehr zum Coaching am Wendepunkt: Heide Simonis im Gespräch mit  Birgitt Morrien über „Karrieren am Ende“.

Women wanted! 

6th CR & Responsible Investment Conference /  Frankfurt. Ein Ort, wo das Gespräch unter Expertinnen und Experten den Faktor „Human Capital“ in der Bankenkrise nicht vernachlässigen sollte. Zumindest am Rande bietet das Forum auch Raum für informellen  Austausch dazu, etwa  unter dem Gesichtspunkt Gleichberechtigung.  Dafür dürften sich zumindest die wenigen Referentinnen  (6 Prozent) auf den Panels interessieren. 
 

Brandeins-Chefredakteurin & -Verlegerin

Gabriele Fischer widmet die aktuelle Ausgabe ihres Wirtschaftsmagazins dem „Schwerpunkt Rechnen“. Darin findet  sich auch Inspiration für Umsteiger/innen: Der Maler Roman Opalka entwarf sich als Künstler neu, indem er Zeit seines Lebens nichts anderes  als Zahlen malte. Übrigens erfolgreich. Bei Christie’s erzielten drei seiner Gemälde einen Auktionspreis von exakt 1 285 366 Dollar. 

  
„Mit Volldampf Richtung Staatsbankrott und Inflation – und wie weiter?“

Dieser sehr praktisch ausgerichteten Frage stellt sich Rolf Morrien. Wer gewinnen will, so der Rheinbrohler Finanzanalyst, muss rechtzeitig Geld in echtes Vermögen verwandeln, in Sachwerte. Denn nur diese Anlageformen werde die größte Herausforderung der Hyperinflation und Weltwirtschaftskrise überstehen.

 
Mysterium Geld – Emotionale Bedeutung und Wirkungsweise eines Tabus

Geldsysteme fallen nicht vom Himmel. Sie werden von Menschen gemacht. Im großen historischen Rahmen zeigt der Top-Finanzfachmann und Tiefenpsychologe Bernard Lietaer, wie psychische Verhaltensmuster, mythologische Vorstellungen und kulturelle Konzepte die emotionale Grundlage von Geldsystemen bilden.
 

Michael Schenk/Ljewin Scheiko

In der aktuellen wissenschaftlichen Diskussion über Onlinekommunikation wird das Web 2.0 zumeist als eine grundlegende soziale Innovation gesehen. Im Diffusionsprozess von Innovationen spielen vor allem Innovatoren und Frühe Übernehmer (engl. Early Adopter) eine entscheidende Rolle.

Da Meinungsführer (definiert als Menschen mit hoher Persönlichkeitsstärke) in diesen beiden Gruppen besonders stark vertreten sind, kann davon ausgegangen werden, dass sie auch eine wichtige Rolle bei der Diffusion und Adoption von Web-2.0-Anwendungen spielen.

Zur Überprüfung dieser Annahme wurde eine internetrepräsentative Onlineumfrage (n=3 030) durchgeführt. Die Meinungsführer wurden über das Merkmal „Persönlichkeitsstärke“ ermittelt. Als weitere Konzepte, die den Diffusionsverlauf beeinflussen können, wurden die allgemeine Innovationsbereitschaft, Internet-Selbstwirksamkeit (self-efficacy) und Web-2.0-Selbstwirksamkeit einbezogen. Die Web-2.0-Nutzung wurde detailliert erhoben und unter Berücksichtigung unterschiedlicher Aktivitätsgrade der Nutzer analysiert.

Die Ergebnisse zeigen, dass Meinungsführer, also die Befragten mit hoher Persönlichkeitsstärke, nicht nur eine größere Anzahl verschiedener Web-2.0-Anwendungen nutzen, sondern diese auch aktiver nutzen als Personen mit niedriger Persönlichkeitsstärke. Ferner zeigt sich, dass auch die Innovationsbereitschaft sowie die Web-2.0-Selbstwirksamkeit einen Einfluss auf die Nutzung haben. Beides sind Persönlichkeitsmerkmale, die bei Meinungsführern besonders stark ausgeprägt sind.

Zusammenfassend kann daher festgehalten werden, dass Meinungsführer eine innovative Rolle bei der Nutzung von Web 2.0 spielen und als treibende Kraft bei der Verbreitung des Web 2.0 angesehen werden können.

MP 9/2011, S. 423-431

Medienkarrieren

Begonnen hat alles mit der Einladung des Gründers einer Schweizer Management-Schmiede* zur ganztägigen Begegnung mit einem bekannten indischstämmigen Weisheitslehrer und Führungsberater. Da mir dessen Name** schon seit Jahren geläufig und seine Schriften wohlvertraut sind, wollte ich mir die Chance nicht entgehen lassen, zu erleben, wie dieser warmherzige kalifornische Kollege es anstellt, sein illustres Publikum ganztägig zu erheben.

Einen Tag danach flüchte ich mich in ein Café am Rhein, weit draußen vor die Tore Kölns. In die Ruhe will ich. Für mich sein. Mit mir allein. Schreibend zu mir kommen. Begreifen, was ich gestern während der Veranstaltung verloren habe. Eine Illusion, so schön, dass ich ihr gern länger angehangen hätte. Ich sei von äußeren Dingen gänzlich unabhängig, dachte ich bis dahin, mir meiner selbst rundum sicher. Und möchte nun diese Ent-täuschung, die einer Strickjacke und beigen Socken zu verdanken ist, in Stille verdauen. Aber dazu später mehr.

Denn wie es der Zufall will, ist ausgerechnet heute hier großes Getöse. Bricht ein Bagger die vielen Steinplatten vor diesem sonst so ruhigen Ort auf. Bebt die Tastatur auf meinem Tisch mit weiter Aussicht, weil auch an dieser Stelle – wie bereits an vielen andren entlang des mächtigen Stroms – ein moderner Schutzwall entstehen soll, der bei Überflutung automatisch hochgefahren werden kann. Und um das möglich zu machen, ist der Baggerführer nicht minder engagiert als der Management-Inspirator es gestern war. Der Schweiß steht ihm auf der Stirn.

Die Überflutungen, für die der Weisheitslehrer uns besser wappnen will, sind indes anderer Art, wenn auch nicht weniger bedrohlich. Was den Rheinanwohnern drohende Wasserfluten sind, ist uns Verantwortungsträger/innen die verlässliche Folge immer neuer Anforderungswellen. Beidem gilt es grundlegend zu begegnen, um bei niedrigem wie hohem Wasserstand gleichermaßen sicher zu sein und gelassen.

Trotz der verlockenden Aussicht auf wirksamen Flutenschutz am Rhein brauchte es jedoch, wie ich höre, mehr als drei Jahre, bis der Cafébetreiber bereit war, der baulichen Maßnahme zuzustimmen. Die notwendige tageweise Schaufelei verspricht zwar dauerhafte Sicherheit, bedeutet jedoch vorübergehende Einschränkungen wie Lärm und daher womöglich auch Kundenausfall. Grund genug, den Mann lange davon abzuhalten, dem nachhaltigen Verbesserungsvorhaben zuzustimmen.

Der leichte schwere Rückzug in die Stille

Wo der Cafébetreiber lange überlegen muss, wähnen sich mit mir im Züricher Umland gestern gleich mehr als hundert Teilnehmer/innen entschieden, mögliche Schritte zu mehr innerer Sicherheit sofort umzusetzen. Der Weisheitslehrer packt für uns die Baupläne mächtiger mentaler Schutzwälle aus, die er auf die Leinwand einer ehemaligen Reithalle projiziert, in der wir tagen. Für weniger als Tausend Euro Teilnahmegebühr offenbart er uns allen die Prinzipien einer geistigen Architektur, die dauerhaften Schutz verspricht gegen Selbstverlust in Zeiten verwirrender Überforderung. Vielen jedoch gleich verdächtig durch ihre Schlichtheit, wo es gilt:

Sich regelmäßig zurückzuziehen. Sich Zeit zu nehmen. In die eigene Stille zu gehen. Mindestens zehn Minuten. Täglich.

Umso deutlicher ist mir die Dringlichkeit seines Fingerzeigs, als plötzlich wieder mein Tisch bebt und meine Aufmerksamkeit augenblicklich der rumpelnden Baggerschaufel nach draußen folgt, weg von meiner aktuellen Aufgabe. Unter diesen Umständen gerät das Schreiben zur besonderen Übung. Hier ganz bei mir zu bleiben, ahne ich, braucht die Erfahrung Fortgeschrittener in Sachen innerer Abgrenzung.

Und da schwant mir, was der Weisheitslehrer mir voraushat. Nebst einigen Lebensjahren und Berufserfahrung vor allem eine besondere Qualität von Ruhe, die spürbar auf mich abstrahlt, wohl als Folge innerer Sammlung über Jahre. Das ist, woran es zu arbeiten gilt. Seinen anregenden Überzeugungsmarathon brauche ich jedoch nicht: Dass aller Raum eins ist, weiß ich aus eigener Erfahrung.

Wenn ich mich in Traum und Trance augenblicklich von hier nach da beamen kann, deckt sich diese Erfahrung perfekt mit den Möglichkeiten subatomarer Teleportation der experimentellen Physik.
Mir fehlt kein Wissen, sondern die noch konsequentere Praxis alltäglichen Rückzugs in die Stille. Dorthin, wo sich die Quelle spiritueller Sicherheit und der Schlüssel zu unendlicher Schöpfungskraft findet. Egal für welches Anliegen, worin der Weisheitslehrer und ich uns eins sind. Auch zum nachhaltig gelassenen Umgang mit Gepäckverlust.

Denn mit dieser Herausforderung nahm mein Bildungsausflug am Sonntagabend gleich seinen Anfang. Mit dem Flieger war zwar ich selbst, nicht aber mein Gepäck nach Zürich gereist. Wie sich später herausstellte, landete dies am selben Abend in London. Dank eines Schweizer Freundes, der mich am Flughafen abholte, versöhnte ich mich jedoch schnell mit dem zeitweiligen Gepäckverlust.

Machen Kleider Leute?

Mit Blick auf den Züricher See verbrachten wir in einem schönen Lokal anregende Stunden miteinander. Und da meine Strickjacke die Reise im Handgepäck mit mir geschafft hatte, genossen wir den schönen Oktoberabend bis in die Nacht hinein draußen auf der weitläufigen Terrasse des Lokals. Bis er mich zu meinem Hotel fuhr, wo ich zufrieden in mein behagliches Hotelbett fiel.

Die Nacht war eher unruhig, ob schon wegen der bevorstehenden Weisheitsthemen oder auch wegen der fehlenden, dem besonderen Anlass angemessenen Kleidung, weiß ich nicht. Jedenfalls fand ich mich anderntags in Jeans und Bauernschuhen (Kamper =Bauer), Strickjacke und beigen Socken in jeder Hinsicht ungeschminkt in der Veranstaltung wieder.

Und fühlte mich irgendwie deplaziert. Mitunter missbilligend beäugt, war mir gänzlich unwohl. Was ich vor allem vor mir selbst zu kaschieren suchte durch interessierte Beschäftigung mit den vielen ausgelegten Büchern des Indo-Amerikaners und beim Mittagsgeplauder mit dem Schmiedenchef.

Es konnte doch nicht wahr sein, dass ich mich in meinem Wohlbefinden derart von meiner Kleidung und Außenwirkung abhängig machen wollte. Schließlich trug ich keine Lumpen am Leib, sondern einfach Straßenbekleidung, auch wenn es sich anders anfühlte.

Ich bin!

Doch allem Seelenreden des Tages zum Trotze hatte mein Ego eindeutig die Oberhand gewonnen. Hatte ich einen Augenblick nicht aufgepasst und war schon aus der Einheit mit mir selbst herausgefallen. Fühlte mich allem Wohlstand zum Hohn plötzlich arm unter Reichen und der VerZWEIflung nah. Fand mich in mir ausgeschlossen wieder, wo das eine vom andren gespalten wird. Das eine vom andren getrennt. Wo drinnen und draußen bestimmt werden, blieben mir Scheu und Scham als inneres Zuhause. Für Stunden verlassen, gekränkt.

Bis der Weisheitslehrer die Frage nach den inneren religiösen Vorbildern für Führung stellte, die vereinzelt mit „Jesus“ beantwortet wurde, was auf mich, da innerlich geschwächt, aus maßgeschneidertem Munde etwas befremdlich wirkte. Sofort fiel mir die Krippe ein, in der das Jesuskind gestartet war und auch das Kreuz, an dem das Idol nur spärlich bekleidet sein trauriges Ende fand.

