Oder auch der gute alte Dieter Thomas Heck, der sich vom Stotterer zum TV-Star mauserte. Alle drei hoben sie einen Schatz, ihren eigenen, machten Karriere und bereicherten so auf unterschiedlichste Art die Medienlandschaft.

Exemplarisch zeigt die Heck-Story, wie fremde Erwartungen früh unser Denken und Fühlen prägen. Unsere beruflichen Wünsche orientieren sich nicht immer an unseren tatsächlichen Potenzialen und Neigungen. Und wenn doch, dann behalten wir diese Wünsche manchmal besser für uns.

Der kleine Dieter Thomas Heck stottert. Und um ihn herum wünschen ihm alle alles Gute. Nur sprechen sollte er nicht müssen in seinem späteren Beruf. Darin ist man sich einig. Journalist könnte er doch werden bei der Tageszeitung oder sogar Schriftsteller.

Aber Dieter will kein Schreiber werden. Was er will, weiß er nicht, sagt er. Beharrlich hält er dem Erwartungsdruck stand, der oft zu beruflichen Fehlentscheidungen führt mit Folgen wie geringer Motivation, hoher Arbeitsunzufriedenheit, geringer Stresstoleranz, innerer Kündigung oder gar Depressionen.

Wider jedes bessere Wissen träumt der kleine Heck heimlich davon, später als begnadeter Schnellredner auf der Bühne zu stehen. Zuvor jedoch wird er als junger Mann stotternd ein Coaching absolvieren, um seinen Traum wirklich wahrzumachen.

Denn dazu fühlt er sich berufen, verrät er mir vielleicht zu Beratungsbeginn und fürchtet zugleich, es nicht zu schaffen, weil ja doch alles dagegenspricht. Er fühlt sich von dieser Ambivalenz total blockiert, unfähig, vorbehaltlos in Richtung auf das große Ziel hin aufzubrechen.

Rein kognitive, nur den Intellekt ansprechende Beratungsmethoden überspringen den not-wendigen Arbeitsschritt, solche Blockaden auch auf der emotionalen Ebene anzugehen. In der Folge können sich diese sogar verstärken.

Um das zu vermeiden, heißt es zunächst, sich Hecks ängstlicher Befangenheit zu stellen und sie zugleich aufzulösen, damit der Blick auf neue Möglichkeiten frei wird. (Angst von lat. angustia, die Enge) Das gelingt, indem er seinen Wunsch tatsächlich als tragfähige Perspektive erkennen, d.h. sich darin sehen, hören und rundum fühlend erleben kann.

Praktisch erfahrbar wird Heck dies womöglich über einen gelenkten Tagtraum ins hohe Alter, von wo aus er sich an Höhepunkte seiner Karriere als Showmaster erinnert. Und das damit verbundene tiefe Glücksempfinden löst endlich den Knoten!

Daher zielt meine ganzheitliche Laufbahnberatung darauf, die Kongruenz von persönlicher Neigung, fachlichem Können und beruflicher Aufgabe zu erhöhen. Denn was wir gern machen, das machen wir in der Regel ja auch gut.

Folglich gilt es, zu Beginn einer jeden Perspektivenentwicklung, genau das herauszufinden. Und alle weiteren Planungsschritte haben dem zu folgen, was sich dabei als Klarheit herausstellt. In Hecks Fall ist die Sache klar, Stottern hin oder her, er wird als Showmaster seinen Weg machen.

Jedoch nur, wenn es ihm gelingt, dauerhaft die nötige Disziplin und Beharrlichkeit aufzubringen, auch Durststrecken zu überwinden. Sich auf den langen Weg des Lernens zu machen, der manche Reisende, die sich auf Neuland vorwagen, schon einmal quer durch die Wüste führt. Dorthin, wo außer weiten Horizonten, glühender Hitze und karger Kost nicht viel zu holen ist.

Doch das schon vorweggenommene Ankommen hilft Dieter Thomas Heck, sein Ziel – über schmerzliche Strecken stolpernden Gestotters hinweg – tatsächlich zu erreichen. Er folgt seinem Traum und verwirklicht ihn.

Die Dynamisierung der Arbeitsmärkte verlangt immer stärker nach Arbeitskräften, die souverän mit Veränderung umgehen können. Das gelingt jedoch nur denjenigen, die darin geschult sind, äußere Unwägbarkeiten durch den roten Faden innerer Klarheit auszubalancieren.

Ohne seine innere Zielklarheit wäre es Heck in dieser Welt, die Stottern und Show als unvereinbar definiert, sicher nicht möglich gewesen, seinen Weg erfolgreich einzuschlagen.

Das hohe geistige Niveau, in sich klar und damit zugleich unabhängig zu sein, ist die Voraussetzung für pro-kreative Schritte, die es uns erlauben, dem Markt weniger nachzulaufen (um dann doch zu spät am falschen Platz zu landen), sondern vielmehr diesen in seinen Möglichkeiten vorwegzunehmen.

Das gilt auch für oft zitierte Innovatoren wie etwa Steve Jobs, der den iPod auf den Markt brachte, weil sein Bauchgefühl ihm sagte, die Zeit sei reif dafür. Er nahm den Bedarf der Zukunft einfach vorweg. Und tat, was er für richtig hielt, indem er seiner Intuition mehr traute als professionellen Marktanalysen.

Dank innerer Klarheit finden wir den Mut, endlich wieder das zu tun, was wir wirklich wollen. Wir folgen unserer Wahrnehmung, wissend, wer wir sind und was wir brauchen. Darin erkennen wir zugleich die Bedürfnisse unserer Zeit.

Unsere Portfolios sind Ausdruck dieser Erkenntnis. Durch unser berufliches Engagement schaffen wir Antworten auf die Fragen unserer Zeit. Unser Leben hat endlich wieder einen Sinn.

Hinweis: Die Kölner Buchautorin Birgitt Morrien berät die Stiftung Warentest zu Fragen der Bestimmung von Qualitätsstandards für Bildungsangebote in Berufsfindung und Karriere. Diese Zusammenarbeit hat sie zu diesem Text inspiriert, der erstmalig am 11.09.2008 in Coaching-Blogger veröffentlicht wurde.

PS: Meg Hourihan und Catarina Fake haben die die Zukunft der Medien maßgeblich mit beeinflußt:

1. Meg Hourihan, die blogger.com erfunden hat und damit eine Lawine von Volksmedien lostrat. Mit den einfachen Online-Journalen, den Weblogs, erhalten Leser/innen, Zuschauer/innen und Zuhörer/innen, aber auch Journalisten, eine erfrischend menschliche Stimme.

2. Catarina Fake entwickelte den Dienst namens flickr.com und stellt damit nicht nur ein mächtiges Online-Album bereit: Vielmehr zeigt die Gemeinschaft rund um die Bilder, wie selbst organisierende Massenmedien entstehen können. Hevorragende Fotos von professioneller Qualität spült Flickr aus einem Meer des Belanglosen ganz ohne Redaktion nach oben. Inzwischen greifen auch Tageszeitungen auf das Material zurück, das vielfach schneller greifbar ist als das Material klassischer Redaktionen.

Erstveröffentlichung im Blog: 18.02.2009

Sinnstiftende Karrieren

Vergangene Woche war ich wieder einmal in England, wo ich zurzeit einen deutschen Kommunikationsmanager im Coaching betreue, der für einen internationalen Medienkonzern arbeitet. Der Prozess dauert bereits einige Monate, und da wir uns nur einmal monatlich treffen, hat es etwas gebraucht, bis wir – Spürhunden gleich – die richtige Fährte ausfindig gemacht hatten.

Das wirklich Wichtige

Ich springe also, aus Erfahrung mutig, beherzt auf den nächsten viel versprechenden Zug auf und bitte ihn sich vorzustellen, unsere Sitzung sei schon beendet und er guter Dinge, weil er daraus etwas für sich sehr Entscheidendes mitnehmen konnte. Etwa eine wichtige neue Erkenntnis oder eine strategische Entscheidung oder … „Nein“, sagt er. „Nur mehr Selbst-Respekt.“

Im Augenblick freut mich die Offenheit, mit der er sich endlich ganz nach vorn wagt, mitten hinein ins Zentrum der Erschöpfung, die einer der wichtigen Anlässe dafür gewesen ist, Coaching zu beginnen. Drohendem Leistungsabfall und steigender Demotivation gilt es Einhalt zu gebieten, so sein Credo. Er brauche neue Perspektiven, bessere als bisher.

Da liegt mit dem Selbst-Respekt der Schlüssel zur Wende plötzlich einfach da, ganz nackt. Und schon ziehe ich quer durch den Raum eine imaginäre durchsichtige Wand, die ihn von einem leeren Sessel auf der anderen Seite trennt. Darauf, verkünde ich, habe nun jene Ressource Platz genommen, als Farbe, die ihm den ersehnten Selbst-Respekt verschaffen würde.

Tiefes Blau als Schlüssel

Dort sieht er ein Bild in tiefem Blau. Den Namen des Künstlers kann er nicht erinnern, wohl aber sofort das mit dem Bild verbundene belebende Empfinden wachrufen, so wie beim ersten Anblick. Ich bitte ihn, durch eine nun von mir geöffnete Tür in der imaginären Wand hinüber auf die andere Seite zu wechseln, um selbst – als Farbe – in dem leeren Sessel Platz zu nehmen.

Dort sitzt er nun als tiefes Blau, ausgerüstet mit Stift und Papier, um zu protokollieren, was meine Fragen als Antworten in ihm hervorbringen. Ein altes Blau sei er, 40 Jahre alt. Entstanden zur Zeit seiner ersten Heiligen Kommunion*, schmunzelt er, ein toller Tag, viele Geschenke und das untrügliche Gefühl, es sei ihm alles im Leben möglich.

Verwandlung und Verdichtung

Derweil beginnt sich ihm das Blau des Bildes in eine neue Form zu verwandeln, bis es als Naturschwamm dasitzt, verziert mit leuchtend blauen Pigmenten. Und ich, indem ich die 40 Jahre des Blaus noch einmal aufgreife und neu wende, wissen will, was es denn mit dem Klienten auf der anderen Seite auf sich gehabt habe, als dieser 40 war.

Nicht viel, meint er, jedenfalls nichts wirklich Besonderes. Ein Urlaub fällt ihm ein, den er gemacht habe damals, untergebracht in einem schicken Designerhotel, einer ehemaligen Schwammfabrik in Cornwall. Eine lustige Koinzidenz, meint er, und ergänzt im Gespräch, dass der Naturschwamm immerhin aus einem Meer stamme, seinerzeit so blau wie das Bild.

Die Dinge verdichten sich, rücken zusammen, als ob der Schlüssel im Begriff sei, das gesuchte Loch zu finden, die alles entscheidende Leerstelle, um im rechten Moment nach jener Hand zu greifen, die sie führt, um die verborgene Tür zu entriegeln, hinter der sich der gesuchte Selbst-Respekt lange vor ihm selbst verborgen hielt.