Ich fragte mich, ob sich die Jesus-Fans an ihrem Vorbild nicht vielleicht doch einen Bruch heben würden. Und wie es ihnen hier, sagen wir in verschwitztem Polohemd, wohl an meiner Stelle gehen würde. Wie auch immer, war mir sofort klar, dass ich selbst von der inneren Freiheit eines Jesus noch Meilen entfernt bin. Auch von Maria und Mutter Teresa, die mir der Vortragende als weibliche Rollenvorbilder zur Auswahl bereithielt.

Zum Glück fand ich meinen Frieden noch während der Veranstaltung durch eine kleine Übung mit zwei Worten zurück, die es allerdings in sich haben. „Ich bin“ ließ der weitangereiste Lehrer uns in aller Stille denken, um uns schließlich ganz darin zu versenken. Was mir nicht gleich, aber doch nach einer Weile tatsächlich gelang, und ich meine Strickjacke mit allem Egoweh vollkommen vergaß, um schließlich wie neugeboren aus der etwa zwanzigminütigen Unterweisung wieder aufzutauchen.

Da sah ich endlich auch meinen netten Nachbarn wirklich klar. In seiner ganzen Liebenswürdigkeit, die er den ganzen Tag über in verschiedenen Übungen an den Tag gelegt hatte. Und sah ihn auch in seiner punktuellen Unbeholfenheit, etwa als er in einem Feedback meinte, ich erinnere ihn an einen kindlichen Geist in einem alternden Körper. Bei aller Liebe, aber unsere Kanzlerin ist 54, in ihren besten Jahren, und hat damit gerade erst das Alter erreicht, das in gewissen Indianerstämmen vorgeschrieben ist, um bei entsprechender Befähigung die Trommel zu schlagen. Bis dahin habe ich noch sechs Jahre Zeit, die ich – und das ist keine Frage – für entsprechende Aufgaben auch noch brauche!

Solange will ich mich, wenn ich das nächste Mal wieder aus dem Paradies falle, an das Gilgamesch-Epos erinnern, das älteste uns überlieferte seiner Art überhaupt. Daran, dass darin auch die babylonische Göttin Ishtar – lange vor unserm Herrn Jesus – ihre große Reise ganz ohne Gepäck antreten musste. Das Tor in die andere Welt war nur nackt zu passieren, aller weltlichen Insignien entledigt.

Daran will ich mich bei jeder Herausforderung erinnern, die mich ganz fordert. Und kindlich gestimmt wird es mir vielleicht wieder gelingen, die Grenze zum ewigen Raum zu überschreiten, wo alles ist, was eine Antwort braucht. Oft als unverhoffte Lösung, manchmal sprachlos, doch immer wirkungsvoll.

Erstveröffentlichung
am 12.10.2007 im Coaching-Blogger

*Fritz Haselbeck, promovierter Gründer der International Business School, ZfU – Zentrum für Unternehmensführung. Projektleiterin der Veranstaltung: Manuela Palla. www.zfu.ch

** Deepak Chopra, promovierter Mediziner und spiritueller Weisheitslehrer, verbindet das Wissen des Westens mit der Weisheit des Ostens. Der global agierende Management-Inspirator zählt laut „Time Magazine“ zu den 100 herausragendsten Köpfen des 20. Jahrhunderts.

Seine zahlreichen Buchpublikationen sind in viele Sprachen übersetzt worden. Besonders bekannt: „Die 7 geistigen Gesetze des Erfolgs“. Mein Lieblingstitel von ihm: „Das Feuer des Herzens“, übrigens ein Jugendbuch, sehr anschaulich gehalten, darum mir besonders lieb. www.chopra.com

Morriens Bücher

Die Leiter rauf im Coaching. Morriens neues Buch erscheint 2012 im Kösel Verlag / Random House. Berücksichtigt werden darin auch zahlreiche Texte von Klientinnen und Klienten, die über ihre Erfahrung im Coaching mit DreamGuidance bei Birgitt Morrien berichten. Eine Auswahl von 36 Feedback-Storys sind bereits online im Coaching-Blogger veröffentlcht. (>Themen > Fallgeschichten).

„Der Zugang zu Möglichkeiten authentischer Rhetorik eröffnet sich nur über ein vertieftes fachliches und persönliches Coaching“ , meint die PR-Beraterin aktuell im Coaching-Blogger. Mit einem Tagestraining und der Vermittlung von Standard-Tools sei das nicht getan, so Senior Coach DBVC Morrien.

Entsprechend beschränkt sich Morriens Aktivität in diesem Segment vorrangig auf das Top-Management, Unternehmer/innen und selbstständige Berater/innen, für die souveräne Überzeugung unabdingbar ist. Für die mittlere Ebene investieren mittelständische Unternehmen in der Regel allenfalls in klassische Trainingsangebote. -

Zum Rollenverständnis speziell von Kommunikationsberatern im Mittelstand liegen nun  die Ergebnisse einer Umfrage unter 100 Kommunikationsberatern und 50 Kommunikatoren in mittelständischen Unternehmen vor.  Gefragt wurde auch danach, ob ihre Herangehensweise zu den Bedürfnissen der Kunden paßt?

Um das herauszufinden, hat das Institut für Kommunikation im Mittelstand (IfKiM, Düsseldorf) in Zusammenarbeit mit dem Facharbeitskreis "Kommunikation im Mittelstand" der Deutschen Public Relations Gesellschaft (DPRG) zwischen Juli und September 2011 rund 100 Kommunikationsberater und gut 50 Kommunikatoren in mittelständischen Unternehmen befragt.

Der größte Beratungsbedarf besteht demzufolge in der externen Kommunikation – zwei von drei Mittelständler sehen hier das Haupteinsatzgebiet von Beratern. Dazu passen die Aufgaben, für die Berater verantwortlich sind: 97 Prozent geben an, mittelständische Unternehmen vor allem im Bereich der PR und Öffentlichkeitsarbeit zu betreuen. Auch die Interne Kommunikation spielt eine große Rolle: Mehr als die Hälfte der mittelständischen Unternehmen haben hier Beratungsbedarf.

Problematisch bei der Umsetzung scheint allerdings die Höhe des Beratungsbudgets. Gefragt nach den aktuell wichtigen Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit ihren Kunden nannten 69,7 Prozent ein geringes Kommunikationsbudget an erster Stelle. Für nur knapp sieben Prozent der Befragten scheint das Budget kein Problem zu sein.

Ähnliche Hürden – aber Unternehmenskommunikatoren sind zufriedener

Unsicher sind sich die Berater, was die eigene Bedeutung angeht: Zwar sind sie überzeugt, dass professionelle Kommunikation für den Geschäftserfolg wichtig ist, gleichzeitig zweifelt jeder Vierte an der Akzeptanz seiner Arbeit beim Kunden. Die Umfrage unter Kommunikationsverantwortlichen in Unternehmen zeigt, dass diese Sorge nicht unbegründet ist: Weniger als die Hälfte sagt, dass professionelle interne und externe Kommunikation für ihr Unternehmen wichtig sei. Jeder fünfte Kommunikationsverantwortliche sieht in der professionellen Kommunikation lediglich ein nettes „Add-on“.

Dazu passt, dass es die Hälfte der befragten Berater als schwierig empfindet, die Entscheidungsträger von Ideen oder Strategien zu überzeugen. Das spiegelt sich auch in der Zufriedenheit der Berater wieder: Jeder Zweite gibt an, nicht wirklich zufrieden mit seiner Rolle als Kommunikationsberater zu sein. Kommunikatoren in Unternehmen haben es hier nicht leichter: Auch hier betrachtet es jeder Zweite als große persönliche Herausforderung, Entscheidungsträger von Ideen und Strategien zu überzeugen. Der Zufriedenheit mit ihrem Job tut das allerdings weit weniger einen Abbruch: Der Großteil der Kommunikationsverantwortlichen (82,1 Prozent) ist zufrieden oder sehr zufrieden mit der Situation.

Kontakt DPRG: 
Thomas Lüdeke
Leiter DPRG-Arbeitskreis "Kommunikation im Mittelstand"
Telefon 211 24834-779

Kontakt COP-Morrien:
Birgitt E. Morrien
COP – Beratungspraxis für Coaching, Organisation & PR
Telefon: 0221.7393262

In seinen aktuellen Arbeiten der Werkgruppen "Nachen", "Lagune" und "Wasserfelsen" beschäftigt sich der in Köln lebende Künstler Henning Bertram (geb. 1962) mit den tektonischen und räumlichen Grundformen und -strukturen von Booten und landschaftlichen Situationen. Dabei lotet er, ähnlich wie in seinen Werkgruppen zu den Themen "Gewölbe", "Arena" oder "Rampe", sorgsam das Verhältnis von Fläche und Raum, Innen und Außen, Licht und Schatten aus.

Bei den Bildern der Werkserie "Nachen" geht es dem Künstler besonders um das Motiv des Auftauchens. Auf den monumentalen Formaten wie in den kleinformatigen Tafeln schwimmen oder sinken die Kähne einsam im trüben Nass und tauchen hier und da aus der Strömung oder dem Nebel auf.

Bertram verwendet dabei eine weite Palette unterschiedlicher Abstufungen von abgrundtiefem Schwarz, über die vorherrschenden Grautöne, in denen hier und da ein Braun oder Grün erscheint, bis hin zu zarten Weißnuancen. Sie überziehen die Bilder teilweise in pastosen, reliefartigen Partien und teilweise in feinen Lasuren.

Persönliche Anmerkung von Birgitt Morrien:

Insbesondere Bertrams Nachen-Motive berühren mich augenblicklich tief. Sogar geträumt habe ich mich vor einiger Zeit in einem Einbaum, wohl inspiriert durch seine Arbeit.
 

Kreative Karrieren

Ein Januartag, Universität Jena

Da hatte ich nun die Gelegenheit, Birgitt Morrien in Aktion zu erleben – nicht als Coachee, wie während meines eigenen Coachings im Vorjahr, sondern aus Hospitantensicht. Dafür war und bin ich dankbar.

Ich war sehr gespannt auf das Perspektiven-Coaching für Jungwissenschaftler und Gründer und begleitete Birgitt Morrien am 15.01. zur Veranstaltung „Chancen am Wendepunkt“ zur Universität Jena.

Beeindruckt hat mich nicht nur Birgitt Morrien, die – obwohl akut hexenschussgeplagt – mit ihrem ihr eigenen Charisma die vier Teilnehmer des Coachings in ihren Bann zog. Nein, auch die „Wandlung“ der Teilnehmer während nur eines einzigen Coaching-Tages hat mich darin bestätigt, an die positive und entwicklungsfördernde Wirkung des Coachings im Sinne des „Die-Leiter-rauf-helfen“-Prinzips zu glauben.

Vier Teilnehmer, vier Individuen, vier ganz eigene Biographien und Einstellungen:

Der BWLer, den man nach Ablauf der „akademischen Viertelstunde“ schon fast für krank erklärte, der dann aber doch erschien, allerdings mit eher indifferentem Gesichtsausdruck, fast zweifelnd, ob er denn hier am richtigen Platz sei.

Der Diplomsportler, ein waschechter „Jenenser“, der äußerlich Aktivität versprühte und sehr gespannt zu sein schien – erwartungsvoll.

Der junge Psychologe, der vielleicht davon ausging, dass er soooviel Neues hier nicht erleben werde.
Die Biologin, einzige Frau unter den Teilnehmern, die Klärung für ihren weiteren Berufsweg suchte.

Vier Teilnehmer – vier Perspektiven-Suchende.

In die Thematik eingestimmt durch ein kurzes Demo-Tape mit Statements von Birgitt Morrien und drei ihrer Coachees ging es dann recht schnell „in medias res“.

Ein einziger Coachingtag erfordert fokussierte Konzentration auf das Wesentliche.

Birgitt Morrien nennt es gern „konzentrierte Aktion“.

Zutaten:
Papier, Wachsmalstifte und die Konzentration jedes Einzelnen auf sein innerstes Wesen.

Auf überdimensionalen Bögen skizzierten die Teilnehmer ihre Lieblingsfarbe und vermittelten dem Plenum ihre ganz spezielle Affinität zu „ihrer Farbe“, mit der sie Ruhe und Ausgeglichenheit, Aktivität oder Zielstrebigkeit verbanden.

Das war erst der Auftakt.

Nach 30-minütiger zielgerichteter Trance*, akustisch induziert durch Birgitt Morriens Schamanen-Trommeln, zeichnete jeder den „Film“, den er/sie während der Trance erlebt, dessen Regisseur/in er/sie selbst gewesen war.

Im intensiven Rollenspiel bzw. -gespräch mit  Birgitt Morrien deutete jeder Teilnehmer seinen „Film“, benannte somit seine Intuitionen, seine Erwartungen, seine Kraftquellen, seine Ängste und Perspektiven.

Spätestens hier platzte bei jedem – so denn vorhanden – der Knoten!

An den Gesichtern und Reaktionen der Teilnehmer war abzulesen, dass sie ihrem tiefsten inneren Kern nähergekommen waren, ihren Wünschen, ihren Hoffnungen und auch – ganz wichtig – ihrem individuellen Potenzial.

Jedem Einzelnen wünsche ich den Mut, daran anzuknüpfen und bei der persönlichen wie beruflichen Entwicklung jederzeit BEI SICH zu bleiben.

Ich bin sicher, es lohnt sich!

*Zuvor entwickelte Leitfragen dienten während dieser "geistigen Eskursion" als Orientierung.  
 

Finanzielle Förderung von Coachings bei Birgitt Morrien:  Hochschulabsolventen und Erwerbslose können sich das Coaching im Einzelfall mit bis zu 80% fördern lassen, da Birgitt Morrien als Unternehmenscoach bei der KfW gelistet ist. +++

Feedback: Mehr als 30 Klientinnen & Klienten berichten über ihre Erfahrung im Coaching mit DreamGuidance bei Birgitt Morrien

Erstveröffentlchung: Am 13.02.2009 im Coaching-Blogger

„Lustlos im Job“, titelte Oppel seinerzeit einen Beitrag über seine Coaching-Erfahrung für SPIEGEL Online. „Im Tiefschlaf Karriere machen“ heißt es darin ergänzend, was ihm offenbar geglückt ist. Oder genauer: Gelungen ist die kühne Vorwegnahme des Kommenden und dessen strategische Vorbereitung.

Coaching-Blogger veröffentlicht Oppels Originalbeitrag über seine Coaching-Erfahrung. SPIEGEL Online  veröffentlichte seinerzeit eine redaktionell leicht veränderte Fassung des Beitrages.  (Druckversion)
Jeder dritte Arbeitnehmer schiebt Studien zufolge Dienst nach Plan, jeder fünfte gar hat bereits innerlich gekündigt. Das Problem: Viele wissen nicht, was sie eigentlich wollen. Kai Oppel weiß es. Für SPIEGEL ONLINE hat er dennoch einen Karrierecoach besucht.

Beine ausgestreckt, Arme auf dem Bauch. Obwohl ich kein ernsthaftes Problem habe, liege ich in Köln auf einer Couch. Wozu? Zur Karriereentwicklung. DreamGuidance nennt die Kölner Coacherin Birgitt E. Morrien ihr Konzept, bei dem Tagträume den Weg zu den wirklichen Wünschen ebnen sollen. Denn: Wer seine Karriere mit Verstand plant, sieht oft vor lauter Alltag seine wahren Träume nicht – und unternimmt womöglich Schritte, die ihn weder richtig erfolgreich noch richtig glücklich machen.

Traumbilder einer Zeitreise

Meine Augen sind geschlossen. Morrien spricht monoton. G a n z  g l e i c h m ä ß i g. Gähn. Nein, ich schlafe nicht ein. Gleichmäßig atme ich ein – und aus. Morrien redet langsam weiter. Ich frage mich, was ich zum Teufel auf dieser Couch mache und wie dieser Hokuspokus funktionieren soll. Morrien spricht weiter wie in einem schlechten Film. Ich gähne. Ich höre wieder auf ihre Stimme und denke nicht wirklich nach. Plötzlich antwortet mein Gehirn von selbst auf ihre Fragen. Und zwar mit Bildern, die schlagartig vor mir auftauchen.

Tagtraumbild eins, mein 65. Geburtstag: Ich trage vor mir einen Bauch und darüber einen gelben Pullover. Ich stehe unter einem Baum, blicke auf Berge, deren Spitzen sich in einem kleinen See spiegeln. Dazu: warmes, goldenes Nachmittagslicht. Auf unverschämt sattem Grün steht eine lange weiße Tafel. Um mich: Freunde. Familie. Kindergeschrei. Von diesem Geburtstag ausgehend laufe ich in Siebenjahresschritten zurück durch mein Leben. Kai als 58-Jähriger: Alte Oper Frankfurt. Ich kriege eine Auszeichnung für mein Schaffen. Applaus. Danke. Kai als 51-Jähriger: Ich schippere mit einem netten Segelboot alpensüdseitig mit lebhafter und hübscher Frau über einen großen See.

Kein klassisches Coaching

Wie mir Morrien einige Tage später erklärt, hat der Tagtraum als Coachinginstrument einen einfachen Hintergrund. „Ich führe den Klienten in ein sehr spätes Lebensjahr, wo er sich aus der gelasseneren Perspektive des alten Menschen an kostbare Lebensmomente erinnert“, erklärt die studierte Kommunikationswissenschaftlerin. Damit unterscheide sich der Coachingansatz von anderen Modellen. „In klassischen Coachings werden Klienten gefragt, wo sie sich in fünf Jahren sehen“, erläutert sie. Genau darauf geben Manager und andere Klienten oft eine plausible Antwort.

Bernhard Adelberg, der als Heilpraktiker bei seinen Patienten seit zehn Jahren auf Hypnose zurückgreift, pflichtet bei. „Der Coach bekommt vom Klienten meist ein Präsentationsproblem genannt, das dem Coach wie auf einem Tablett präsentiert wird.“ Dabei handelt es sich um plausible Erklärungen, die sich der Hilfesuchende selbst zurechtgelegt hat. Diese Ausführungen treffen aber nicht immer die Wahrheit, weil sich der Patient nicht immer traut, die tatsächlichen Probleme auf den Tisch zu bringen – oder weil er die wirklichen Beweggründe seiner Blockaden nicht kennt.

Genau dieses Präsentationsproblem ist laut Morrien der Knackpunkt. „Dem Klienten dienen bisherige Denk- und Handlungsroutinen als Grundlage für eine besser gedachte Zukunft“, sagt sie. „Doch genau diese Routinen sind die Ursache für die aktuelle berufliche Unzufriedenheit oder Unklarheit.“ Coaches besprechen mit ihren Klienten in der Regel, wie sie sich in den nächsten Stunden oder Tagen verhalten sollten, um optimale Ergebnisse zu erzielen. So wie der Fußballtrainer das nächste Spiel plant und die Spieler einstellt. Das große Ziel, das persönliche Karriere- und Lebensziel für in zwanzig, dreißig, vierzig Jahren, fällt dabei meist unter den Tisch.

Weiter unterwegs im mentalen Raum

Damit mir genau dies nicht passiert, liege ich also auf der Couch – und reise weiter durch mein Leben.

Kai als 44-Jähriger: Altbaubüro; vermutlich in Hamburg-Eppendorf. Mir prosten rund zehn meiner (meiner!) Mitarbeiter zufrieden zu. Kai als 37-Jähriger: Habe mir früher freigenommen. Hole Sohnemann an einem sonnigen Nachmittag aus einem Kindergarten in München-Neuhausen und verpacke ihn auf dem Kindersitz. Nachdem mich Morrien zum Rentner gemacht hat, der gelassen auf sein Leben geblickt hat, holt sie mich zurück in ihren Beratungsraum. Dort male ich anschließend kleine Bilder zu meinen Tagträumen, denen ich Überschriften geben muss.

Was bei dem Tagtraum mit mir passiert ist, erläutert Bernhard Adelberg. „Im Gehirn lassen sich in diesem Zustand Alphawellen messen. Im Gegensatz zur Tiefenhypnose, bei der Thetawellen messbar sind, hat der Klient in diesem Zustand die volle Kontrolle“, sagt der 39-jährige Heilpraktiker. „Ob der Alphazustand durch autogenes Training, durch einen Tagtraum oder eine andere Technik hergestellt wird, spielt dabei keine Rolle.“ Wichtig sei lediglich, dass sich der Klient auf die Tranceindikation einlasse und seine Augen schließe.

Laut Birgitt Morrien tritt das Wachbewusstsein in diesem Zustand ein Stück zurück. „Anders als im Traum ist sich der Reisende durchgängig bewusst, dass er im mentalen Raum unterwegs ist“, erklärt die 48-Jährige. Nach Worten der amerikanischen Intuitionsexpertin Mona Lisa Schulz war mein Gehirn in diesem erweiterten Bewusstseinszustand auf der Kölner Couch viermal so aktiv wie im Wachzustand.

Und was mein Gehirn da zutage förderte, war nicht nur das Bild von einem dicken Alten und einem zufriedenen Endvierziger in einem Boot. Der Tagtraum gab mir bei genauer Betrachtung auch einen Hinweis, wie ich es am ehesten zum Segelboot und zur Auszeichnung schaffe. Während ich mir als 37-Jähriger offensichtlich freinahm, um den im Jetzt noch nicht vorhandenen Sohn aus dem Kindergarten abzuholen, sah ich mich sieben Jahre später selbst als Arbeitgeber von zehn Angestellten. Die Selbstständigkeit als Weg zur Traumerfüllung.

Rat der Ahnen

Nach dem Tagtraum spreche ich mit Morrien über meine Bilder und entwerfe mit ihr gemeinsam Schritte, die mich zum Ziel bringen können. Jetzt erkenne ich auch plötzlich den Sinn zweier Übungen, die sie zuvor mit mir gemacht hatte. In einer Aufgabe sollte ich mir selbst als Ahne gegenübertreten und gut gemeinte Ratschläge erteilen.

Interessanterweise gab ich mir als Ahne den Ratschlag: Lass dir Zeit. Eine Empfehlung, die ich mir außerhalb des Coachings selbst nie gegeben hätte. In einer anderen Übung (Was waren Ihre drei größten Krisen und wie haben Sie diese gelöst?) habe ich in mir Charaktereigenschaften entdeckt, die meinen bisherigen Lebensweg maßgeblich beeinflusst haben – und die ich bis dato als Zufall abgetan hatte.

Mittlerweile dauert das Coaching fast zehn Stunden. Entsprechend müde bin ich. Ich verlasse Köln mit einem seltsamen Gefühl. In den kommenden vier Wochen habe ich kaum Lust auf Arbeit. Ich sage: Vielen Dank, Frau Morrien. Sie sagt: „Es kann durchaus passieren, dass Klienten nach dem Coaching vieles infrage stellen.“ Nach mehreren Gesprächen und eigener Nabelschau scheint jedoch zwei Monate später alles sehr logisch. 

Perspektiven entwickeln

Ich weiß: Meine Träume kann ich wahrscheinlich mit normalen Karriereschritten in einem Unternehmen nicht erreichen. Meinen Arbeitgeber kann ich jedoch beruhigen. Denn ich weiß auch: Ich brauche noch Zeit.

„Manche Klienten entdecken eine Zukunftsperspektive, die sie zwar im Augenblick noch nicht umsetzen möchten, die ihnen aber als mentaler Leuchtturm Orientierung für ihre aktuellen Entscheidungen bietet. Sie vertagen die Realisierung auf einen späteren Zeitpunkt und bereiten diesen aktiv vor – indem sie beispielsweise Geld sparen für ein Sabbatjahr“, sagt Morrien.

Genau diese Träume und Wünsche werden laut Adelberg bei Coachings oftmals zu Unrecht nicht beachtet. „Das Gespräch dominiert im Augenblick die Coachinglandschaft“, sagt er. So werden in Coachings Karriereschritte entworfen, die zwar die Situation des Klienten verbessern können, aber nicht das ganze Potenzial und die Träume berücksichtigen. Und was wäre das Leben ohne Träume?

Mehr Informationen:
Die vollständige Sammlung der Feedbacks erscheint 2012 im Kösel-Verlag (Random House). Ausgewählte Buchpublikationen von Birgitt E. Morrien.
Ausgewählte Klienten-Fotoportäts: Morriens Coachee-Faces
 

Der Autor:
Kai Oppel (Jg. 1979) studierte in Erfurt Kommunikationswissenschaft und Psychologie (BA). Nach einem Volontariat arbeitete er lange Zeit als freier Mitarbeiter u.a. für die Deutsche Presse Agentur und den gms-Themendienst.