Loslassen und gewinnen

An diesem Punkt angelangt, bitte ich den Klienten, auf seinen Ausgangsplatz auf der anderen Seite der imaginären Wand zurückzukehren. Durch eine Tür gelangt er unversehrt wieder dorthin, belässt die Farbe auf dem Sessel. Und ich frage den Heimgekehrten, was es ihm bringen würde, die Farbe rüber zu sich in sein Leben zu holen. Selbst-Respekt sagt er, nur das.

Die eine mit der anderen Seite zusammenzubringen ist keine große Sache, erkläre ich, nicht mehr. Es bedürfe nun ja nur noch eines imaginären Knopfdruckes, um die Wand verschwinden zu lassen, so dass der Farbe Tür und Tor geöffnet sei. Doch zuvor müsse er sich über die damit verbundenen Konsequenzen Gedanken machen.

Mehr noch müsse er entscheiden, ob er wirklich bereit sei, aufzugeben, was ihm in all den Jahren ohne die Kraft dieses Blaus in seinem Leben zumindest als Gewohnheit lieb geworden sei. Was es ist, wovon es sich zu verabschieden gilt, wenn die Farbe sich seiner bemächtigt, will ich wissen. Von der Sucht, zu viel zu arbeiten und ungesund zu essen, sagt er.

Abschied auch von der leiblichen Bewegungslosigkeit, sagt er, und von der Selbstvernachlässigung zuhause. Dort habe er sein eigenes Zimmer Frau und Kindern überlassen und sich selbst so seines einzigen Rückzugspunktes beraubt. Ein ordentliches Fuder**, diese selbstschädigenden Gewohnheiten, gebe ich zu bedenken, dessen Aufgabe Folgen habe.

Vor allem Selbst-Respekt sieht er – und Selbst-Begrenzung und Selbst-Fürsorge in dessen unmittelbarem Gefolge. Doch noch frage ich beharrlich, ob er tatsächlich entschieden sei, das alte Konzept von sich endgültig zum Teufel fahren zu lassen. Ob er bereit sei, sich dem Neuen, das da auf ihn warte, wirklich anzuvertrauen, sich diesem zu verpflichten.

Die heilige Kommunion

Er nickt entschieden, und ich spüre, es ist so weit, der Moment ist gekommen, der es erlaubt, 40 Jahre nach der Erstkommunion nun in wieder neuem Sinne feierlich zu handeln. Und so heben wir die imaginäre Trennung der beiden Seiten auf, so dass das ersehnte Blau zu ihm auf die andere Seite kommen kann, um sich ganz mit ihm zu verbinden.

Durch die Augen nimmt er die Kraft der Farbe in sich auf und überlässt sich ihrer Wirkung in sich selbst. Ein beglückendes Gefühl überkommt mich, und ich frage mich, ob er die plötzlich verwandelte Atmosphäre auch spürt. Und in seinem Blick steht die Gewissheit eines wunderbaren Augenblickes geschrieben, die sein Leben grundlegend verändert.

Wir lassen uns überraschen

Doch wie das nun gehen könne, fragt er sich selbst, er sei gespannt. Neugierig darauf, wie die Änderungen in seinem Leben ihren Platz finden werden. Eine Antwort gibt es schon, aber auf eine andere Frage. Die Dinge werden nie wieder, wie sie waren. Wir sind gespannt auf neue Überraschungen, die das Drehbuch der nächsten Sitzungen füllen werden, so viel ist sicher.

Glossar:
* Kommunion: (lat. communio „Gemeinschaft“) bzw. Erstkommunion
**Fuder: Abgeleitet ist das Fuder von der "Fuhre" (Ladung), die ein zweispänniger
   Wagen (auch Leiterwagen bei Korn, Heu und Holz) laden konnte.

Ausgewählte Literatur zum Burn-out:
Fabach, Sabine: „Burn-out. Wenn Frauen über ihre Grenzen gehen“, Orell Füssli, Zürich 2007
Ruhwandl, Dagmar: „Erfolgreich ohne auszubrennen“, Klett Cotta, Stuttgart 2007

Außerdem speziell für Medienschaffende:
Kathrin Gerlof hat unter dem Titel „Ausgebrannt“ einen interessanten Beitrag über das Stress-Sydrom unter Medienschaffenden geschrieben. Dort finden sich weitere interessante Links und Quellen.)

Erstveröffentlichung im Blog: 17.07.2009
Kommunion im Coaching mit Medien-Manager

Das Vorhaben einer auf Coach Morrien zugeschnittenen TV-Serie datiert von 2008.  Dazu liegen seit Jahreswechsel zwei Moodtapes zum Thema „Wendepunkt“ und „Perspektiven in der Krise“ vor.

Inzwischen jedoch favorisiert das TV-Entwicklungsteam Steinbrecher/ Westenberger/ Morrien die Idee eines Coaching-Kanals, der die geballte Kompetenz vieler Coaches vermitteln soll.

Wissenschaftliche und personelle Unterstützung findet das Vorhaben künftig u.a. durch den Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC), dem Morrien als Senior Coach angehört.

Im Web-TV sieht das Development-Trio eine für das Coaching-Fernsehen passgenaue Lösung.  Der Nutzen der noch jungen Coaching-Profession kann so zielgenau einem breiteren Publikum vermittelt werden. Anhand der Darstellung konkreter Fälle sollen unterschiedlichste Coaching-Anlässe, -Inhalte und –Methoden auf anschauliche Art und Weise vorgestellt werden. 

Fragen einer möglichen Programmgestaltung des Coaching-Senders sollen ab Sommer 2009 näher bestimmt werden. Das Vorhaben könnte einen Web-TV-Panel auf dem Medienforum sicher mit interessanten Impulsen bereichern.

(*) Quelle: Dies ist das Ergebnis der Studie "Europe logs on – European Internet Trends of Today and Tomorrow" des amerikanischen Konzerns Microsoft. Danach werden Europäer im Juni 2010 rund 14,2 Stunden pro Woche online surfen, während sie nur noch 11,5 Stunden fernsehen. Zudem wachsen die Endgeräte künftig verstärkt zusammen. Videos werden dann verstärkt mobil über Handy oder Notebook abgerufen, gleichzeitig greifen auch immer mehr Nutzer über Spielekonsolen oder IPTV-Geräte auf  bestimmte Onlineinhalte zu.

Quelle: Medien-Newsletter
Ausgabe Nr. 7 / 2009

Aktuell !!!
Sehr differenziert und fundiert berichtet zum Thema "Verdrängt Onlines-Sehen die Fernsehnutzung? Aktuelle Medientrends in den USA" Horst Stipp in der aktuellen Ausgabe der Media Perspektiven (5.2009)

Erstveröffentlichung im Blog: 15.06.2009
Köln-Coaching & Web-TV. Mögliches Top-Thema für Medienforum NRW 2009?!

Damit das gelingt, arbeitet die US-diplomierte Kommunikationswissenschaftlerin etwa mit Klanginspirationen, künstlerischem Ausdruck sowie Trancen und Systemischem Strukturaufstellen. Der Erfolg ihrer schamanisch inspirierten Methode erklärt sich nach Ansicht der Kölner Autorin daraus, dass emotionale Ansprache, analytische Verfahren und strategische Konzeptentwicklung ganzheitlich wirken: Problemlösung als Performance. 

Morriens Überzeugung: „Krisen sind allein kognitiv nicht zu bewältigen! Es braucht die neue überzeugende Perspektive, an die verunsicherte Klienten glauben können: Eine kreativ entwickelte Brücke, die über den aktuell erlebten Bruch hinausweist!“

33 ihrer bisherigen Klientinnen und Klienten haben bereits über ihre Erfahrungen im Coaching mit DreamGuidance geschrieben (Online first im Coaching-Blogger / Thema: Fallgeschichten).

Die Texte sollen im kommenden Jahr unter dem (Arbeits-)Titel „Scheitern im Job als Chance“ im Koesel-Verlag erscheinen. Außerdem ist eine wissenschaftliche Studie in Vorbereitung, die 80 Fälle aus 10 Jahren Coachingpraxis mit DreamGuidance evaluiert (ab 12.2010 erhältlich).

Was junge Frauen im Spiegel des Werbebusiness betrifft, darauf verweist ein Beitrag zum Thema Marketing & Ethik im aktuellen COP-Newsletter. Ein Vater, besorgt um die seelische Unversehrtheit seiner Töchter, empört sich darin über zunehmend sexistische Werbekampagnen. 

Weitere NL-Themen: Vom Fernsehautor zum Seelenschreiber, Klanginspirationen & Konzeptentwicklung im Coaching, Nicht nur in China: Coaching in Asien, Chancen in der Krise wahrnehmen: Coaching-Förderung bis zu 90%

Hinweis: 33 Coaching-Storys über Karrieren am Wendepunkt unter "Fallgeschichten" im Coaching-Blogger. Die Ex-Coachees berichten über ihre Erfahrungen im Coaching mit DreamGuidance bei Birgitt E. Morrien.

Morrien-Zitat zu berufsbiografischen Brüchen:  "Krisen sind allein kognitiv nicht erfolgreich zu bewältigen. Es braucht die neue überzeugende Perspektive, an die man glauben kann: Eine Brücke, die über den aktuell erlebten Bruch hinausweist."

Birgitt E. Morrien:

Meist ziehe ich zur Stimme ein Instrument hinzu, sei es der monotone Klang einer alten Trommel oder das Säuseln der Obertöne meines Monochords. Immer geht es mir darum, so dem Ticktack der Zeitmesser zu entkommen, um die Wahrnehmung für weitere Zeiträume zu öffnen. Denn hier ist der kreative Impuls beheimatet, ein flüchtiger Geist, doch immer bereit, zu inspirieren, wer sich zu ihm vortraut.

Um meine Klienten zu ermutigen, in diese geistigen Räume vorzudringen, um damit die Voraussetzung für solche Impulse zu schaffen, ist mir (fast) jedes Mittel recht. Denn neue Konzepte lassen sich nur hier generieren, jenseits des Regelwerks des uns schon immer Bekannten.

Was dabei die Auswahl der mich unterstützenden Medien betrifft, bin ich immer für Abwechslung offen. Diese müssen mich jedoch darin unterstützen, meinen Klientinnen und Klienten den Zutritt zu diesen Räumen zu erleichtern. Das ist das entscheidende Kriterium.

Jüngst brachte mich der Zufall in einer kleinen Kölner Akkordeonwerkstatt mit Yannick Monot* zusammen, einem bretonischen Musiker. Gerade recht, denn der Bänkelsängerin in mir fehlte noch das passende Instrument zu ihrem Glück. Und der Akkordeonist hielt mit einer „Deutschen Handharmonika“ genau dies in seinen Händen.

Mit einem alten Modell aus DDR-Tagen überließ er mir den Schlüssel zu neuen Verführungskünsten in der Trancearbeit mit meinen Coachees. Denn zur Handharmonika lässt sich trefflich Singsang summen auf eine Art, die blödelnd einlullend wirkt, was es Schatzsuchenden leicht macht, abzutauchen in die ganz anderen, eigenen Vorstellungswelten.

*The International Cajun Trio – Nicht nur die Besetzung des Trios ist international; auch die musikalische Reise, die Yannick Monot, Akkordeonist aus der Bretagne, Helt Oncale, Fiddler aus New Orleans, und Biber Herrmann, Gitarrist aus dem deutschen Rhein-Main-Delta, unternehmen, führt durch allerlei Herren Länder. 

Ihre Leidenschaft indes ist der „Cajun“, die lebensfrohe Musik der kanadisch-französischen Einwanderer in den Sumpfgebieten Louisianas. Bretonische Siedler brachen Anfang des siebzehnten Jahrhunderts erstmals auf, um an der kanadischen Ostküste rund um Quebec eine neue Heimat zu finden.

An Bord zu hören waren französische Akkordeonklänge sowie keltische Fiddlemusik aus Irland und Schottland. Ihr neues Land nannten sie hoffnungsvoll „Nouvelle France“, sich selbst nannten sie „Acadiens“.

Nachdem große Teile der Einwanderer aus Kanada vertrieben wurden, verschlug es sie nach Louisiana. Dort wurden den Neuankömmlingen schwer besiedelbare Regionen in den Sumpfgebieten zugewiesen.

In diesen Randgebieten entwickelten sie eine Neben-Kultur, deren Sprache Französisch statt Amerikanisch war. Im Laufe der Zeit vermischte sich ihre Musik mit dem Delta Blues der schwarzen Plantagen-Sklaven und den kreolischen Rhythmen aus der Karibik. So wurde der „Cajun“ geboren und seine Blues-betonte Variante, der „Zydeco“.

Die drei hochkarätigen Musiker des International Cajun Trio begegneten sich erstmals auf einer Jamsession Ende 2004. Alle drei Musiker sind sowohl Frontleader ihrer eigenen Bands als auch erfahrene Solo-Entertainer, und so wurde man sich schnell des Potenzials bewusst, welches bei einer Zusammenarbeit gegeben wäre.

Nach einer weiteren Zusammenkunft gründeten sie 2005 dann das „International Cajun Trio“. Yannick Monot, der bereits seit den siebziger Jahren schon musikalische Erfolge sammelt, ist in der Band vor allem für den Akkordeon-Sound und die französischen Wurzeln zuständig.

Helt Oncale, der seine „Lehrzeit“ im „French Quarter“ / New Orleans absolvierte, ist ein meisterhafter Spieler der Saiteninstrumente Fiddle, Mandoline, Banjo und Gitarre und sorgt für die amerikanischen Wurzeln der Musik.

Biber Herrmann hat sich auf akustischen Folk und Delta Blues sowie das Slide-Spiel auf der Dobro spezialisiert und bringt somit vermehrt die „Blue Notes“ zum Schwingen.

Neben Cajun und Zydeco unternehmen die drei musikalischen Weltenbummler immer wieder kleine Ausflüge zu verwandten Musikrichtungen. So kann man in ihrem Repertoire auch französische Chansons, Pre-War Blues, Country Swing, Bluegrass und Mardi-Gras-Rhythmen finden.

Traditionelle wie auch eigene Stücke vereinen sich beim „International Cajun Trio“ zu einem musikalischen Cocktail, der mit humorvollen Geschichten und Anekdoten angereichert wird.

Kontakt: Krokodil Records & Konzerte,Tel.: 06439-452, Fax: 06439-5026, Mobil: 0173-9509115

Lebenszeit-Magazin im Deutschlandfunk zum Thema „Ob 30 oder 60 – Wenn die Karriere endet“:  Scheitern im Job ist keine Altersfrage. Die verschiedenen Bedeutungen von Auf- und Abbrüchen in beruflichen Biografien diskutieren u.a. Heide Simonis und Birgitt E. Morrien. Die Politikerin und die Senior Beraterin kennen und besprechen Karrierekrisen aus unterschiedlichen Perspektiven. 

Mit dabei außerdem: Klaus Werle, Autor von "Die Perfektionierer" und Christian Ludwig, Dirigent Kölner Kammerorchester, der bereits mit 21 Jahren eine schwere berufliche Krise zu bewältigen hatte…

Podcast der vollständigen Sendung: Journal am Vormittag – Lebenszeit (70 Min. / siehe unten)

Lesestoff zum Thema: "Fallgeschichten" im Coaching-Blogger: Klienten berichten über ihre Erfahrung im Coaching mit DreamGuidance am beruflichen Wendepunkt; DreamGuidance-Bücher

Die inszenierte, allgegenwärtige Verfügbarkeit fast nackter weiblicher Körper wirkt offenbar verkaufsfördernd. Auf wen? Ein Vater empört sich. Seiner Töchter wegen. Und um seiner selbst willen.

Dr. Thomas Schlaun**:

Audiovisuelle Belagerung

Gleich zum Auftakt: Diese tägliche Zurschaustellung zumeist kindlich wirkender Frauen, zudem vollkommen sexualisiert, macht mich zunehmend wahnsinnig. Meine erwachsenen Töchter messen sich nämlich ausschließlich an diesen Vorbildern, weil es in der Öffentlichkeit praktisch keine attraktiven Modelle normal gekleideter, angemessen gewichtiger und älterer Frauen gibt.

Mein älteste Tochter ist 27 und glaubt, sie sei langsam zu alt und der Zug für sie endgültig abgefahren, weil sie noch immer nicht in einer festen Beziehung lebt. Meine zweite ist 24 und hungert, solange ich denken kann, um nur ja kein Gramm zu viel auf die Waage zu bringen. Meine dritte ist 21 und findet sich unattraktiv, weil sie meint, sie sei zu groß.

Ich finde weder meine Älteste mit ihren 27 zu alt, die Zweite kein bisschen zu dick und die Dritte mit ihren 182 cm genau richtig. Aber ich dringe nicht durch mit meiner Botschaft, auch meine Frau nicht. Wir mühen uns ab, aber gegen die überwältigende Botschaft, die auf allen Medienkanälen anderslautend auf uns alle eindrischt, haben wir offenbar keine Chance.

Ich will nicht die alten Zeiten hochloben: Aber die Nischen, die Rückzugspunkte, die Refugien, wo wir einfach mal ohne ständige audiovisuelle Belagerung sein konnten, haben doch merklich abgenommen. Überall werde ich mit diesen Karikaturen von Weiblichkeit konfrontiert, die als Köder lediglich dazu dienen, meine schlichtesten Instinkte zu reizen.

Jedem zu Diensten

Ich bin ehrlich: Klar macht mich das an, aber in einer Art, die mich zugleich total ärgert. Denn ich weiß ja, dass hier nur an meine Dominanzwünsche appelliert wird. Das hier mein Überlegenheitsgefühl stimuliert wird, mein Machtinstinkt geweckt, der darauf drängen soll, sich zu nehmen, was er braucht, egal um welchen Preis. Und ums Kaufen geht es ja.

Diese ständige Anmache erlebe ich als unglaublich lästig. Mehr noch, sie empört mich zunehmend, weil ich mir neuerdings vorstelle, das wären meine Töchter, die da vor aller Welt zur Schau gestellt werden als Lustobjekt, jedem zu Diensten. Diese Vorstellung macht mich wahnsinnig wütend. Seitdem träume ich von werbefreien Städten wie São Paulo!

Darüber spreche ich natürlich auch mit meinen Freunden. Stoße aber nicht wirklich auf Verständnis für meine Kritik an dieser Art Werbepraxis. Wobei mich das doch sehr wundert, weil die meisten selbst Kinder haben. Aber was draußen los ist, das hat mit ihren Töchtern zu Hause gar nichts zu tun. Das können die offenbar komplett abspalten.

Hinter verschlossenen Türen

Allerdings erklärt das auch, warum einige von ihnen hin und wieder auch schon mal ins Bordell gehen und sich da kaufen, was auf virtuellen und realen Straßen als Sexware angepriesen wird. Das ist allemal besser, als sich an den eigenen Kindern zu vergreifen, was ein ehemaliger Freund gemacht hat, dem ich dann die Freundschaft aufgekündigt habe.

Das ist mir nicht leichtgefallen, aber ich hätte ihn sonst anzeigen müssen, und das habe ich auch nicht geschafft. Das muss seine Frau machen, dachte ich, die muss doch merken, was da läuft mit seinen – und ihren – Töchtern. Also für mich hängt das zusammen: Dieser Ausverkauf des Weiblichen draußen und was dann hinter verschlossenen Türen an sexueller Gewalt läuft.

Jüngst las ich einen Artikel über Freud, der diesen als außerordentlich guten Vater vorstellte, weil er – im Gegensatz zu den Vätern vieler seiner Klientinnen – seine Kinder nicht sexuell missbraucht hat. Das macht mich doch stutzig: Wenn Freuds sexuelle Zurückhaltung gegenüber seinen Töchtern so außerordentlich ist, was ist dann das Übliche?

Wenn für Mädchen draußen wie drinnen der Übergriff das eher Übliche ist, dann erklärt das auch, warum sich immer wieder junge Frauen finden, die sich freiwillig bereit erklären, sich in dieser Weise darzustellen und so ihr Geld zu verdienen. Wer früh erlebt, dass die eigenen Grenzen nicht respektiert werden, lernt, leicht über die eigenen Grenzen zu gehen.

Käuflicher Sex als Droge

Laut einschlägiger Studien ist ja längst bekannt, dass 98 Prozent aller Prostituierten in ihrer Kindheit sexuellen Gewalt erlebt haben. Vielleicht erklärt sich so auch dieser  bemerkenswerte Zufall: Einer meiner Freunde ließ sich auf einer Geschäftsreise ein Callgirl ins Hotel kommen und plötzlich stand die Tochter einer Bekannten vor ihm, von der er wusste, dass sie durch einen Onkel jahrelang sexuelle Gewalt erlebt hatte..

Dazu muss man sagen, dieser Freund steht als Manager total unter Druck. Der muss einfach Dampf ablassen. Sonst hält der diesen Dauerstress gar nicht durch. Der braucht dafür in seiner Position unbedingt ein Ventil. Und er regelt die Sache über Sex, den er sich kauft. Die Frauen hat er dabei eigentlich gar nicht im Blick.

Ihre Dienste schätzt er jedoch durchaus. Sie kriegen auch immer ordentlich Trinkgeld, noch was obendrauf, sagt er. Aber ich finde, das ändert doch nichts daran, dass diese Mädchen offenbar nur dazu da sind, die ganze Schräglage aufrechtzuerhalten. Die sind doch eine Droge, eine Sexdroge. Wird der Druck stärker, braucht es noch mehr Drogen, logisch.

Da wundert mich kein bisschen, dass es allein in London inzwischen fast 80.000 Frauen in der Prostitution gibt, die in fast 1.000 Bordellen tätig sind. Die Zahl der Kunden hat sich in den Neunzigerjahren Jahren verdoppelt und entspricht dem europäischen Standard, heißt es dazu in einem Bericht des britischen Innenministeriums.

Mir ist schleierhaft, wie man als Mann ausblenden kann, was doch auf der Hand liegt: Diese Frauen zahlen für ihren Dienst mit schweren seelischen Schäden. Posttraumatische Belastungsstörungen sind üblich, die oft mit einer Persönlichkeistabspaltung einhergehen. Ich habe mich lange gefragt, warum Frauen das überhaupt machen?