Derzeit war seinerzeit Pressesprecher eines Baugeldvermittlers und als freier Journalist etwa für Financial Times Deutschland und SPIEGEL ONLINE  tätig. Er veröffentlichte mehrere Sachbücher, darunter „Business Knigge international“, „Business Knigge“ und „Immobilienfinanzierung“. 

Heute leitet Oppel scrivo-pr:  Agenturen für Öffentlichkeitsarbeit gibt es so viele wie schlechte Pressemeldungen und mangelhafte Kommunikationskonzepte. scrivo PublicRelations setzt daher bei seinen Mandanten auf individuelle Beratung und strategische Weitsicht. Wir helfen Unternehmen dabei, in den Medien auf der Wahrnehmungswelle zu surfen.

Der Beitrag in SPIEGEL ONLINE, 3.April 2007

 Denn: Die US-diplomierte Kommunikationswissenschaftlerin ist bei verschiedenen öffentlichen Stellen als Unternehmenscoach gelistet, u.a. RKW, KfW und ESF. Auch kreativen Start-ups wird es so ermöglicht, sich zugleich aus vier Blickwinkeln von Morrien begleiten zu lassen: aus der Sicht des Personal Coach, der Unternehmensberaterin, der Marketing-/PR-Expertin und der spirituellen Mentorin.

In ihren Publikationen berichtet Senior Coach DBVC Morrien fortlaufend über ihre Arbeit im Coaching: in ihren Büchern und in redaktionellen Beiträgen für „Coaching-Blogger“, dem virtuellen Logbuch von Birgitt E. Morrien. Coaching-Blogger ist eines der 100 Top Business Blogs in Deutschland, der Schweiz und Österreich. (Erhebung von Econcon, 2008–2011. Das Ranking präsentiert die meistgelesenen und damit wichtigsten deutschsprachigen Corporate Blogs.)

m Coaching-Blogger berichten auch ehemalige Klientinnen und Klienten über ihre Erfahrung im Coaching bei der Kölner Beraterin. Die Sammlung von bisher 34 Feedback-Storys erscheint im kommenden Jahr zudem als Buch im Kösel-Verlag. Online first sind die Coaching-Berichte aus erster Hand bereits jetzt komplett in Morriens Blog unter „Themen“, Rubrik „Fallgeschichten“, veröffentlicht.

*Referenzen & Karrierecoaching: Forschung 

Der Eilige

Ein Rabbi sah einen Mann auf der Straße eilen, ohne rechts und links zu schauen.
„Warum rennst du so?“ fragt er ihn.
„Ich gehe meinem Erwerb nach“, antwortet der Mann.
„Und woher weißt du“, fuhr der Rabbi fort zu fragen, „dein Erwerb laufe vor dir her, daß du ihm nachjagen mußt? Vielleicht ist er dir im Rücken, und du brauchst nur innezuhalten, um ihm zu begegnen, du aber fliehst vor ihm.“

Quelle: Die Erzählungen der Chassidim. Hrsg. Martin Buber: „Alles wirkliche Leben ist Begegnung.“

Verdecktes Wissen

Der Rabbi interessiert sich für einen ihm fremden Mann. Dies zeugt von Gemeinschaftssinn. Der kleine Dialog legt ein Motiv des Eilens offen: Geschäfte zwingen den Kaufmann zur Eile. Jedoch erkennt der Rabbi in der Eile ein Indiz für die geistige Abwesenheit des Kaufmannes:

Wer hastet, ist nicht ganz  bei sich und somit unachtsam für gute Gelegenheiten des Augenblicks. Indem der Kaufmann zum Innehalten angeregt wird, zur besinnungsvollen Rückschau, eröffnet sich ihm erst der Zugang zur umfassenderen Wahrnehmung seiner Möglichkeiten.

Inspiriert durch Nilton Bonder: Der Rabbi hat immer recht. Die Kunst, Probleme zu lösen.

Vor diesem Hintergrund gestaltet sich die Kommunikation zwischen Menschen mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund besonders schwierig. Die Spitzer Journalistin Sylvia Greßler über die Besonderheit sibirisch-deutscher Verständigung am Beispiel landestypischer Gepflogenheiten.

Silvia Greßler:

Vor einigen Jahren arbeitete ich als Deutschlehrerin in einem sibirischen Ferienlager unweit der Erdölstadt Tjumen. In diesem Camp verbrachten Kinder zwei Wochen ihrer Sommerferien. Auf dem Programm stand vormittags Deutschunterricht, nachmittags fanden verschiedene Freizeitaktivitäten (Klettern, Theaterspielen, Basteln usw.) statt. Da ich die einzige Lehrkraft war, die aus Deutschland angereist war – meine Kolleginnen lebten alle in Tjumen oder in den Dörfern der Umgebung -, brachten die Camp-Teilnehmer mir besonders großes Interesse entgegen.

Im Unterricht hörten sie sehr aufmerksam zu, darüber hinaus hatten sie viele Fragen zu Deutschland und den Deutschen auf dem Herzen. Um diesen Wissensdurst zu stillen, beraumte die Leiterin des Feriencamps regelmäßig eine „Fragestunde mit unserem Gast“ an. Neben der für Russen typischen Frage nach dem Gehalt der ein oder anderen Berufsgruppe in Deutschland und ob man auch – wie in Russland häufig – morgens vor der Schule heißen Brei essen müsse, fragte mich in einer solchen Stunde ein kleiner Junge, ob es wahr sei, dass die Deutschen ihren Gästen bei einem Besuch erlaubten, mit den Straßenschuhen die Wohnung zu betreten?

In Russland ist es üblich, dass der Gastgeber dem Gast im Eingangsbereich der Wohnung Filzpantoffeln oder selbstgestrickte Hausschuhe hinlegt, damit dieser seine Schuhe gegen warme Puschen tauschen kann und in diesen die Zimmer betritt. Ich erklärte nun den Kindern, dass der russische Brauch bei uns eher unüblich sei und wir den Gästen meistens erlauben, das Wohnzimmer mit den Schuhen zu betreten, in denen sie von der Straße gekommen waren.

Nach dieser Antwort schaute ich plötzlich in staunende, teilweise sogar entsetzte Kinderaugen. Einige Sekunden herrschte absolute Stille, dann brach es los: “Oh je, sind die Deutschen aber Ferkel.“ “Mein Gott, wie mag es bei denen im Wohnzimmer aussehen.“ „Der ganze Teppich total verdreckt.“ Diesen Ausrufen folgten ein allgemeines Gelächter und Gekicher, dabei malten sich die Kinder ein deutsches Wohnzimmer nach einem Besuch von Gästen aus.

Ich war ob dieser Reaktion leicht irritiert und blickte ratlos zu meinen russischen Kolleginnen, aber auch sie guckten mich ungläubig an. Der Lärm unter den Kindern wollte lange nicht abklingen, doch irgendwann sorgte die Leiterin für Ruhe. Es wurden noch einige weitere Fragen an mich gestellt, und ich vergaß den Vorgang. Wieso ich den Kindern einen solch lustigen Abend beschert hatte, konnte ich mir erst Tage später erklären. 

Bei einer Autofahrt von Tjumen nach Tobolsk, einer Stadt, die unter den Zaren vielen Menschen als Durchgangsort auf ihrem Weg in die sibirische Verbannung gedient hatte, machten wir einen kurzen Zwischenstopp in einem Dorf. Es lag unweit der großen Trasse, die die beiden westsibirischen Städte verband. Unser Auto bog auf eine unbefestigte, mit Kuhfladen übersäte und von Traktorenrädern zerfurchte Dorfstraße, dabei wirbelte es eine enorme Staubwolke auf.

Wie unser Wagen so dahinrumpelte, stellte ich mir plötzlich diese Straße während der Schneeschmelze im Frühjahr und nach einem heftigen Regenschauer im Herbst vor. Vor meinem geistigen Auge sah ich, wie sich die Kinder aus meinem Sprachlager zur Dorfschule durch eine Schlammschicht kämpften und zäher, klebriger Dreck jeden ihrer Schritte erschwerte. Ich ahnte, wie ihre Stiefel aussehen mussten, wenn sie in der Schule bzw. nachmittags daheim ankamen. Aber auch jetzt im Hochsommer blieben die Schuhe nicht sauber, sondern waren sicherlich schon nach einigen wenigen Schritten von einer dicken Staubschicht bedeckt. Tja, einem Gast mit derart verschmutzten Schuhen würden die Deutschen wohl auch Hausschuhe hinhalten, wenn er die Wohnung betreten wollte. Ich musste lachen. Wie schwierig Kommunikation doch sein kann!     

Sinnstiftende Karrieren

Nachdem das Handelsblatt den Beitrag über das verbale Kommunikationsverhalten von Beratern erst jüngst unter dem Titel "Die gleiche Sprache sprechen" veröffentlicht hat, greift der Wirtschaftsteil des Berliner Blattes das Thema aktuell erneut auf. Im Sinne der Doppelverwertung zwar ínhaltlich identisch, jedoch unter dem veränderten Titel: "Wie bitte?"

Printversion Handelsblatt

Morriens Zitate

 Vergangene Woche erhielt ich unverhofft den Anruf eines alten Bekannten aus Bostoner Studienzeiten. Es war wunderbar, an frühere gemeinsame Erfahrungen anzuknüpfen. Über eine Recherche im Netz hatte er mich „zufällig“* wiederentdeckt in einem Spiegel-Bericht über meine Beratungsmethode.

Inspiriert durch "Thingness", ein Forschungsprojekt am Vera List Center für Kunst und Politik (VLC) in New York, möchte er Unternehmer/innen und Kreative zu einem Visions-Workshop einladen, den ich leiten soll. Während „Thingness“  vom Herbst an interdisziplinär vor allem Politiker/innen einbindet, um die Wirkung menschlichen Handelns auszuloten, geht es in dem von ihm geplanten Workshop vor allem um Kontexte zukünftiger Business-Welten.

DreamGuidance erscheint ihm dazu passend: Die Workshop-Teilnehmer/innen sollen von mir strukturiert in die Möglichkeiten erweiterter Bewusstseinswahrnehmung eingeführt werden. Es geht darum, zielorientiert die Möglichkeiten kognitiver und intuitiver Intelligenz auszuschöpfen. Das Ziel ist es, Ideen für zukünftige Unternehmungen zu generieren, die zugleich im Sinne des Profits erfolgsorientiert agieren und ethisch wertschöpfend wirken. 

Was als Widerspruch gedacht wird, Profit versus Ethik, soll mit Hilfe von DreamGuidance in ganz neuer Weise aufgelöst werden, indem analytisches und imaginiatives Vorgehen gleichberechtigt zum Tragen kommen. Um ganzheitliche Zukunftsszenarien zu entwickeln, braucht es Inspiration: Ein Mann des 15 Jahrhunderts sieht in einem Traum, wie er Indien entdeckt. Er schafft es, sich mit einer Flotte aufzumachen, bloß, um sein Ziel zu verfehlen. Indien hat er niemals gefunden. Aber Amerika entdeckt.

„Wir werden die Probleme nicht auf der Ebene lösen, auf der sie entstanden sind“,  meint Albert Einstein. Auch das Abendland ist im Begriff, sich von einer obsessiven Fixierung auf die Vorstellung von einer Mechanik des Denkens zu lösen. „Öffnen wir uns DreamGuidance“, meint mein Bekannter fast euphorisch. „Ich möchte den Leuten zeigen, dass wir die Entdeckung vollkommen neuer Lösungen mit DreamGuidance fördern können.“

*Der Zufall im Netz ist eine relative Größe: Virtuelle Kommunikationsstrategien befinden sich allesamt in einem Stadium gesteigerter Experimentierfreudigkeit. Wie immer gilt, die Kleinen sind schneller. Mit meiner COP Coaching-App bereite ich gemeinsam mit Jutta Westphal und Axel Schlüter aktuell ein sinnstiftendes Spielzeug für unterwegs vor: Traumhafte Inspirationen, Informationen und Reflexionen fürs Business aus Coachsicht. Zum Medienforum NRW (20. – 22.06.2011) ist sie zu haben. Gratis, versteht sich.

Coaching-Förderung

„Ob ich für ein Kachelmann-Coaching die Richtige bin, wage ich zu bezweifeln“, erklärt  Birgitt E. Morrien (51) aktuell im Coaching-Blogger.  Mit ihrem ganzheitlichen Coaching-Konzept führt die in den USA ausgebildete Kommunikationswissenschaftlerin ihre Coachees seit 15 Jahren auch schon einmal durch „knallharte Erfahrungen der Selbstkonfrontation.“

Nicht alle Coaching-Interessierte bringen laut Morrien die Voraussetzung und Bereitschaft mit, sich in einem grundlegenden Prozess der Selbstreflexion der eigenen Wahrheit zu stellen. Das erfordere eine besondere Lauterkeit und Stärke, über die Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens jedoch verfügen sollten, um auf Dauer auch charakterlich zu bestehen, so die Mentorin.