Nachschub aus Osteuropa

Vor einigen Jahren habe ich endlich kapiert, woher der ganze Nachschub für diesen gigantischen Bedarf stammt. Da waren wir in Prag, und meine Frau hatte sich die dortige Prager Zeitung gekauft zum Frühstück. Sie war ganz überrascht, darin ein Mitarbeiterinnengesuch des Kölner Clubs „Pascha“ zu finden, für Tabledance.

Da wir in der Nähe des „Pascha“ wohnen, muss ich seitdem immer mal wieder an dieses Gesuch denken. Inzwischen weiß ich auch einiges über den internationalen Mädchenhandel und darüber, dass da große Geschäfte gemacht werden, oft im Einvernehmen mit den Behörden. Es gibt da offenbar eine unheilige Allianz, die die ganze Sache deckt.

Kein Mensch außer mir scheint sich wirklich aufzuregen. Im Supermarkt wird weiter eingekauft und die Fahrgäste der S-Bahn scheinen die sexistischen Botschaften auch nicht zu stören. Aber vielleicht hört auch nur niemand außer mir den hilflosen Schrei unserer Töchter.

*Der deutsche Werberat nimmt Beschwerden über rassistische, sexistische, antisemitische, homophobe Werbung entgegen und rügt ggf. die entsprechenden Unternehmen. Der Vatertext ist inspiriert von der Werbung von weg.de und hrs.

**Dr. Thomas Schlaun ist Astrophysiker am Max-Planck-Institut. Diese Angabe folgt dem Wunsch des Autors, seine wahre Identität zu verbergen mit Rücksicht auf seine Familie. Es handelt sich insofern um das Heteronym eines bekannten Autors.

Hinweis von Coaching-Bloggerin Birgitt Morrien:
„Ich kenne kaum einen Schriftsteller, der mehr Heteronyme hatte als Fernando Pessoa. Er fand immer gute Gründe dafür, statt des eigenen Namens einen imaginären vorzuziehen.

Insbesondere die Schriftstellerinnen vergangener Jahrhunderte machten fleißig von dieser Möglichkeit Gebrauch – wie etwa George Sand. Erst die Verschleierung ihres Geschlechtes erlaubte es ihr und vielen anderen, ungehindert zu schriftstellern und publizieren.

 Mit dem Ergebnis, dass sich hinter dem wohlklingenden Namen so manch eines Autoren womöglich eine Autorin verbirgt. Selbst Shakespeare soll eine Frau gewesen sein, las ich jüngst bei Robin Williams, einem US-Forscher. Hinter dem Pseudonym verberge sich tatsächlich die Gräfin von Oxford, Mary Pembroke, die von 1561 bis 1621 lebte."

Eine denkbare Runde würde Möglichkeiten diskutieren, (seriöses!) Coaching via medialer Kanäle zu demokratisieren, ob digital oder hybrid …

Optionale Teilnehmer/innen:

• eine prominente Burnout-Betroffene

• zwei Coaches: Junior Coach (N.N., 30) & Senior Coach (Birgitt Morrien, 50) 
• der Geschäftsführer eines führenden Coachingverbandes
• eine praxiserfahrene Wissenschaftlerin für Beratungsfragen (Dr. Claudia König)
• der/die Vertreter/in eines Privatsenders zu Fragen geplanter TV-Coachingformate
• ein TV-Produzent für das Öffentlich-Rechtliche (Prof. Dr. Michael Steinbrecher, ZDF)

Weil es jedoch nicht leicht fällt, einfach zu sein, gibt es Hilfe:

Für Karriere- und Konzeptfragen das Coaching mit "DreamGuidance".

Für Projekte in Kunst und Design "einfach“ ein neues Buch.

KUNST UND DESIGN

„In der Einfachheit steckt Mut. Der ist nötig, sich über Umstände einfach hinwegzusetzen. Die Umstände sind das Übliche, Gewohnheiten, Regeln, Etikette, Konventionen, alles das, was fraglos und fortwährend mitgeschleppt wird. Diese Umstände können nicht ohne weiteres beseitigt werden.

Die Einfachheit aber hat den Mut, sie zu vernachlässigen, sie nicht so wichtig zu nehmen. Nur so kann sie mit neuen Lösungen und eleganten Abkürzungen überraschen. Und jeder fragt sich verwundert, wieso man nicht früher darauf gekommen war.

Die Einfachheit beendet das Hin und Her der Reden und Einwände durch Evidenz.“

Hannes Böhringer

BERATUNG UND COACHING

„Je älter ich werde, umso mehr traue ich mich, alles Schulwissen zu Gunsten meines Erfahrungswissens einzutauschen. Das ist ganz einfach, erfordert aber eine gehörige Portion Intuition, Sicherheit und Vertrauen.

Aus dieser Haltung heraus zu beraten schafft ein starkes Energiefeld, das nach einer  umfassendem Bestandsaufnahme des Problems die Listige in mir auf den Plan ruft. Mit ihr gemeinsam gelingt es, einfach unmögliche Dinge zu tun:

Da findet schon einmal ein abrupt erlebter Wechsel der Ebenen statt, weg vom Kognitiven hin etwa zu Klanginspirationen. So lade ich beherzt zum Rapport in andere Kontexte ein, nur, um den noch fehlenden Lösungsimpuls hervorzulocken.

Traumhaft gelöst erscheint die Ausgangsfrage dann schon einmal: Statt der Karriere als Kulturmoderator steht einem Klienten überraschend die Perspektive des Art-Coach vor Augen. Ausgelöst durch den spontanen Blick in einen geistigen Raum, der ihn als Beratenden auf einer Kunstauktion und in einem Atelier zeigte. Eine neue Möglichkeit, plötzlich einfach da, die es zu prüfen gilt. Eine planmäßig begünstigte Eingebung, oft mit sehr praktischen Folgen.“

Birgitt E. Morrien

Bekenntnisse eines bekannten Torwarts:

Ich war nie irgendjemandes Typ. Ich erinner’ mich gut an den Moment, als mir das schlagartig klar wurde. Und das ist im Grunde auch gut so, weil mich das vollkommen unabhängig gemacht hat und zu dem, der ich heute bin.

Begonnen hat alles mit einer kleinen Begebenheit an einem ganz gewöhnlichen Sonntagnachmittag. Wie immer stand ich gegen eins vor unserer Dorfkneipe und wartete auf meinen Vater, um mit ihm zum Sportplatz zu gehen. Dabei verfolgte ich den Anflug einer Brieftaube auf das Dach des Hauses gegenüber.

Mit ihrer sanften Landung spürte ich die säuselnde Süße einer mit sehr angenehmen Schwingung näher kommen. Als Stimme, die sich mir mit nur einem Satz offenbarte, den sie jedoch ständig zu wiederholen schien: „Mama, da kuck doch bloß, warum sieht der Junge da so furchtbar hässlich aus?“ 

Ganz langsam sah ich vom Dach und der Taube runter direkt in das Gesicht des kleinen Mädchens, das – etwas jünger als ich – noch immer angewidert zu mir rüberstarrte, während seine Mutter mit ihm schimpfte und es eilig nach sich zog und mit ihm die Straße hinunter aus meinem Blick verschwand.

Sein blonder Lockenschopf gehörte vermutlich einem kleinen Engel, der sich aus irgend einem mir unerfindlichen Grund auf unseren sommerlich staubigen Marktplatz verirrt hatte. Und – darüber verärgert – dem Erstbesten eins drübergab. Obwohl, es tat gar nicht weh, eher war es wie ein leiser Blitz, der mich durchfuhr und erst später langsam glühen machte.

Jedoch schon im Augenblick verstand ich alles: Warum ich immer allein gewesen war, warum nie jemand mit mir spielen wollte, warum ich immer vor der Kneipe auf meinen Vater warten musste und warum andere Mütter mit ihren Kindern spazieren gingen, meine aber nie mit mir. Ich war der, den keine/r wollte: Pickelgesicht mit verkniffenem Blick, das nichts blickte.

Bis die Stimme des kleinen Engels mit nur einem Satz den Schleier meiner Unwissenheit zerriss, und ich dahinter die Welt als gigantisches Fußballfeld entdeckte. Dort jubelnde Massen sah und rundum ein Toben hörte, das meine Hände mit sanfter Macht das rasende Rund greifen ließ. Absolut sicher – für mich wie in Zeitlupe – fand der Ball den Weg in meine sehnenden Hände.

In diesem Moment empfand ich das erste Mal in meinem Leben seliges Glück. Und wusste da, ich hatte mein Zuhause gefunden. Meinen Platz im Leben. Das Spielfeld als Bestimmung und das Tor als meine Heimat. Und da ich es einmal gesehen hatte, stand der erfolgreiche Weg vom Dorfspielplatz bis in die oberste Liga für mich außer Frage.

Wie benommen sann ich dem Mädchen noch eine Weile nach, das mich unwiderruflich in ein neues Leben geworfen hatte. Mit seinem säuselnden Satz mich mächtig aus der Reserve gelockt und aufs offene Spielfeld geschubst hatte.

Und da ich weder Mädchen noch Mutter je wiedersah, bin ich noch heute sicher, dass der Himmel seine Finger mit im Spiel hatte: als Fata Morgana, die sich in der Mittagshitze eines einsamen Sonntags auf unserem alten Marktplatz zu mir gesellt hatte.  

Birgitt E. Morrien

PS: „Die Außenseiterrolle ist der Schlüssel für die Schatzkammer unermesslicher Kräfte.“ Sepp Herberger. Zitiert nach Rainer Schulze in: „Fußballzauberei“, FAZ vom 18.05.2006.

*Der Torwart möchte nicht ungenannt bleiben und dennoch in diesem Fall einer dokumentarischen Fiktion namenlos.

Erstveröffentlichung: Coaching-Blogger / 9.6.2006 / "Bekenntnisse eines bekannten Torwarts" 

Anmerkung:
Unverhofft befindet sich unser Protagonist in einem paradoxen Zustand: Für einen Augenblick ist er wie außer sich und doch zutiefst bei sich. Ein Zustand, der ihm eine grundlegend neue Perspektive eröffnet.
Das Ziel meiner Arbeit mit DreamGuidance ist es, solche Augenblicke im Coaching methodisch zu begünstigen. Zahlreiche Klienten-Berichte über ihre Erfahrungen mit Phänomenen dieser Art sowie deren Auswirkungen auf die Karriere finden sich im Coaching-Blogger zum Thema ‚Fallgeschichten’.

Der Interview-Leitfaden zum "LebensArt"-Interview mit Management-Autorin Korrien für Lesefreudige.  

*Medienforum NRW

**"Coaching-Blogger" ist eines der 100 Top Business Blogs in Deutschland, der Schweiz und Österreich. (Erhebung von Econcon, 2010. Das Ranking präsentiert die meistgelesenen und damit wichtigsten deutschsprachigen Corporate Blogs.)

Marlis Prinzing, promovierte Journalistin, hat der Kölner Management-Autorin Birgitt Morrien Fragen gestellt über ihre Erfahrungen mit dem mongolischen Schamanen und Autoren Galsan Tschinag. Das obige Zitat stammt aus diesem Interview. Prinzing hat gerade bei Ullstein "Der Schamane" herausgeben, in dem sie an konkreten Beispielen Tschinags Wirken als Kommunikator zwischen östlichem und westlichen (Heil-)Wissen beschreibt.