Birgitt E. Morrien arbeitet vor allem im Auftrag führender Unternehmen der Medien- und Kommunikationsbranche und kooperiert mit ausgewählten Beratungsunternehmen. Zu ihren Auftraggebern zählen zudem öffentliche Einrichtungen. Einen Schwerpunkt ihrer Arbeit sieht die Wahlkölnerin darin, Einzelpersonen und Gruppen in besonderen beruflichen Veränderungsprozessen zu begleiten.

Inhaltlich geht es dabei oft um die Blickschärfung für realistische Perspektiven, passgenaues Reputationsmanagement und optimierte Kommunikationsstrategien. Neben der Beratungsarbeit ist Senior Coach DBVC Morrien auch als Buchautorin und Bloggerin tätig.

Mehr zum Thema:

Respekt –  Essay von Birgitt Morrien zum sexuellen Machtmissbrauch als Strukturphänomen.

Coaching-Förderung

Um sich besser im Arbeitsmarkt orientieren zu können, bietet dieses Beratungsangebot persönliche, soziale, methodische und fachliche Unterstützung. Hier werden in einem von Vertrauen geprägten Rahmen neue berufliche Zielsetzungen entwickelt, die Können und Wollen noch stärker als bisher in Übereinstimmung bringen.

Diese neue gewonnene Klarheit begünstigt Motivation und Ausdauer, zwei wesentliche Voraussetzungen für nachhaltigen Erfolg. Kommunikations- und Medienschaffende können sich das Beratungsangebot anteilig aus öffentlichen Mitteln fördern lassen, da Birgitt E. Morrien beim Rationalisierungs- und Innovationszentrum der deutschen Wirtschaft RKW sowie bei der Kreditanstalt für Wiederaufbau KfW als Unternehmenscoach auf der Schnittstelle Beratung und Medienkommunikation gelistet ist.

Morrien ist Buch-Autorin für Management & Karriere, Senior Coach DBVC,  graduierte Supervisorin DGSv, Kommunikationsberaterin DPRG und Fachjournalistin dju. Sie arbeitet auf der Grundlage eines eigenen ganzheitlichen Beratungskonzeptes "DreamGuidance". Die US-diplomierte Medienwissenschaftlerin arbeitet seit 1995 in eigener  Kölner COP – Beratungspraxis für Coaching, Organisationsentwicklung und PR.

Sicher ist: Es gibt in der Republik fraglos geeignete Führungsfrauen, die sich bewerben könnten, um schon "bald mit unangenehmen Fragen gelöchert werden – von dieser Jury". Ob die Herrenriege selbstreflexiv genug ist, zu thematisieren, warum sich niemand davor fürchtet, diese Art einseitiger Jurybesetzung möchte dem Unternehmensimage schaden, ist  fraglich.

»Manchmal kann man die Gipfel nicht sich

selbst überlassen, und zwar dann, wenn ganze

Lawinen vom Gipfel stürzen und die Arbeit im

eigenen Gärtchen unmöglich zu machen drohen.

Dann muss auch der theoretische Kärrner zur

Schippe greifen und den Schnee

zurückschaufeln.«

(Alois Hahn 1987: 155)

Spiegel Online über Karriere-Coaching

Bascha Mika über Frauen in Führung

Judtih Butler über Genderfragen

Ein Plädoyer am Beginn des 3. Jahrtausends dafür, unsichtbare Wirkkraft anzuerkennen und deren nutzbringende Anwendung (auch) im Coaching voran zu treiben.

Was mir gefällt: Die ultimative Annäherung virtueller und imaginärer Räume. Fernhören wundert doch schon ewig niemanden mehr: hier hören, was woanders gesprochen wird. Fernsehen in diesem Sinne ist uns ebenso vertraut geworden.

Da kann mich die papierlose Kunst des iPad nicht wirklich beeindrucken. Setzt sich doch hier nur konsequent fort, was im Imaginären als Idee seinen Anfang findet: unsichtbare Wirkkraft.

Die hohle Luft des Dao, die Anziehungskraft des Magneten, die Teleportation Anton Zeilingers, die Synchronizität bedeutender Erfindungen und Entdeckungen am Tipping Point, deren Gesetze wir zwar beschreiben, aber nicht erklären können.

Allesamt Ungehörigkeiten, zutiefst inspirierend: Ohne Anruf wusste mein Großvater genau, wann sein Sohn im Sibirien des Zweiten Weltkrieges gefallen war. Das war Telepathie, eine den Spürsinnen verbundene Gabe.

Es war der Krieg, die erzwungene Trennung von seinem Sohn, die Sorge um ihn und die Sehnsucht nach ihm, die ihn dazu brachte, sich seiner Sensitivität zu öffnen, Voraussetzung für translokale Wahrnehmungen dieser Art.

Als er seinen Sohn in der Todesnacht im Stall an sich vorbeigehen sah, ihm zuwinkend, gab es keinen Zweifel an diesem Zeichen für einen großen Abschied. Mein Großvater fühlte es einfach als unbeschreiblichen Schmerz, der ihn im Augenblick dieses Wiedersehens durchfuhr.

Tatsächlich wurde dieser von ihm als Gewissheit empfundene Abschied durch die Nachricht eines Kameraden Jahre später bestätigt. Dieser hatte im Schützengraben den Einschlag der Granate überlebt, die meinen Onkel tötete.

Konditionen organischer Kommunikation

In der Kommunikation braucht es immer zwei Seiten: Sender und Empfänger. Vermutlich hat der Todesschrecken meines Onkels einen sehr starken Impuls freigesetzt, den mein Großvater aufgegriffen hat und in einer ihm verständlichen Übersetzung szenisch wahrnehmen konnte – als Abschiedsgruß.

Das Beispiel meines Großvaters zeigt, dass Verständigung ohne technisches Tool gelingen kann: „Organische Kommunikation“, die kein iPhone braucht, ist noch zu erkunden. Thema einer Zukunftsforschung, für die ich mir Drittmittel wünsche.

Vorbehaltslose Wahrnehmung, die sich den Urteilen des Banalen entzieht, steht am Anfang jeder originellen Erfindung. Dazu gilt es vor allem, die Besonderheit im Naheliegenden zu erkennen, und sei es als Frage.

Ohne Kompass gehen wir verloren: „Doch wie weiß die Nadel darin, wohin sie zeigen muss?!“ Mit dieser Frage verfiel der siebenjährige Einstein der rätselhaften Magie der Magnetfelder, Leitfrage für sein Lebenswerk.

Was mich lange beschäftigte: Welche inneren Fähigkeiten müssen wir weiterentwickeln, um zu können, was mein Großvater konnte. Wissen, was woanders passiert – ohne technisches Hilfsgerät?

Aus meinem eigenen halbhundertjährigen Leben und aus fünfzehn Jahren Beratungserfahrung weiß ich, dass es Erschütterungen sind, die uns für besondere Arten der Wahrnehmung sensibilisieren.

Krise als Tür zu verdeckten Lebensmotiven

Die Begebenheit  um meinen Großvater und den Tod seines Sohnes hat mich zu Forschungen in diesen feineren Bereichen der Wahrnehmung angeregt. Meine Coaching-Methode „DreamGuidance“ geht davon aus, dass es solche Möglichkeiten der Wahrnehmung in vielfältiger Hinsicht gibt.

Mich interessieren im Coaching nicht die vordergründigen Absichten meiner Klientinnen und Klienten, mir geht es um tief liegende Lebensmotive, häufig versteckt hinter langjährig verinnerlichten Fremderwartungen.

Nur solche tief liegenden Motive können jene Lebenskraft in uns freisetzen, die uns befähigt, auch große Hürden und lange Durststrecken erfolgreich zu überwinden, um besondere Ziele zu erreichen.

Haben wir uns jedoch über Jahre übermäßig an Fremderwartungen angepasst, werden wir uns selbst fremd, sind emotional erstarrt und funktionieren bloß noch. Wenn das Leben es gut mit uns meint, werden wir an dieser Stelle erschüttert.

Wir erleben eine Krise: ein Burnout, eine Krankheit, eine berufliche oder private Trennung, und sind wie aufgelöst. Doch genau in dieser Art innerer Lösung, die als Selbstverlust erlebt wird, werden die Koordinaten einer neuen inneren Ordnung erst freigelegt.

Mit DreamGuidance nutze ich das Wissen und die heilsame Macht unserer Krisen als Schlüssel zu neuen, stimmigeren Perspektiven. Jede Krise zwingt uns auf besondere Weise, über uns bisher gekanntes Maß hinauszuwachsen, ob als Routine lieb oder lästig gewesen.

Transtemporäre Kommunikation im Coaching

Es geht mir darum, Coachees in Veränderung neu mit sich selbst ins Gespräch zu bringen, um ihr volles Potenzial in Übereinstimmung mit ihren Aufgaben im Leben zu bringen. Sie wollen Erfolg, sie sollen ihn haben. Doch nachhaltig und sinnstiftend müssen die Ziele ausfallen, die wir im Coaching generieren.

Wenn wir alt sind, wissen wir genau, was wirklich zählt. Der Tod belächelt unsere Fassaden. Diese einfache Gewissheit nutze ich planmäßig im Coaching mit DreamGuidance: Auf einer gelenkten Tagtraumreise* lasse ich die Klientinnen und Klienten sich als Alte an das eigene Leben erinnern, an ihre untrüglich glücklichsten Momente.

Diese bieten die Vorlage für eine neue Orientierung, die das, was Glück verheißt, als Leitziele ausweist. Was sich da zeigt, kann für Überraschungen sorgen, weil es abweicht von dem, was die Coachees sich zuvor als Ziel gedacht hatten.

Im Spiegel der Seele wird aus dem Chefredakteur schon mal ein Förster, aus der Journalistin eine Romanautorin und aus dem Schauspieler ein Politiker. Sie alle haben auf der geistigen Reise und der Rückschau aus dem Alter schon erlebt, was sie „eigentlich“ nicht wissen konnten. Sie haben sich in ihren neuen Rollen bereits gegenwärtig gefühlt und dabei, einfach glücklich.

Im Coaching muss jedoch jede und jeder Coachee zunächst annehmen, was sich ihr/ihm da als Glücksroute zeigen will. Das ist eine Entscheidung, die überlegt sein will. Erst wenn diese getroffen ist, beginnt das klassische Beratungshandwerk rund um Strategie-Entwicklung und Transfer-Sicherung.

Es nutzt nichts, es muss noch wirklich werden, was wahr ist. Und das ist – wie immer im Leben – richtig Arbeit!

*Über diese „Preview/Review-Technik“, kurz „P/Review“, hinaus gibt es weitere, von mir entwickelte Möglichkeiten der Visionsfindung. Etwa die des „Colour Diving“. Mehr dazu sowie weitere Techniken finden Sie in meinem Ratgeber „Erfolg mit DreamGuidance“.

Inspiriert von:

Spreeblick-Feature: „Bytes statt Billy: Wenn Kultur unsichtbar wird“ von Johnny Haeusler

Die Kölner Mentorin gründet ihren Beitrag auf ihrem ganzheitlichen Beratungskonzept DreamGuidance, das laut Klienten, Unternehmen und Presse überraschend erfolgreich ist. Eine aktuelle Studie weist den Erfolg ihres Konzeptes wissenschaftlich nach.

„Traumdeutung als Coaching-Methode. Erfolg im Schlaf“, ein Bericht von Christoph Stehr über seine Erfahrung mit DreamGuidance und dessen Einschätzung. Noch immer lesenswert, wie Morrien findet, und somit sein Geld wert, das ihr die Verlagsabteilung Content Sales beim Handelsblatt nun für dessen Nutzung im Rahmen der Coaching-Feedbackreihe in Rechnung stellt. Diese Reihe erscheint übrigens demnnächst auch als Buch.