Es folgt hier Prinzings Zusammenfassung des Interviews mit Birgitt Morrien.

Marlis Prinzing:
 
Birgitt Morrien arbeitet als Coach, Inspiratorin und Supervisorin. Sie studierte Kommunikationswissenschaft, ist Journalistin und PR-Expertin. Sie entwickelte „DreamGuidance“, ein Konzept für Wege zu „typgerechtem“ Erfolg, arbeitet nach Prinzipien des „Core Shamanism“ und wendet u.a. psychoanalytische Techniken an. Eine Freundin wies sie auf ein Seminar mit Galsan Tschinag hin.

Sie erwartete Infotainment: Unterhaltung, verbunden mit Informationen zum schamanischen Arbeiten in der mongolischen Tradition, und war beeindruckt: „Galsan Tschinag verbindet auf überzeugende Art das Wissen eines Schamanen mit der Didaktik eines westlichen Trainers.“ Ihre zweite Hoffnung verbindet sie mit Beate Benz` Kritik. Birgitt Morrien vermisst „Sinn und Schulung für sexistische Fragestellungen. Da täte Fortbildung sicher Not, zumal er vorwiegend Frauen als Gäste in seinen Weiterbildungen begrüsst.“
 
Für sie persönlich wurde Galsan Tschinag zum Vorbild in „frecher Disziplin“. Die brauche man, um nachhaltig auf andere zu wirken. Ein Besuch in der Mongolei und die Zeit dort mit ihm veranlassten sie zudem, in ihren Berufsalltag europäische Traditionen des Schamanismus einzuflechten. Für den Hohen Altai angemessene Arbeitsweisen lassen sich aber nicht einfach nach Westeuropa transferieren, behauptet sie. Ein „zeitgemässer Mix aus europäischer Mystik und asiatischem Schamanismus“ sei nötig.

(…)

„Eine Schamanin ist eine, die auf der Schwelle tanzt“, definiert Birgitt Morrien. Auf der Schwelle zwischen zwei Abgründen. Als „schamanisch Praktizierende“ kenne sie die Dynamik der Traumwelten ebenso wie die der „sogenannten realen Alltagswelt“ – im Persönlichen wie im Geschäftsalltag. Recherchiert sie für Problemlösungen im Coaching, erkunde sie beiderlei Welten, weil sie nur dann die Fragen ihre Kunden wirksam beantworten könne.

„Aus der schamanischen Tradition erreichen uns vitale Impulse, die helfen können, verbindend zu wirken und die nächtliche Wirklichkeit wieder mit taglichten Welten ins Gespräch zu bringen.“ Dieser Dialog wurde in Europa vor vielen hundert Jahren gewaltsam unterbrochen – und tabuisiert. Noch heute amüsieren sich so manche über die Vorstellung, aus Trance und Traum könne man Informationen gewinnen, um Probleme zu lösen. In diesem Gelächter klingt für sie das Tabu nach.

Wie würde die Welt gesünder werden? Birgit Morrien nennt drei Punkte: Die Spaltung der Geschlechter aufheben, die sich im Sexismus ausdrückt; Dann die Spaltung von Tag- und Nachtwissen aufheben, die sich in der einseitigen Schulung der Ratio ausdrückt. Und drittens die Spaltung von Intellekt und Emotion aufheben zu Gunsten geistreicher Leidenschaft.

Darauf baut sie ihre Vision vom Zustand der Welt und der Weltgesundheit in zehn Jahren: „Wenn die hundertste Frau und der hundertste Mann beschlossen haben werden, dass friedliches Miteinander die unbedingte Gleichrangigkeit beider Geschlechter bedeutet, wird dieser Friedensfunke auf die restlichen Tausend überspringen.“ Für sie ein Grundprinzip für viele Bereiche, an denen die Gegenwart kranke:

„Wenn der/die hundertste Wissenschaftler/in auch Traum und Trance als legitime Quellen zur Informationsbeschaffung anführt, wird ein frischer Wind die überkommene Starre alter Denkschulen aufwirbeln, die sich den Ausschluss all dessen auf die Fahnen geschrieben hatte, das nicht quantifizierbar ist.“ Und schliesslich:

„Wenn das Lachen eines klugen Kopfes dazu führt, dass er sich krümmen muss, ist das ein Glück. Denn Hirn und Bauch sind sich so ein Stückchen näher gekommen. Und was er danach spricht, klingt meist anders, voller irgendwie. Wenn das Lachen einer klugen Frau dazu führt, dass sie sich unverhofft einfach aufrichtet, ist das ein Glück. Denn Bauch und Hirn sind sich so ein Stückchen näher gekommen. Und was sie dann sagt, klingt meist wunderbar einfach, vollkommen klar.“

 Coaching in Asien – Den blinden Fleck beleuchten: Der westliche Beratungsstil funktioniert nicht. Was Coaching sein soll, ist maßgeblich bestimmt durch unsere westliche Kultur. Das ist uns in der Regel jedoch nicht bewusst, denn wir leben (wie die meisten Kulturen) mit einem blinden Fleck für die eigene kulturelle Prägung. Erst wenn wir beginnen, uns aus den Augen anderer zu betrachten, wird uns deutlich, dass wir mit nicht hinterfragten Glaubenssätzen arbeiten:

• Die Coaching-Beziehung ist eine unter Gleichen.
  
• Der Coach gibt keine Ratschläge oder Verhaltensanweisungen.
  
• Im Coaching können wir uns intensiv mit den Problemen des Klienten befassen, ohne zuvor eine tiefe Freundschaft entwickelt haben zu müssen.
  
• Der Klient ist ein unabhängiges Individuum mit eigenen Ressourcen, das für sich und seine Angelegenheiten selbst verantwortlich ist.

Wird solches Denken blindlings im asiatisch-pazifischen Kontext angewandt, trifft es dort beispielsweise auf das Konzept der Hierarchie, wie es beispielsweise- im weiteren Sinne – für den Konfuzianismus oder die Hindu-Tradition bestimmend ist. Womit die Probleme beginnen. Lina und Dr. Ajay Nangalia (beide Global Coach Trust, Kalyanagar, Bangalore/Indien) zeigen in der aktuellen Ausgabe 1/10 der Zeitschrift "International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring", wie asiatische Coachs Coaching für den asiatischen Kontext adaptieren.

Dazu gingen sie explorativ vor und befragten eine eher kleine Stichprobe von zehn Coachs aus Singapore, Thailand, Malaysia, Hong Kong, Japan, Taiwan und Indien mit teilstrukturierten Interviews. Die Inhaltsanalyse wurde an der Fachliteratur und Kulturexperten validiert. Die Ergebnisse spiegeln die Besonderheiten im Coaching im asiatischen Kontext:

• Status des Coachs: Er/Sie wird nicht als gleich wahrgenommen, sondern als (ältere) Respektperson oder Lehrer.
  
• Rollenzuschreibung an den Coach: Er/Sie wird als Mentor/in wahrgenommen, der/die seine/ihre Einsichten und Weisheit teilt.
  
• Coach-Auswahl: Klienten suchen Coachs, die älter, erfahrener und besser ausgebildet sind als sie selbst; und im Zweifelsfall eher einen Mann als eine Frau.*
  
• Coaching-Stil: Coachs passen sich der Erwartungshaltung ihrer Klienten weitgehend an.
  
• Beziehungsaufbau: Ehe Coaching starten kann, muss zunächst eine tiefere emotionale Beziehung zwischen Coach und Klient aufgebaut werden. Das kann drei bis vier Sitzungen oder bis zu drei Monaten dauern.
  
• Sozialer Kontext: Bevor Klienten an die eigene Entwicklung denken, machen sie sich Gedanken darüber, wie sie ihr Team entwickeln können – und welche Auswirkungen ihre eigene Veränderung auf das Team haben könnte.

Thomas Webers
Quelle: http://www.coaching-report.de

*Eine Studie, die Fragen zur Dynamik von Geschlechterdominanz im asiatischen Raum analysiert, ist angedacht. Die Bevorzugung männlicher Coachs ist vermutlich ein Folgephänomen dieser Dynamik.  (Anmerkung Morrien)

Herausforderungen einfach begegnen und schöpferisch neue Wege finden. Die US-diplomierte Kommunikationswissenschaftlerin Birgitt E. Morrien berät vielseitige Persönlichkeiten bei der erfolgreichen Realisierung besonderer Vorhaben.

Senior-Coach Morrien (DBVC, DGSv, dju, DPRG) schreibt in ihren Büchern und im Coaching-Blogger fortlaufend zu Medientrends und daraus folgenden Implikationen für den (beruflichen) Alltag.

Das besonderes Anliegen der Kölnerin ist die Gleichbewertung weiblich und männlich konnotierter Wahrnehmungsweisen wie Intuition/Emotion versus Kognition. Morriens ganzheitliche Beratungsmethode DreamGuidance nutzt beide Seiten planmäßig.

Wegehilfe

www.wegehilfe.de

 Lebenszeit-Magazin stellt Laufbahnfragen: Scheitern im Job ist keine Altersfrage. Die verschiedenen Bedeutungen von Auf- und Abbrüchen in beruflichen Biografien diskutieren u.a. Heide Simonis und Birgitt E. Morrien. Die Politikerin und die Senior Beraterin kennen und besprechen Karrierekrisen aus unterschiedlichen Perspektiven. 

Mit dabei außerdem: Klaus Werle, Autor von "Die Perfektionierer" und Christian Ludwig, Dirigent Kölner Kammerorchester, der bereits mit 21 Jahren eine schwere berufliche Krise zu bewältigen hatte…

Podcast der Originalsendung (70 Min.): 

Deutschlandfunk: Journal am Vormittag – 
Lebenszeit am 16.4.2010 von 10:10 bis 11:30 Uhr

- siehe unten –

Zusammenschnitt (rd. 20 Min.) der wichtigsten Morrien-Statements zum Umgang mit besonderen Karriere-Krisen und beruflichen Wendepunkten.

Lesetipp: Erfolgreich nach dem Bienenprinzip. Morrien-Interview.

Siehe Coaching-Blogger, FAQ zu DreamGuidance. Darüber hinaus siehe Morriens Bücher.

Das Porträt von Birgitt E. Morrien – Inhaberin der COP-Beratungspraxis für Coaching, Organisation, PR – erscheint aktuell online first im Coaching-Blogger.

Coaching – das boomende Zauberwort auf dem Weg zu Erfolg und Glück. Hinter diesem nicht geschützten Begriff tummeln sich eine Vielzahl – zum Teil auch fragwürdiger – Methoden und Anbieter.

Nicht so bei Senior Coach Birgitt E. Morrien: Sie ist eine Frau, die all das, was sie vermittelt und weitergibt, selbst durchlebt und erfahren hat. Entsprechend weiß sie auch um Irrungen und Wirrungen auf dem Weg zur eigenen Bestimmung – denn nur da kann für sie wirklicher Erfolg und Glück liegen. Karriere bedeutet für Morrien nichts anderes, als sich selbst und sein innerstes Potenzial zu leben. Und diese innere Bestimmung, der Ruf, kann nach ihrer Überzeugung auch nur im Innersten vernommen werden.

Damit geht sie mit dem Mainstream nicht immer d`accord (als ob sie das wollte), aber die zahlreichen erfolgreichen und oft sehr bewegenden „Fallgeschichten“ aus ihrer Praxis geben ihr recht, und mittlerweile ist sie selbst in wissenschaftlichen Kreisen eine anerkannte Persönlichkeit.

Wissen, wo es langgeht

„Mein eigener Weg war schon eine wahre Odyssee“, erinnert sie sich mit leichtem Seufzen und schelmischem Blick; und fügt in der ihr so eigenen humorvollen Weise hinzu: „Das hat schon ein bisschen gedauert, bis ich wusste, wo es langgeht.“

Entsprechend ist die 1959 im Münsterland geborene Morrien viel herumgekommen. Ihre verschiedenen  Studiengänge (von Psychologie über Germanistik bis zu Kommunikationswissenschaften) führten die wissbegierige und suchende junge Frau durch sieben Städte. In Boston erwarb sie ihren Master of Science in Mass Communications ab mit einer Diplomarbeit zum Thema „International Satellite Communications – A historical, political perspective“.

Fast nebenbei fand Birgitt Morrien in der Beschäftigung mit der indianischen Kultur viele Antworten und Impulse zu ihrer eigenen Lebensreise. Die Authentizität und Würde dieses Volkes zogen die Studentin magisch an und beflügelten sie in ihrer eigenen Vision, dass ein solches Leben möglich sein müsse. Zu den eigenen Ursprüngen zurückfinden, aus einer verbundenen und lebendigen Beziehung zu sich selbst heraus leben und erfolgreich sein – ja, darum sollte es im Leben gehen.

DreamGuidance – die Entwicklung einer neuen Coachingmethode   

So bildete sich die Absolventin neben wissenschaftlicher Lehre auch in spirituellen Techniken aus und lernte diese beiden Säulen synthetisch miteinander zu verbinden. Inspiriert durch schamanische Praktiken entwickelte sie, nach Deutschland zurückgekehrt, eine ganz eigene Methode der Rückführung zur eigentlichen inneren Bestimmung:

DreamGuidance, eine geführte, tranceähnliche Reise zu den innersten Wünschen, Träumen, Zielen und Aufgaben. Zuvor wird in einer Standortbestimmung das bisherige Leben beleuchtet, nach der Reise, die eine mögliche Zukunftsvision offenbart, folgen konkrete Schritte zur Umsetzung. Nicht selten ist das Ergebnis derer, die sich vertrauensvoll in Morriens Hände begeben, eine freudvolle, erleichternde Wende im Leben, die aber immer auch Mut und Bereitschaft erfordert.  

Doch bevor Morrien ihre begleitende Arbeit (und genau darin sieht sie ihre ganz eigene Lebensaufgabe) 1995 in ihrer COP-Beratungspraxis für Coaching, Organisation und PR mit stetig wachsendem Erfolg umsetzte, durchlief sie noch einige andere berufliche Stationen. Journalistische Ausbildung und Arbeit, PR-Beratung, Supervision, Autorentätigkeit – die vielseitige Morrien machte nie Halt vor neuen Etappen.

Beraterin aus Berufung

Inspiriert von ihrer ersten Kindheitsliebe, der Statue der Freifrau von Friduwi, die in ihrem Heimatort vor einem ehemaligen Nonnenkloster steht, spürte die Münsterländerin schon damals die Sendung, die für ihr eigenes Leben von dieser Frauengestalt ausging. Priesterin wollte sie werden und mit einer Mission in die Welt hinausgehen. Auch wenn sich die konkreten Modalitäten ein wenig verändert haben: „Ich folgte diesem Ruf – immer wieder“, berichtet die heutige Kölnerin. „Auch wenn der Weg immer wieder durch Krisen hindurchführte.“

Krisen versteht Morrien dabei als not-wendige Punkte der Veränderung im Leben jedes Menschen, und genau da setzt die ebenso einfühlsam-begleitende wie auch klar-nüchterne Arbeitsweise von Morrien an. Behutsam führt sie ihre Coachees auf die Reise in innere Welten. Unkonventionelle Methoden und die Einbeziehung vielfältigster kreativer und spiritueller Methoden bereiten ihr dabei selbst viel Spaß und beweisen zudem Erfolg.

„Ich bin Wegehilfe in Prozessen der Neuorientierung“, kommentiert sie. Dabei ist ihre Arbeitsweise von klarer Struktur geprägt und wird auch in wissenschaftlichen Langzeitstudien evaluiert. Damit gelingt der „Begleiterin aus Berufung“ der Spagat zwischen Wissenschaft und Spiritualität, wobei sie mit Letzterer ein ganz persönliches Anliegen verbindet: „Es geht mir um die gleichberechtigte Nutzung von Kognition und Intuition; erstere weiblich, letztere männlich konnotiert.“

Spezialisiert hat sich die Fachfrau auf die Arbeit mit Kreativ- und Medienberuflern – da kennt sie sich nun mal bestens aus. In einem Weblog („Coaching-Blogger“) und zahlreichen Audio- und Printveröffentlichungen gibt die schreibstarke Morrien ihre Erfahrungen, Einsichten und Erkenntnisse an eine breite Öffentlichkeit weiter.  

Damit bleibt sie sozusagen auch selbst im kreativen Fluss, womit sie ebenso ihrer zweiten Neigung, der Prosa und Lyrik, gerecht werden kann. Als Unternehmenscoach ist die Kölnerin für führende Unternehmen tätig und inspiriert als geschickte Rhetorikerin in ihren europaweit stattfindenden Seminaren viele Teilnehmer/-innen mit ihren außergewöhnlichen Ideen und Methoden.

Kontakt zum Coach:

COP – Coaching, Organisation, PR

Birgitt E. Morrien

Krüthstraße 27

50733 Köln

Telefon 0221 739 3262

Telefax 0221 739 1769

www.cop-morrien.de

contact@cop-morrien.de

Kontakt zur Autorin:   

Texte, die erreichen

einfach – lebendig – stark

Sie möchten sich selbst mit-teilen?

Ich schreibe für Sie …

einfühlsame, lebendige Porträts und Profile

für Imagewerbung (Website, Flyer, Publikation)

pfiffige Werbetexte

Presseveröffentlichungen

und alles andere, was sich in Sprache erfassen lässt.

Text und Ton – Elisa Hüsch

www.text-und-ton-koeln.de

 Kontakt zur Lektorin:

Edda Hattebier

Büro für Korrektur und Text

www.eddahattebier.de

Insbesondere, wenn Coach wie Künstler/-in eine Aura magischer Präsenz zu schaffen verstehen, die alle Aufmerksamkeit im JETZT bannt. Dann ist Wandlung möglich – in diesem AugenBlick – wirkt die Welt vollkommen / neu.

MUSEAL:

Künstlerin zu Gast im MoMA mit „The Artist is Present“

 Marina Abramović  im Atrium des Museums of Modern Art vertreten mit Radikalperformance: Mehrwöchige Dauerpräsenz – stumm und still – für einzigartige Momente der Begegnung von Künstlerin und Besucher/-in.

Mehr: „Im Auge des Tornados“ von Claudia Steinberg 3.2010 in der Kunstzeitung. Link nicht verfügbar.

MEDIAL:

Coach & Politprominenz zu Gast im Deutschlandfunk
zum Thema „Ob 30 oder 60 – Wenn die Karriere endet“

LebensZeit stellt Laufbahnfragen: Scheitern im Job ist keine Altersfrage. Die verschiedenen Bedeutungen von Auf- und Abbrüchen in beruflichen Biografien diskutieren Heide Simonis und Birgitt E. Morrien. Die Politikerin und die Senior Beraterin kennen und besprechen Karrierekrisen aus unterschiedlichen Perspektiven.

Deutschlandfunk: Journal am Vormittag – Lebenszeit
am 16.4.2010 von 10:10 bis 11:30 Uhr.

In einer hyperaktiven Welt steht Coaching für strukturiertes Innehalten: Zeit wird frei / Raum geschaffen für notwendige Perspektivenwechsel. Darin ist Coaching der Kunst verwandt.

Insbesondere, wenn Coach wie Künstler/-in eine Aura magischer Präsenz zu schaffen verstehen, die alle Aufmerksamkeit im JETZT bannt. Dann ist Wandlung möglich – in diesem AugenBlick – wirkt die Welt vollkommen / neu.

  PS:  Informationen zum Karriere-Coaching an Wendepunkten in
"Erfolgreich nach dem Bienenprinzip". Morrien-Interview.
(Siehe "FAQ zu DreamGuidance" im Coaching-Blogger)

Beginne, wo du bist

Gerade ärgere ich mich über eine mäkelnde und Makel suchende Kollegin – dabei gilt es jetzt eigentlich, das Coaching-Feedback zu texten. Gleichwohl: Hat beides nicht auch miteinander zu tun? Und: War Ansatz des Coaching nicht gerade, den Blick auf den Antrieb, das Positive, die Ziele zu lenken? Weg mit dem Makel! Nicht, weil ich ihn nicht hätte (und sicherlich nicht nur einen!), sondern vielmehr, weil die Orientierung auf das, was fehlt, das Fehlerhafte, nicht zielführend ist.

Zielführend. Genau darum ging es auch im Coaching, zu klären, was mich zu meinen Zielen führt. Sicherlich, die erste Frage ist: Was sind denn überhaupt meine Ziele? Mit dieser Frage bin ich in den Coachingprozess eingestiegen. Schon während meiner Tätigkeit als Teamleiterin bei einem Berliner Träger drängte es mich, „endlich“ eine Antwort darauf zu finden, was mein berufliches Ziel ist. Denn – so viel war mir schon während des Studiums klar geworden – fast immer, wenn ich wusste, was ich wollte, habe ich Wege gefunden, dies auch zu erreichen.

Nun, nachdem ich ein halbes Jahr lang als wissenschaftliche Mitarbeiterin in der Beratung zum EU-Forschungsrahmenprogramm tätig gewesen war, bevor ich schließlich meinen Mut zusammengenommen und mich selbstständig gemacht hatte, war ich einer Antwort näher als je zuvor. Bereits die ersten sechs Monate der Freiberuflichkeit hatten mir gezeigt, dass ich so arbeiten will: Ich kann mich mit meiner Person, meinen Kompetenzen und Interessen optimal einbringen, bin gefordert und frei in der Gestaltung meiner Arbeit, und vor allem: Ich kann mich in meinem Profil und den Arbeitsfeldern weiterentwickeln.

Die Frage allerdings, wohin es gehen soll, blieb für mich elementar, weshalb ich mich im Sommer 2009 schließlich zu einem Coaching bei Birgitt E. Morrien entschloss. Mich reizte ihre Methodik der „DreamGuidance“, die ich in verschiedenen Print- und Online-Medien beschrieben fand. Mit Träumen weiterkommen – das schien mir spannend, und gleichzeitig suchte ich die Herausforderung darin, denn, so zumindest meine Selbstwahrnehmung zu diesem Zeitpunkt, loslassen und über Zukünftiges träumen sind nicht gerade meine Stärken.