HANDELSBLATT, Donnerstag, 7.10.99  "Mein erster notierter Traum datiert von 1973, und ich hole darin mit Hilfe einer Leiter ein Bild von einem hohen Regal.  Es zeigt einen Mann mit Bart und dieser Mann heißt Sigmund Freud", schreibt Birgitt Morrien in der Einleitung ihres Handbuchs "DreamGuidance – Integratives Coaching zur Entdeckung, Erforschung und Aktivierung ungenutzter Potenziale". Die Kommunikationswissenschaftlerin ist heute rund 10 000 Träume weiter, festgehalten in "Traumtagebüchern", die ihr "Traumkapital" bilden, "eine mächtige Wissensressource", wie sie versichert. Dass jemand, von Freud inspiriert, die eigenen Träume dokumentiert und auswertet, ist nicht weiter bemerkenswert, wohl aber, dass er aus dieser Arbeit ein – noch dazu wissenschaftlich untermauertes – Instrument für das Managementtraining ableitet.  Morrien will sich mit "Dream Guidance", das sie als Marke hat schützen lassen, an der Universität Köln promovieren. 

In Köln hat die 40-Jährige auch ihre Coaching-Praxis, die sie in Gemeinschaft mit einer Psychotherapeutin führt. Morriens Kunden sind Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen und Non-Profit-Organisationen, normale Leute, keine Esoteriker, betont Morrien. Die wären auch enttäuscht, denn Traumdeutung ist nur ein Coaching-Baustein neben anderen, etwa Gestaltarbeit oder Rollenspiel, und wird nur eingesetzt, wenn der Kunde es will: "Der ausgesprochen kognitive Typ Mensch, der keinen Zugang zu erlebnisorientierten Methoden hat, wäre schlicht überfordert." 

Morriens Grundthese ist, dass die bewusste Wahrnehmung nur einen kleinen Teil der Wirklichkeit abbildet. Ergiebiger sei die unbewusste Wahrnehmung, das Fühlen, Ahnen. Im Traum werde es verarbeitet und tauche wieder an die Oberfläche des Bewusstseins hoch, sofern man den Traum "festhalte" und seine Botschaft zu entschlüsseln versuche. "Träume verknüpfen Bekanntes immer neu", sagt Morrien. "Sie helfen, lineares Denken zu überwinden und unverhoffte Perspektiven zu entwickeln." Das sollte den, der Managementliteratur liest, aufhorchen lassen: Anerkannte Autoren von Goleman bis Peters raten ebenfalls, ausgewalzte Denkpfade zu verlassen und "Mehrperspektivität" zuzulassen, um Kreativität Raum zu geben. 

Mit ihrem Ansatz schwebt Morrien nicht im luftleeren Raum: Der englische Psychoanalytiker und Organisationsberater Gordon Lawrence stellte in den 70-er und 80er-Jahren fest, dass Träume als "Frühwarnsystem" durchaus auch in der Wirtschaft funktionieren. Lawrence führte in einem französischen Konzern, der durch mehrheitlich deutsche Anleger übernommen worden war, ein Traum-Coaching für das Top-Management durch. Dabei tauchte das Bild eines fetten Herzogs auf, der sich zu einem kleinen Vasallen auf den Thron setzte. Die Analyse ergab, dass die Manager fürchteten, die Deutschen wollten sie "plattmachen". Damit war ein Tabu ausgesprochen und die Basis für die Identitätsfindung in den neuen Besitzverhältnissen gefunden. 

Als eine weitere Quelle nutzt Morrien die Theorie des integrativen Coachings nach Hilarion Petzold und Astrid Schreyögg. Danach ist Erkennen kein nur kognitiver Vorgang, sondern hängt jede Erkenntnis mit einem "Körper-Seele-Geist-Subjekt" zusammen, ist also eigentlich subjektiv. Auch hier zeigt sich wieder die Idee der Vielschichtigkeit, anders ausgedrückt: Denken und Handeln sollten sich – auch im Management – nicht allein am Sichtbaren, Beweisbaren orientieren, sondern möglichst alle Wissensressourcen von Ahnungen bis Gefühle einbeziehen. Inklusive der Ressource Traum, die Morrien systematisch zu erschließen versucht: "Nach sorgfältiger Vorbereitung lassen sich Probleme aus dem Berufsalltag aktiv ,beträumen' und so einer Lösung zuführen." 

"Natürlich ist Traumwissen nicht alles", erklärt sie. "Beratung braucht Basiswissen, nämlich methodisch-technisches Wissen, administratives Wissen und Kommunikationswissen." Insofern beruhigt Morrien jene Gemüter, die sicher vor einem Angebot mit esoterischem Anflug zurückschrecken werden. Der Name "DreamGuidance" ist ein wenig dick aufgetragen dafür, dass es um eine Weiterentwicklung des integrativen Coachings geht. Und dafür, dass "Bauchentscheider" im Management längst anerkannt sind. Doch das Konzept scheint interessant – es eignet sich wohl nicht für den breiten Einsatz im Managementtraining, kann aber als ein Angebot zur individuellen Persönlichkeitsentwicklung seinen Platz finden.

Faces – Ausgewählte Coachees von Morrien

Fotoportrait des Autors
 

Der Autor:

Christoph Stehr, Jg. 1964, ist selbstständiger Wirtschaftsjournalist und Karriereberater. Nach dem Studium der Slavistik und Geschichte in Sofia und Trier volontierte er in einem Verlag in Mannheim. 1993 wurde er Redakteur beim Handelsblatt in Düsseldorf. Von 2001 bis 2007 war er stellvertretender Chefredakteur des Job- und Karrieremagazins Junge Karriere. Er ist verheiratet und hat zwei Kinder.

Kontakt: redaktion@stehr-hilden.de

PS: Fast 12 Jahre später liegen von Birgitt Morrien mehrere Bücher vor. Weitere Media und Referenzen siehe Morriens homepage. Weiterhin weist eine aktuelle DreamGuidance-Studie inzwischen die Wirkung der DreamGuidance-Methode auch wissenschaftlich nach. Die vollständige Sammlung der Feedbacks erscheint demnächst als Buch.
 

Fortbildung bringt nix, behauptet ein US-Kollege von mir nach 20 Trainerjahren. Das klingt herrlich provokant. Kein Wunder, dass die  Financial Times Deutschland am Wochenende* über dessen neues Buch berichtet. Recht hat der Mann, denn Menschen lassen sich eh nicht verändern! Wenn das jemand weiß, dann ich nach 15 Jahren Beratungserfahrung.

Warum also dafür Geld ausgeben, zumal viel Geld? Von 26,5 Milliarden Euro pro Jahr lese ich, die die Unternehmen hierzulande jährlich für Kurse und Seminare ausgeben, für reine Augenwischerei, eine unglaubliche Geldverschwendung, so die FTD.

Und abschreckende Beispiele gibt es genug, meint Rezensent Constantin Gillies und zählt ein paar abstruse Vorreiter der Branche auf: Nachdem Pferdeflüstern inzwischen out ist, können Mitarbeiter nun Nilpferden die Zähne putzen oder sich mit cinematografischem Coaching die Zeit vertun. Und wenn alle Stricke reißen, bliebe noch das Cocker-Coaching, benannt nach dem britischen Popsänger.

Als ob ich das nicht wüsste. Schließlich stammt der Titel von mir! Denn Cocker ist der einzige Bühnenstar, der unbeirrt krächzt und zappelt, wenn er auftritt. Und genau darum steht er mir Pate für die Einsicht in die vergebliche liebe Müh aller Fortbildungsarbeit, die darauf zielt, die Menschen anders machen zu wollen als sie nun mal sind. 

Kein Mensch hat es bisher geschafft, Cocker seine ungelenken Verrenkungen abzugewöhnen. Und obwohl der arme Mann damit gestraft ist, war ihm offenbar früh klar, dass er nur eine Chance hat: Zappeln hin oder her, ich muss singen!

Und das macht er so einzigartig, so beseelt und voller Hingabe, dass mich auch der alte Cocker noch immer zu Tränen rühren und mein Herz höher schlagen lassen kann. Er hat sich selbst zur unverwechselbaren Marke gemacht.

Und weil das so ist, weiß ich, dass sein Vorgehen der Schlüssel zum Erfolg ist: Mit dem eigenen Strom zu schwimmen, koste es was es wolle, ganz man selbst zu sein, einzigartig!

Wir sind von soviel Mittelmäßigkeit umgeben, weil alle der Mach-mich-nach-Masche verfallen sind. Alle Welt will sein wie die Reichen und Schönen, wie die Berühmten und Erfolgreichen. Doch vor lauter Nachmachen, was man ihnen vormacht, verlieren sich viele selbst aus den Augen.

Diesen fatalen Selbstschwächungs-Kreislauf durchbricht keine Weiterbildung, die Menschen ihrem Wesen nach verändern will. In Cockers Sinne zu coachen ist für mich Re-ligio, d.h.  Rück-Verbindung zu schaffen mit den ureigensten Potenzialen ist die zentrale Aufgabe. Und das gelingt nur durch innere Klärung!

Und die ist vonnöten in einer Republik, in der jeder 7. Arbeitnehmer sich am falschen Platz fühlt und frustriert. Die Folgekosten bewegen sich laut Bundesanstalt für Arbeitsmedizin im dreistelligen Milliardenbereich. Dagegen nehmen sich die zweistelligen Weiterbildungsmilliarden geradezu bescheiden aus.

*FTD 15.08.2008 / Wirtschaftsbücher

Andere Zahlen zum Nutzen von Weiterbildung:

Aus einer Metaanalyse , bereits 2006 im Journals Personnel Psychology veröffentlicht, geht klar hervor, dass es einen engen Zusammenhang zwischen Mitarbeiter-Qualifizierung und Unternehmenserfolg gibt.

Insbesondere die Klärung der eigenen Ziele lohnt m.E. als Investition. Die meiste Energie verschleudert bekanntlich sinnlos, wer nicht weiß, was oder wohin er/sie eigentlich wirklich will. Und im Coaching mit DreamGuidance geht es Morrien vornehmlich genau darum: Zielklarheit herstellen, um strategisch klug entscheiden zu können, was zu tun ist und was zu lassen.
 

Mehr Morrien-Kolumnen:

1. Coaching-Blogger / Coaching-Kolumnen

2. Ausgewählte Kolumnen von Morrien

3. Morriens Kolumne im Magazin des Kölner Stadtanzeiger 
    

Erstveröffentlichung im Coaching-Blogger am 19.08.2008

Der Text wurde von Birgitt E. Morrien nachträglich eingelesen. (Podcast)

Wann immer von Wüste gesprochen wird, denke ich an

DIE HOHE SCHULE

Nur wer die Wüste durchquert,
entwickelt Besonderes
für besondere Aufgaben.

DER ANFANG meiner Hohen Schule begann mit dem Tod meines Vaters.
Er starb, als ich 5 Jahre alt war. 

Vielleicht hängt damit ja mein erster Berufswunsch zusammen:
Ich wollte Priesterin werden.

Wohl auch, um mir qua Amt den direkten Draht nach oben zu eröffnen;
um Papa da durch die eine oder andere Hintertür womöglich
doch noch mal zu begegnen.

Leider musste ich jedoch bald erkennen, dass mir die Laufbahn als Priesterin in der katholischen Kirche verwehrt ist.

Daraufhin beschloss ich eben, Heilige zu werden. Und wirklich, ich gab mein Bestes, um das wahr zu machen.

 
Allerdings musste ich mir mit 13 eingestehen, dass ich mich in eine Schulfreundin verliebt hatte. Was ich für mich gesehen ganz prima fand. Nur hatte ich leider noch von keiner lesbischen Heiligen in der katholischen Kirche gehört.

Daraufhin verlegte ich mich auf die hohe Tugend der Buße. Und meine Beichtfrequenz war rekordverdächtig, bis sogar meine fromme Mutter skeptisch wurde, weil ich mich nervlich selbst an den Rand zu bringen drohte.

Gott sei Dank wendete sich das Blatt: Gerade noch rechtzeitig entdeckte ich
die heilige Pflicht der Rebellion und der Agitation gegen die Kirche. Als junge Sozialistin war ich ob meiner Flugblätter bald im ganzen Dorf bekannt.

Im späteren Studium* kam ich schließlich mit dem Feminismus in Berührung, dessen Hohepriesterin ich wurde. 

Landauf, landab reiste ich mit meiner damaligen Freundin, um die Diaspora mit dem Manna meiner lesbisch-feministischen Metaphern zu versorgen.

Nach dem Studium folgte die Berufsfindung – oder besser noch: die Berufssuche.

Es war der Anfang einer Wüstendurchquerung;

der Beginn einer wahrhaften Odyssee, die
als verschiedene berufliche Stationen und Fortbildungen** in mein Leben trat:

War ich gerade irgendwo angekommen, musste ich doch bald wieder weiter.
Ich war zur ewig Rastlosen geworden, zur großartigen Fragenden,
die oft weder ein noch aus wusste.

Seither weiß ich, was Wüste heißt:
Ohne Richtung zu sein. Wie im Nebel verloren

Tage zu erleben wie ohne Sonne
Nächte wie ohne Mond
Alleingelassen / ohne Sterne

Diese Hohe Schule der Wüstenjahre lehrten mich vor allem Durchhalten,
oft wider jeden Sinn; sie lehrten mich Glauben an das
Irgendwas-ist-da-sonst-noch-das-mich-trägt.

Und das völlig unabhängig von allem Katholischen, dem ich noch immer angehörte.

In diesen Jahren fielen in mir selbst die Mauern, und ich brach zu meiner eigenen Lebendigkeit durch.
Auch zwischen den andren und mir fielen die Mauern, und ich lernte, mich in ganz neuer Weise anzuvertrauen.

Die Hohe Schule lehrte mich 13 Fächer:
 

• Lebenskunde: Eigene Wege wagen, auch außerhalb der Norm
   
• Zivilcourage: Sozialem Ausschluss & Anfeindungen standhalten
   
• Liebeskunde: Lieben lernen unter allen Umständen
   
• Autobiografie: Sinnstiftung im Spiegel der eigenen Geschichte
   
• Intuition: Am Tabu geschulte differenzierte Wahrnehmung
   
• Soziale Vielsprachigkeit: Zwischen den Zeilen lesen lernen, um Verständigung auch unter erschwerten Bedingungen zu ermöglichen
   
• Empathie: Empfindungsstärke für die Belange anderer entwickeln
   
• Kreativität: Bilder des Begehrens schaffen / bedeutsam
   
• Handelnskunde: Dem Herzen folgen / eigenmächtig
   
• Autoritätskunde: Zu sich stehen für mehr natürliche Autorität
   
• Heimatkunde: Sich selbst beheimaten im Unwägbaren
   
• Lösungskunde: Wege gehen, die mit dem ersten Schritt beginnen
   
• Spiritualität: Öffnung für die Gnade als Ressource

Alles, was ich heute bin***, habe ich entschieden diesen schweren Jahren zu verdanken.

Aller Mut, den ich habe und den ich nun machen kann, ist in der Wüste geboren.

Die Wüste selbst war Bedingung für meine Aufgabe jetzt:
Glaubhaft zu verkünden, dass Leben Sinn hat.

unter allen Umständen /
weitergehen sich lohnt /
Vertrauen!

* Gemeint sind hier vor allem meine Berliner Jahre (1985-88), die Lebens-, Arbeits- und Studienzeiten in Bonn, Boston, Marburg und Münster folgten und meiner Kölner Zeit vorausgingen. 

** Freiberufliche und leitende Tätigkeiten insbesondere in der Kommunikations- und Medienbranche. Meist begleitet von jeweils mehrjährigen Fortbildungen in Journalismus, Supervision & Spiritueller Kompetenz in der Management-Beratung.

*** Für meine Aufgabe als Coach, der ich mich mit meinen Partner/innen seit 1995 in eigener Beratungspraxis widme, ist mir mein Wüstenwissen von unschätzbarem Wert. Mehr noch als alle fachliche Kompetenz, die ich im professionellen Setting als selbstverständlich voraussetze. Wüstenwissen ebnet Wege, wo keine sind.
 

Lesetipps für alle, die  – wie auch ich – Kinder eines Kriegsheimkehrers sind:

"Die Gesellschaft der Überlebenden" von Svenja Goltermann (DVA 2009)

"Seelische Trümmer - Geboren in den 50er- und 60er-Jahren: Die Nachkriegsgeneration im Schatten des Kriegstraumas"  von Bettina Alberti (Kösel 2010)

"Kriegsenkel - Die Erben der vergessenen Generation" von Sabine Bode (Klett-Cotta 2009)

Erstveröffentlichung im Coaching-Blogger Dezember 2009

Karrieren für Vielseitige

Damit das gelingt, arbeitet die Kölner Kommunikationswissenschaftlerin etwa mit Klanginspirationen, künstlerischem Ausdruck sowie Trancen und Systemischem Strukturaufstellen. Der Erfolg ihrer schamanisch inspirierten Methode erklärt sich ihrer Ansicht nach daraus, dass emotionale Ansprache, analytische Verfahren und strategische Konzeptentwicklung ganzheitlich wirken: Problemlösung als Kunstwerk. 

Krisen sind allein kognitiv nicht zu bewältigen! Es braucht die neue überzeugende Perspektive, an die verunsicherte Klienten glauben können: eine kreativ entwickelte Brücke, die über den aktuell erlebten Bruch hinausweist! 33 ihrer bisherigen Klientinnen und Klienten haben bereits über ihre Erfahrungen im Coaching mit DreamGuidance geschrieben (Online first im Coaching-Blogger).

Die Texte sollen im kommenden Jahr unter dem (Arbeits-)Titel „Scheitern im Job“ in einem renommieten Verlag erscheinen. Außerdem ist eine wissenschaftliche Studie in Vorbereitung, die 80 Fälle aus 8 Jahren Coachingpraxis mit DreamGuidance evaluiert (ab 01.2011 erhältlich).

Solche Modelle wackeliger Weiblichkeit stärken Mädchen und Frauen wenig, findet Senior Coach Morrien. Denn wer so steht, knickt leicht  ein, ob privat oder beruflich. Aber wem dient das?

Die Kölner Kommunikationswissenschaftlerin steht mit ihren Fragen nicht allein da. Ein Vater empört sich. Seiner Töchter wegen. Und um seiner selbst willen.

Dr. Thomas Schlaun**:

Audiovisuelle Belagerung

Gleich zum Auftakt: Diese tägliche Zurschaustellung zumeist kindlich wirkender Frauen, zudem vollkommen sexualisiert, macht mich zunehmend wahnsinnig. Meine erwachsenen Töchter messen sich nämlich ausschließlich an diesen Vorbildern, weil es in der Öffentlichkeit praktisch keine attraktiven Modelle normal gekleideter, angemessen gewichtiger und älterer Frauen gibt.

Mein älteste Tochter ist 27 und glaubt, sie sei langsam zu alt und der Zug für sie endgültig abgefahren, weil sie noch immer nicht in einer festen Beziehung lebt. Meine zweite ist 24 und hungert, solange ich denken kann, um nur ja kein Gramm zu viel auf die Waage zu bringen. Meine dritte ist 21 und findet sich unattraktiv, weil sie meint, sie sei zu groß.

Ich finde weder meine Älteste mit ihren 27 zu alt, die Zweite kein bisschen zu dick und die Dritte mit ihren 182 cm genau richtig. Aber ich dringe nicht durch mit meiner Botschaft, auch meine Frau nicht. Wir mühen uns ab, aber gegen die überwältigende Botschaft, die auf allen Medienkanälen anderslautend auf uns alle eindrischt, haben wir offenbar keine Chance.

Ich will nicht die alten Zeiten hochloben: Aber die Nischen, die Rückzugspunkte, die Refugien, wo wir einfach mal ohne ständige audiovisuelle Belagerung sein konnten, haben doch merklich abgenommen. Überall werde ich mit diesen Karikaturen von Weiblichkeit konfrontiert, die als Köder lediglich dazu dienen, meine schlichtesten Instinkte zu reizen.

Jedem zu Diensten

Ich bin ehrlich: Klar macht mich das an, aber in einer Art, die mich zugleich total ärgert. Denn ich weiß ja, dass hier nur an meine Dominanzwünsche appelliert wird. Das hier mein Überlegenheitsgefühl stimuliert wird, mein Machtinstinkt geweckt, der darauf drängen soll, sich zu nehmen, was er braucht, egal um welchen Preis. Und ums Kaufen geht es ja.

Diese ständige Anmache erlebe ich als unglaublich lästig. Mehr noch, sie empört mich zunehmend, weil ich mir neuerdings vorstelle, das wären meine Töchter, die da vor aller Welt zur Schau gestellt werden als Lustobjekt, jedem zu Diensten. Diese Vorstellung macht mich wahnsinnig wütend. Seitdem träume ich von werbefreien Städten wie São Paulo!

Darüber spreche ich natürlich auch mit meinen Freunden. Stoße aber nicht wirklich auf Verständnis für meine Kritik an dieser Art Werbepraxis. Wobei mich das doch sehr wundert, weil die meisten selbst Kinder haben. Aber was draußen los ist, das hat mit ihren Töchtern zu Hause gar nichts zu tun. Das können die offenbar komplett abspalten.

Hinter verschlossenen Türen

Allerdings erklärt das auch, warum einige von ihnen hin und wieder auch schon mal ins Bordell gehen und sich da kaufen, was auf virtuellen und realen Straßen als Sexware angepriesen wird. Das ist allemal besser, als sich an den eigenen Kindern zu vergreifen, was ein ehemaliger Freund gemacht hat, dem ich dann die Freundschaft aufgekündigt habe.

Das ist mir nicht leichtgefallen, aber ich hätte ihn sonst anzeigen müssen, und das habe ich auch nicht geschafft. Das muss seine Frau machen, dachte ich, die muss doch merken, was da läuft mit seinen – und ihren – Töchtern. Also für mich hängt das zusammen: Dieser Ausverkauf des Weiblichen draußen und was dann hinter verschlossenen Türen an sexueller Gewalt läuft.

Jüngst las ich einen Artikel über Freud, der diesen als außerordentlich guten Vater vorstellte, weil er – im Gegensatz zu den Vätern vieler seiner Klientinnen – seine Kinder nicht sexuell missbraucht hat. Das macht mich doch stutzig: Wenn Freuds sexuelle Zurückhaltung gegenüber seinen Töchtern so außerordentlich ist, was ist dann das Übliche?

Wenn für Mädchen draußen wie drinnen der Übergriff das eher Übliche ist, dann erklärt das auch, warum sich immer wieder junge Frauen finden, die sich freiwillig bereit erklären, sich in dieser Weise darzustellen und so ihr Geld zu verdienen. Wer früh erlebt, dass die eigenen Grenzen nicht respektiert werden, lernt, leicht über die eigenen Grenzen zu gehen.

Käuflicher Sex als Droge

Laut einschlägiger Studien ist ja längst bekannt, dass 98 Prozent aller Prostituierten in ihrer Kindheit sexuellen Gewalt erlebt haben. Vielleicht erklärt sich so auch dieser  bemerkenswerte Zufall: Einer meiner Freunde ließ sich auf einer Geschäftsreise ein Callgirl ins Hotel kommen und plötzlich stand die Tochter einer Bekannten vor ihm, von der er wusste, dass sie durch einen Onkel jahrelang sexuelle Gewalt erlebt hatte..

Dazu muss man sagen, dieser Freund steht als Manager total unter Druck. Der muss einfach Dampf ablassen. Sonst hält der diesen Dauerstress gar nicht durch. Der braucht dafür in seiner Position unbedingt ein Ventil. Und er regelt die Sache über Sex, den er sich kauft. Die Frauen hat er dabei eigentlich gar nicht im Blick.

Ihre Dienste schätzt er jedoch durchaus. Sie kriegen auch immer ordentlich Trinkgeld, noch was obendrauf, sagt er. Aber ich finde, das ändert doch nichts daran, dass diese Mädchen offenbar nur dazu da sind, die ganze Schräglage aufrechtzuerhalten. Die sind doch eine Droge, eine Sexdroge. Wird der Druck stärker, braucht es noch mehr Drogen, logisch.

Da wundert mich kein bisschen, dass es allein in London inzwischen fast 80.000 Frauen in der Prostitution gibt, die in fast 1.000 Bordellen tätig sind. Die Zahl der Kunden hat sich in den Neunzigerjahren Jahren verdoppelt und entspricht dem europäischen Standard, heißt es dazu in einem Bericht des britischen Innenministeriums.

Mir ist schleierhaft, wie man als Mann ausblenden kann, was doch auf der Hand liegt: Diese Frauen zahlen für ihren Dienst mit schweren seelischen Schäden. Posttraumatische Belastungsstörungen sind üblich, die oft mit einer Persönlichkeistabspaltung einhergehen. Ich habe mich lange gefragt, warum Frauen das überhaupt machen?

Nachschub aus Osteuropa

Vor einigen Jahren habe ich endlich kapiert, woher der ganze Nachschub für diesen gigantischen Bedarf stammt. Da waren wir in Prag, und meine Frau hatte sich die dortige Prager Zeitung gekauft zum Frühstück. Sie war ganz überrascht, darin ein Mitarbeiterinnengesuch des Kölner Clubs „Pascha“ zu finden, für Tabledance.