Wo komme ich her, wo gehe ich hin?

Beruhigend zügig bekam ich einen ersten Gesprächstermin für das Coaching, das mich nun auf dem Weg der „Profilklärung und Entwicklung meiner beruflichen Ziele“, wie ich es bei der Kontaktaufnahme formulierte, begleiten sollte. Für mich überraschend und zunächst ein wenig befremdlich war, dass Birgitt E. Morrien den Coachingprozess mit mir an einem vermeintlich ganz anderen Punkt begann: bei der Herkunftsfamilie, über die ich ein Genogramm für die erste Sitzung erstellen sollte. Ich spürte leichten Widerwillen, denn schließlich sollte es hier um meine berufliche Zukunft gehen, nicht um die Vergangenheit.

So weit die Theorie. In der Praxis zeigte sich, dass der Blick auf das „Erbe“, welches in meine berufliche Tätigkeit und Ausrichtung einfließt, durchaus ein Quell der Wertschöpfung ist. Denn eben mit meiner Geschichte besitze ich einen reichhaltigen Erfahrungsschatz, auf den ich in meiner eigenen Beratungs- und Trainingstätigkeit zurückgreife und den ich hilfreich einsetzen kann. Ergänzt wurde dieses Bild mit den Erfolgsprinzipien und Energiefeldern, die ich mit Birgitt E. Morrien in der nächsten Sitzung erarbeitete: das, was mir hilft, Krisen zu bewältigen, und das, was mich antreibt, mein Leben zu gestalten.

Und so hatte ich innerhalb kürzester Zeit einen Fundus aus motivierenden, tragenden und wohltuenden Elementen meines „Bodens“ erarbeitet – da konnte die anfänglich so eilige Frage nach dem einen, meinem Ziel erst einmal in den Hintergrund treten, oder anders: Ich konnte mich dieser Frage in einer größeren Offenheit und mit mehr Ruhe widmen. Die Vervielfältigung von Möglichkeiten wurde für mich spürbar, sodass der richtige Zeitpunkt für die mentale Zeitreise gekommen war, über die ich im Vorfeld so viel gelesen hatte.

In die Zukunft geschaut

Umso erstaunlicher, mit welcher Klarheit Bilder, Situationen und Lebensabschnitte auftauchten – und auch, welche! Der gewagte Blick in die Zukunft, die Entwicklung der Vision, hat Wünsche von mir gezeigt, die mir zum Teil schon bewusst waren: die Veröffentlichung eines Buches und die Eröffnung eigener Büro- und Beratungsräume. Der große Unterschied war allerdings, dass beides eher vage Vorstellungen von Wünschen oder Träumen waren, mir aber der Mut fehlte, sie zu äußern, geschweige denn sie ernst zu nehmen.

Davon durfte ich mich nun verabschieden! Denn mir saß ein erfahrener Coaching-Profi gegenüber, der gar nicht daran dachte, zu zweifeln, infrage zu stellen, zu kritisieren. Im Gegenteil: Birgitt E. Morrien griff die Vision positiv auf und nahm sie als solche „einfach“ ernst. Und ich kam nicht umhin, diese Möglichkeit – aller kleinen inneren Teufel zum Trotz – als Verhaltensoption einzubeziehen: Warum eigentlich nicht das ernst nehmen, was mir in der mentalen Zeitreise einen so gelungenen Ausblick in die Zukunft eröffnet hatte?

Dabei geht es für mich nicht darum, mich an diese Visionen zu klammern und daran festzuhalten. Vielmehr ermöglicht das „Ernstnehmen“ dieser Vorstellungen, mögliche Ziele und Handlungsprinzipien als Leitfaden für die weitere (berufliche) Entwicklung anzunehmen. Denn diese stehen für sich und gleichzeitig stellvertretend für Wünsche und eine Art und Weise, Leben und Arbeit zu gestalten. Darüber kann ich mir die notwendige Offenheit für das, „was passiert, während man Pläne schmiedet“, und zugleich ebenso Orientierung für die Verfolgung meiner Ziele erschließen.

Weitergehen

Schließlich hatte ich schon wichtige Schritte eingeleitet: Ich arbeite als freiberufliche Beraterin und Trainerin mit Menschen in einem inhaltlich klar definierten Setting, habe mehrere Weiterbildungen und Train-the-Trainer-Seminare absolviert und entwickle mein „Handwerkszeug“ stetig weiter. Vor allem die Ausbildung zur systemischen Beraterin beim IF Weinheim, die ich noch während des Coachingprozesses begonnen habe, ist ein wichtiger Meilenstein für meine weitere persönliche und berufliche Entwicklung. Da scheint die Vision, in einigen Jahren eigene Beratungsräume zu eröffnen, auf einmal gar nicht mehr so aus der Luft gegriffen, wie ich dies anfänglich empfunden habe! Auch die Freude am Wort findet ihren Platz. In Newslettern, die ich texte, in Konzepten für soziale Projekte, in eigenen Schriften … und irgendwann vielleicht auch in einem Buch.

Das Coaching wirkt nach. Die konsequent kompetenzorientierte und wertschätzende Haltung von Birgitt E. Morrien und die damit verbundene Spiegelung haben mich weitergebracht. Ich weiß um die für mich wichtigen Lebensmotive Weiterentwicklung und Freiheit, mir ist deutlich geworden, wie hilfreich es ist, den Blick nach vorn zu wagen und der Intuition zu vertrauen. Ich bin mir klarer darüber, was ich brauche, um gut zu leben, der Umtriebigkeit Raum zu geben und in Verbindung mit Entspannung und Ausgleich den Berufsalltag zu gestalten.

Zuversicht ist wohl einer der Grundpfeiler für meinen weiteren privaten und beruflichen Weg, den ich mit dem Coaching erarbeitet habe. Mit ebendieser Zuversicht habe ich dieses Jahr begonnen. Der Erfolg? Mehr Ruhe und Gelassenheit im Alltag, neue Projekte, Mut und Ideen im Berufsleben. Alles Weitere, da bin ich sicher, wird sich entwickeln. Blick nach vorn!

Die Autorin

Julia C. Suck, Jahrgang 1976, ist überzeugt von Entwicklungsfähigkeit und Selbstorganisationskraft, arbeitet ausgehend von Ressourcen und orientiert an Lösungen. In ihrer Tätigkeit als Trainerin und Beraterin begleitet sie Prozesse mit dem Ziel, aus Veränderungen Chancen zu entwickeln – individuell, in Teams oder Unternehmen.

Ein ungewöhnlicher Weg für eine Diplom-Politologin. Die mehrjährige Erfahrung im sozialen Bereich, die Arbeit als Outplacement-Beraterin und ihre Erfahrung in Personalführung und -entwicklung haben sie geprägt. Nun steht das Interesse an Menschen im Vordergrund ihrer beruflichen Tätigkeit. Der Impuls zur stetigen Weiterentwicklung findet in der eigenen Beratungstätigkeit und in Trainings Raum, und ihre Affinität zu Texten und das Interesse an gesellschaftlich relevanten Projekten lässt sie in die Konzepterstellung zur Akquise von Fördermitteln, insbesondere für Non-Profit-Organisationen, einfließen.

Fotoportrait der Autorin         Foto: Isabella Morrien

Kontakt

unite:it! consulting Training. Beratung. Texte.

Coaching-Bericht einer gelungenen Wandlung von Birgitt E. Morrien:

Als der Mann erstmalig zur Praxis hereinschreitet, muss ich aufschauen. Obgleich ich mit meinen 184 cm nicht wirklich klein bin, überragt mich mein neuer Klient noch einmal um eine gute halbe Kopfeslänge. Auch ist er sehr sportlich, sodass ich mir ihn spontan wenig in einem Großraumbüro vorstellen kann. Eher als Ranger in freier Wildbahn.

Mit meinem Ersteindruck hat es immer eine Bewandtnis. Wie nah dran ich mit meiner Assoziation an seinen – noch ihm selbst verborgenen – Wünschen war, wurde mir jedoch erst später offenbar.

Als wir uns kennenlernten, war Thoben tenHorst 29 Jahre alt und bereits Chefredakteur Programmsparte Nachrichten. Die Aufgabe gefiel ihm. Aber er spürte, dass da noch etwas in ihm nach Verwirklichung drängte. Etwas, das er noch nicht zu fassen kriegen konnte.

Vielfältige Coachingmethoden weisen den Weg

Diese Etwas war in jedem Fall grün, ergab mein Farbtest. Und es hatte einen tiefen Ton, so der Klangtest. Mit dieser Art Tests nähere ich mich einer Frage visuell oder akustisch. Spontan werden dabei Farbe und Klang einer neuen Aufgabe oder Zielrichtung zugeordnet. Eine erste spielerische Option, das Thema zu bestimmen.

Mir war klar, dass ich hier jemanden vor mir hatte, mit dem sich sicher gut bei einem Spaziergang oder auf dem Rad plaudern ließe. Also bot ich ihm wahlweise das von mir so genannte Walk-Coaching oder Rad-Coaching an. Er entschied sich begeistert für die Fahrradvariante. Für meine Arbeit mit Coachees in Köln geht es dann auf eine Wegstrecke, die ich als Licht-Route bezeichne, sprich:

Mein Coachee und ich starten am Dreikönigenschrein im Kölner Dom. Dort zeige ich ihm einen wunderbaren Diamanten**, die Schenkung eines meiner Vorfahren. Und da der Diamant seine Leuchtkraft nur unter großem Druck im tiefsten Erddunkel entwickelt, scheint mir dieser Startpunkt passend. Die Diamant-Metapher gefällt auch Thoben, denn es drängt ihn ja nach Klärung.

Von der Kathedrale aus radeln wir durch wunderbare Landschaften gemeinsam bis zum Kloster Knechtsteden, wo tenHorst in der Basilika zur Belohnung für die auch erschöpfende Anreise eine Kerze anzünden darf. So bringen wir Licht in den Dämmer dieses alten Gemäuers, sinnbildlich für unsere eigene Suche nach Klarheit.

Ein heimlicher Kindertraum zeigt sich

Die Radtour selbst gerät zur spielerischen Recherche in Sachen Berufsgenogramm. En passant lasse ich mir von tenHorst berichten, woher er kommt, was es mit seinen Ahnen auf sich hat, wie diese ihr Brot verdient haben. Und erfahre, dass in der urgroßelterlichen Generation mütterlicherseits wie väterlicherseits arme Waldarbeiter darunter waren.

Deren Kinder, Thobens Großeltern, schlugen erstmalig intellektuelle Laufbahnen ein, in deren Fußstapfen seine Eltern und auch er selbst getreten sind. Sein heimlicher Kindertraum allerdings sei es gewesen, Förster zu werden, lacht er belustigt. So, als ob er sich selbst auslachen wolle. Aber warum heimlich, will ich wissen. Weil doch für die Eltern Förster und Waldarbeiter ein und dasselbe war, meint er, nämlich gar nichts. Das habe ihn nachhaltig abgeschreckt.