Da wir in der Nähe des „Pascha“ wohnen, muss ich seitdem immer mal wieder an dieses Gesuch denken. Inzwischen weiß ich auch einiges über den internationalen Mädchenhandel und darüber, dass da große Geschäfte gemacht werden, oft im Einvernehmen mit den Behörden. Es gibt da offenbar eine unheilige Allianz, die die ganze Sache deckt.

Kein Mensch außer mir scheint sich wirklich aufzuregen. Im Supermarkt wird weiter eingekauft und die Fahrgäste der S-Bahn scheinen die sexistischen Botschaften auch nicht zu stören. Aber vielleicht hört auch nur niemand außer mir den hilflosen Schrei unserer Töchter.

*Der deutsche Werberat nimmt Beschwerden über rassistische, sexistische, antisemitische, homophobe Werbung entgegen und rügt ggf. die entsprechenden Unternehmen. Der Vatertext ist aktuell inspiriert von der Werbung von H&M, weg.de und hrs.

**Dr. Thomas Schlaun ist Astrophysiker am Max-Planck-Institut. Diese Angabe folgt dem Wunsch des Autors, seine wahre Identität zu verbergen mit Rücksicht auf seine Familie. Es handelt sich insofern um das Heteronym eines bekannten Autors.

LITERATUR-TIPPS:

Rolf Pohl: Feindbild Frau. Männliche Sexualität, Gewalt und die Abwehr. Offizin

Pornografisierung von Gesellschaft.  FH-Konferenz Oktober 2010

Lea Ackermann: In Freiheit leben, das war lange nur ein Traum. Kösel 2010

Myrthe Hilkens: Die Pornofizierung unserer Gesellschaft. Orlanda 2010

Hinweis von Coaching-Bloggerin Birgitt Morrien:
„Ich kenne kaum einen Schriftsteller, der mehr Heteronyme hatte als Fernando Pessoa. Er fand immer gute Gründe dafür, statt des eigenen Namens einen imaginären vorzuziehen.

Insbesondere die Schriftstellerinnen vergangener Jahrhunderte machten fleißig von dieser Möglichkeit Gebrauch – wie etwa George Sand. Erst die Verschleierung ihres Geschlechtes erlaubte es ihr und vielen anderen, ungehindert zu schriftstellern und publizieren.

 Mit dem Ergebnis, dass sich hinter dem wohlklingenden Namen so manch eines Autoren womöglich eine Autorin verbirgt. Selbst Shakespeare soll eine Frau gewesen sein, las ich jüngst bei Robin Williams, einem US-Forscher. Hinter dem Pseudonym verberge sich tatsächlich die Gräfin von Oxford, Mary Pembroke, die von 1561 bis 1621 lebte."

Erstveröffentlichung am 26.06.2010 im Coaching-Blogger unter dem Titel:
Know-how für Kicker: Vaterworte über das Verschweigen.
Zweitveröffentlichung am 6.10.2010 im Coaching-Blogger unter dem Titel:
Saving Martha! Die Grenzen des Marketing

Vergangene Woche war ich wieder einmal in England, wo ich zurzeit einen deutschen Kommunikationsmanager im Coaching betreue, der für einen internationalen Medienkonzern arbeitet. Der Prozess dauert bereits einige Monate, und da wir uns nur einmal monatlich treffen, hat es etwas gebraucht, bis wir – Spürhunden gleich – die richtige Fährte ausfindig gemacht hatten.

Das wirklich Wichtige

Ich springe also, aus Erfahrung mutig, beherzt auf den nächsten viel versprechenden Zug auf und bitte ihn sich vorzustellen, unsere Sitzung sei schon beendet und er guter Dinge, weil er daraus etwas für sich sehr Entscheidendes mitnehmen konnte. Etwa eine wichtige neue Erkenntnis oder eine strategische Entscheidung oder … „Nein“, sagt er. „Nur mehr Selbst-Respekt.“

Im Augenblick freut mich die Offenheit, mit der er sich endlich ganz nach vorn wagt, mitten hinein ins Zentrum der Erschöpfung, die einer der wichtigen Anlässe dafür gewesen ist, Coaching zu beginnen. Drohendem Leistungsabfall und steigender Demotivation gilt es Einhalt zu gebieten, so sein Credo. Er brauche neue Perspektiven, bessere als bisher.

Da liegt mit dem Selbst-Respekt der Schlüssel zur Wende plötzlich einfach da, ganz nackt. Und schon ziehe ich quer durch den Raum eine imaginäre durchsichtige Wand, die ihn von einem leeren Sessel auf der anderen Seite trennt. Darauf, verkünde ich, habe nun jene Ressource Platz genommen, als Farbe, die ihm den ersehnten Selbst-Respekt verschaffen würde.

Tiefes Blau als Schlüssel

Dort sieht er ein Bild in tiefem Blau. Den Namen des Künstlers kann er nicht erinnern, wohl aber sofort das mit dem Bild verbundene belebende Empfinden wachrufen, so wie beim ersten Anblick. Ich bitte ihn, durch eine nun von mir geöffnete Tür in der imaginären Wand hinüber auf die andere Seite zu wechseln, um selbst – als Farbe – in dem leeren Sessel Platz zu nehmen.

Dort sitzt er nun als tiefes Blau, ausgerüstet mit Stift und Papier, um zu protokollieren, was meine Fragen als Antworten in ihm hervorbringen. Ein altes Blau sei er, 40 Jahre alt. Entstanden zur Zeit seiner ersten Heiligen Kommunion*, schmunzelt er, ein toller Tag, viele Geschenke und das untrügliche Gefühl, es sei ihm alles im Leben möglich.

Verwandlung und Verdichtung

Derweil beginnt sich ihm das Blau des Bildes in eine neue Form zu verwandeln, bis es als Naturschwamm dasitzt, verziert mit leuchtend blauen Pigmenten. Und ich, indem ich die 40 Jahre des Blaus noch einmal aufgreife und neu wende, wissen will, was es denn mit dem Klienten auf der anderen Seite auf sich gehabt habe, als dieser 40 war.

Nicht viel, meint er, jedenfalls nichts wirklich Besonderes. Ein Urlaub fällt ihm ein, den er gemacht habe damals, untergebracht in einem schicken Designerhotel, einer ehemaligen Schwammfabrik in Cornwall. Eine lustige Koinzidenz, meint er, und ergänzt im Gespräch, dass der Naturschwamm immerhin aus einem Meer stamme, seinerzeit so blau wie das Bild.

Die Dinge verdichten sich, rücken zusammen, als ob der Schlüssel im Begriff sei, das gesuchte Loch zu finden, die alles entscheidende Leerstelle, um im rechten Moment nach jener Hand zu greifen, die sie führt, um die verborgene Tür zu entriegeln, hinter der sich der gesuchte Selbst-Respekt lange vor ihm selbst verborgen hielt.

Loslassen und gewinnen

An diesem Punkt angelangt, bitte ich den Klienten, auf seinen Ausgangsplatz auf der anderen Seite der imaginären Wand zurückzukehren. Durch eine Tür gelangt er unversehrt wieder dorthin, belässt die Farbe auf dem Sessel. Und ich frage den Heimgekehrten, was es ihm bringen würde, die Farbe rüber zu sich in sein Leben zu holen. Selbst-Respekt sagt er, nur das.

Die eine mit der anderen Seite zusammenzubringen ist keine große Sache, erkläre ich, nicht mehr. Es bedürfe nun ja nur noch eines imaginären Knopfdruckes, um die Wand verschwinden zu lassen, so dass der Farbe Tür und Tor geöffnet sei. Doch zuvor müsse er sich über die damit verbundenen Konsequenzen Gedanken machen.

Mehr noch müsse er entscheiden, ob er wirklich bereit sei, aufzugeben, was ihm in all den Jahren ohne die Kraft dieses Blaus in seinem Leben zumindest als Gewohnheit lieb geworden sei. Was es ist, wovon es sich zu verabschieden gilt, wenn die Farbe sich seiner bemächtigt, will ich wissen. Von der Sucht, zu viel zu arbeiten und ungesund zu essen, sagt er.

Abschied auch von der leiblichen Bewegungslosigkeit, sagt er, und von der Selbstvernachlässigung zuhause. Dort habe er sein eigenes Zimmer Frau und Kindern überlassen und sich selbst so seines einzigen Rückzugspunktes beraubt. Ein ordentliches Fuder**, diese selbstschädigenden Gewohnheiten, gebe ich zu bedenken, dessen Aufgabe Folgen habe.

Vor allem Selbst-Respekt sieht er – und Selbst-Begrenzung und Selbst-Fürsorge in dessen unmittelbarem Gefolge. Doch noch frage ich beharrlich, ob er tatsächlich entschieden sei, das alte Konzept von sich endgültig zum Teufel fahren zu lassen. Ob er bereit sei, sich dem Neuen, das da auf ihn warte, wirklich anzuvertrauen, sich diesem zu verpflichten.

Die heilige Kommunion

Er nickt entschieden, und ich spüre, es ist so weit, der Moment ist gekommen, der es erlaubt, 40 Jahre nach der Erstkommunion nun in wieder neuem Sinne feierlich zu handeln. Und so heben wir die imaginäre Trennung der beiden Seiten auf, so dass das ersehnte Blau zu ihm auf die andere Seite kommen kann, um sich ganz mit ihm zu verbinden.

Durch die Augen nimmt er die Kraft der Farbe in sich auf und überlässt sich ihrer Wirkung in sich selbst. Ein beglückendes Gefühl überkommt mich, und ich frage mich, ob er die plötzlich verwandelte Atmosphäre auch spürt. Und in seinem Blick steht die Gewissheit eines wunderbaren Augenblickes geschrieben, die sein Leben grundlegend verändert.

Wir lassen uns überraschen

Doch wie das nun gehen könne, fragt er sich selbst, er sei gespannt. Neugierig darauf, wie die Änderungen in seinem Leben ihren Platz finden werden. Eine Antwort gibt es schon, aber auf eine andere Frage. Die Dinge werden nie wieder, wie sie waren. Wir sind gespannt auf neue Überraschungen, die das Drehbuch der nächsten Sitzungen füllen werden, so viel ist sicher.

Glossar:

* Kommunion (lat. communio „Gemeinschaft“) bzw. Erstkommunion
http://de.wikipedia.org/wiki/Erstkommunion

**Fuder
Abgeleitet ist das Fuder von der "Fuhre" (Ladung), die ein zweispänniger Wagen (auch Leiterwagen bei Korn, Heu und Holz) laden konnte.

Ausgewählte Literatur zum Burn-out:

Fabach, Sabine: „Burn-out. Wenn Frauen über ihre Grenzen gehen“, Orell Füssli, Zürich 2007
http://www.fabach.at/burnout-buch/index.htm

Ruhwandl, Dagmar: „Erfolgreich ohne auszubrennen“, Klett Cotta, Stuttgart 2007

Außerdem speziell für Medienschaffende:

Kathrin Gerlof hat unter dem Titel „Ausgebrannt“ einen interessanten Beitrag über das Stress-Sydrom unter Medienschaffenden geschrieben. Dort finden sich weitere interessante Links und Quellen.)

Erstveröffentlichung: 17.7.2009

In einem Omnibus will Coach Birgitt E. Morrien übers Land zu Menschen fahren, die im Job neue Wege suchen. Diese sollen kompetent und ganzheitlich beraten werden und dann das Entwickelte umsetzen. Von Anfang an sollen Kameras dabei sein und ein Internet-TV-Kanal soll dann die Sendungen übertragen. "Mit dieser Idee könnte bald auch Coaching höchster Professionalität in die Wohnzimmer flimmern und Lust auf Erfolg machen – gerade jetzt, in Zeiten des Wandels und der Krise", so Senior-Coach (DBVC) Morrien.

Denn heutzutage würden Menschen vor laufender Kamera in Bezug auf alles Mögliche "gecoacht" – vom Abbau von Schulden oder Übergewicht, nettere Wohnungseinrichtung oder auch den beruflichen Weg. Ihre webbasierten Fernsehpläne seien hier etwas Neues, das dem Begriff Coaching wirklich im besten Sinne gerecht werde, so Morrien. Für die mobilen Fernsehstudiopläne sucht sie aktuell noch Investoren für eine zeitnahe Umsetzung des Projektes in 2011. (tw)

Weitere Informationen:
http://www.coaching-blogger.de

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