Aspekte einer erfolgreichen Laufbahn

Nach einem zünftigen Mittagstisch in einer schönen Restauration nahe der Basilika sitzen wir draußen unterm Sonnenschirm und genießen den Kaffee. Ein guter Zeitpunkt, um unsere Aufmerksamkeit seinen Erfolgsprinzipien zu schenken. An drei wichtigen biografischen Beispielen lasse ich mir von ihm erklären, wer oder was in seinem bisherigen Leben hilfreich war, wenn es um Veränderung ging.

Die Entscheidung fürs Studium habe er „im dicken Kopp“ getroffen, sagt er, also betrunken. Während der Abiturfeten sei das eine Wette gewesen, die er unbedingt habe gewinnen wollen. Es auf die Henry-Nannen-Schule zu schaffen – oder aber 1.000 Euro berappen. Er brauchte die Summe nicht zu bezahlen, denn er wurde angenommen, was ihm wunderbare neue Möglichkeiten eröffnete. Für die gewonnenen 1.000 Euro kaufte er sich sein erstes Motorrad, eine Bullet 500, gebraucht. Seine Augen leuchten bei der Erinnerung an unbekümmerte Hamburger Touren.

Der gelungene Einstieg in die Medienwelt, der erste berufliche Erfolg erweisen sich genauer betrachtet als Folge von Spontaneität und Ehrgeiz. Die erste Beförderung verdankte er einem Mentor im Verlag, der an ihn glaubte und ihn im richtigen Moment mit den richtigen Leuten zusammenbrachte. Hier trug das Netzwerk, das er sich schnell aufbauen konnte – durch Sympathie und gute Leistungen. Schließlich im Privatleben, seine Frau, die sich „auf Anhieb“ in den Clown verliebte, den er auf der Geburtstagsfeier eines Freundes gab. Die Tür zu ihrem Herzen erfolgreich geöffnet zu haben verdankt er seinem Humor.

Was uns trägt

„Eigentlich ist alles perfekt“, sagt er da nachdenklich. „Was ist bloß los mit mir? Für die Midife-Crisis bin ich eigentlich noch zu jung!“ Da bringe ich die Frage nach seinem Kraftkern ins Spiel. Was ist es, das uns trägt, wenn nichts sonst mehr trägt? Was, wenn alle Gewissheit wegzubrechen droht, äußerlich wie innerlich? Für die Antwort reiche ich ihm einen mitgebrachten Zeichenblock mit Wachsmalkreiden. Aufzeichnen soll er, was ihm dazu einfällt, dem Gefühl, das zu dieser Frage aufkommt, Form und Farbe verleihen.

Auf dem Blatt finden sich bald ein Schmetterling und eine kleine Partitur, alles in Grün und sonnigem Gelb gehalten vor blauem Hintergrund. Sehr schön. Und er freut sich über die gelungene Darstellung, die ihm für das „innere Lied“ steht, das er hört, wenn „die Sache stimmt“. Wie der satte Sound einer Bullet, der nach und nach, je weiter sie sich von ihm entfernt, zum leisen Flügelschlag eines Schmetterlings wird. Ein Sinnbild für Kraft und vollständige Wandlung. Sich sanft aus der Verpuppung heraus zum freien Flug aufmachen.

Ein Traum gibt den Ausschlag

In der Nacht nach unserem Ausflug träumt sich tenHorst im Wald. Unterwegs mit einem Landrover, bei sich zwei Hunde, misst er den Forst aus. Fühlt er sich wohl, rundum, wie er plötzlich auf einer Lichtung steht und zu träumen glaubt, so glücklich ist er und so vollkommen richtig scheint ihm sein Leben.

Wenige Tage später, in der nächsten Coachingsitzung, erzählt er mir gleichermaßen bange wie begeistert von seinem Erlebnis. Von einer Entscheidung sind wir in unserem gemeinsamen Prozess an dieser Stelle jedoch noch weit entfernt, sage ich ihm. Denn hier angelangt können wir alles gebrauchen, nur keinen Druck. Noch sind wir bei der Recherche, bei der Bestandsaufnahme, noch sammeln wir die Zutaten für einen Kuchen, der Klarheit heißt.

Ich bitte tenHorst, die verschiedenen Elemente des Traums auf je eine Moderationskarte zu schreiben. „Der Wald“, „die Lichtung“, „die Hunde“ und als kleines Extra „die unbekannte Größe“. Traumstellen nenne ich diese Übung, in der der Klient aus den verschiedenen Perspektiven der Traumelemente spricht.

„Der Wald“ begrüßt den neuen Förster, heißt ihn willkommen. „Die Lichtung“ verrät ihm, er sei endlich am rechten Platz. „Die Hunde“ versprechen ihm Seelenführung und Schutz. Und die „unbekannte Größe“ entpuppt sich als Dornröschen, das sich von ihm wie wach geküsst fühlt. Und es ist das Dornröschen, das ihn besonders anrührt, mit dem er eine starke Kraft tief in sich wach werden fühlt. „Gleich wechselt die Ampel auf Grün und die Bullet schnurrt los“, sagt er und lacht.

Vom Traum zur Tat

Vor der darauf folgenden Sitzung habe ich Kontakt zu einem Bullet-Händler in Köln aufgenommen und mir für den Tag eine 500er ausgeliehen. Eine wunderbare Gelegenheit, wieder einmal Bike-Coaching anzubieten. Eine gute Übung für alle, die in Leitung viel Kontrolle ausüben, sich mir als Coach einmal ganz anzuvertrauen. Einfach hinten aufsteigen, alles loslassen, um sich selbst leibhaftig führen zu lassen.

Als tenHorst kommt, steht die Maschine in der Sackgasse neben meiner Beratungspraxis, gut platziert hinter einem großen Wagen. Ich will ihn überraschen. So beginnt die Sitzung reflektierend: Wir arbeiten wie üblich, reden so ein Weilchen. Aber was ist Reflexion gegen Erfahrung! Ich öffne den Schrank und hole zwei Helme heraus. „Einer ist für Sie“, sage ich und bitte ihn mit vor die Tür. Irritiert folgt er mir – und ist sprachlos, als er vor dem Motorrad steht. „Hier ist der Schlüssel“, sage ich da. „Die Ampel steht auf Grün, die Bullet kann losschnurren!“

DIE WENDE

Als er von einer kleinen Spritztour um die Blocks zurückkommt, strahlt er und sagt: „Jetzt gibt es kein Zurück mehr, ich bin schon auf den neuen Zug aufgesprungen!“ Und da wissen wir beide, dass nun die strategische Arbeit beginnt, wichtige Voraussetzung für die gelingende Umsetzung. Doch die klappt nur, wenn wir uns der einmal tief gefühlten Gewissheit ganz überlassen. Zur Übung vertraut sich tenHorst mir ein paar Runden an, bevor er sich später allein dem neuen Weg widmet.

10 JAHRE SPÄTER

Dem Abschied aus der alten Rolle des Chefredakteurs folgte die Zeit des Lernens der Forstwirtschaft und schließlich die verantwortliche Übernahme eines eigenen Forstes.

Verunsicherungen hat es unterwegs immer wieder gegeben, jedoch nie der Art, die seine Entscheidung grundsätzlich in Frage zu stellen vermochte.

Eher ging es dabei darum, den neuen Ansprüchen gerecht zu werden, sich in dem neuen Lern- und Lebensumfeld zurechtzufinden.

Erfreulicherweise hat tenHorsts Beziehung der Veränderung standgehalten. Seine Frau, eine freie Journalistin, hat den Berufs- und Ortswechsel nach anfänglicher Verunsicherung mitgetragen. Ihr gefällt das Leben im Grünen, sagt er, so zu leben habe sie zuvor nur nicht zu träumen gewagt.

Weitere Angaben zum Coachingprozess:

Techniken der DreamGuidance-Methode:

Die im Text genannten Techniken der DreamGuidance-Methode sind Entwicklungen von Birgitt E. Morrien. Mehr dazu kann vor allem in ihrer aktuellen Buchveröffentlichung „Erfolg mit DreamGuidance“ nachgelesen werden. Neuerungen finden sich ergänzend fortlaufend im Coaching-Blogger.

Dauer und Umfang:

Gesamtvolumen:  24 Beratungseinheiten / BE

Umgerechnet:       18 Zeitstunden direkte Beratung

Häufigkeit:              6 Termine je 3 Zeitstunden

Zeitraum:                1/2 Jahr

Reaktionen des Umfeldes: 
Positive Reaktionen bei den Kollegen und Mitarbeitern über neue Klarheit der Ziele und wachsende authent. Souveränität im persönlichen Auftritt, gerade auch im Abschied.  Zunächst Verunsicherung bei der Partnerin über sich anbahnende Veränderung, insbesondere wegen notwendigem Ortswechsel.

Schwierigkeiten / Widerstände:  Siehe Text.

Ängste / Unsicherheiten:  
Anfängliches Zögern gegenüber erlebnisorientierten Übungen ließen sich aufgrund guter Ergebnisse eben dadurch nach und nach gänzlich ausräumen. Ansonsten siehe Text.

*Der Name des Klienten wurde geändert.

**Der Diamant ist leider nur noch auf einer alten Zeichnung zu bestaunen, da inzwischen verschollen. Mehr dazu von Ex-Kripochef Walter Volmer am 06.10.2010 im Coaching-Blogger: „Die Heiligen Drei Könige im Münsterland und der Morrien’sche Stern am Kölner

Dreikönigenschrein“

Steinberg, Bischöfin an der Kathedrale zu Köln, über ihr Leben und ihre besondere berufliche Laufbahn. Ein Rückblick aus der kommenden Dekade:

Wider jede Vernunft entschied ich mich zu Beginn des neuen Jahrhunderts, alle Karten auf eine Karriere als Bischöfin zu setzen. Physik hätte mir sicher auch gelegen, doch meine Perspektive bewog mich dazu, nach einem eher mäßigen Abitur Theologie zu studieren.

Seit meiner Kindheit war mir dieser Weg vorgegeben. So blieb mir keine Wahl, als die, mich konsequent in dessen Dienst zu stellen. Das weitreichende Vorhaben fand seine Sicherheit zunächst nur in einer starken Vision, die jedoch allen faktischen Gegebenheiten widersprach.

Mein Ansinnen galt ja vor zwanzig Jahren noch als geradezu widersinnig: Eine Frau als katholische Priesterin war undenkbar, geschweige denn als Bischöfin. Mein Ziel gab mir gewissermaßen eine Antwort, zu der mir nur noch die dorthin führenden Fragen fehlten.

Für die Aufgabenstellung ermutigend waren mir die Erkenntnisse der neueren Physik mit ihrer Gewissheit möglicher Quantensprünge. Wie im Märchen war hier offenbar Unmögliches möglich. Etwas konnte hier und zugleich da sein.

Unverrückbar blieb auch mein blindes Vertrauen darin, meine Vision werde sich erfüllen. Genährt durch die Geschichten der alten Heiligen, die sahen, was unsichtbar war, und so wussten, was man nicht wissen konnte. So wusste auch ich!

Antidiskriminierung – ein Fremdwort in Rom?

Der entscheidende Augenblick für mein weiteres Handeln ereignete sich im Herbst 2006, als ich auf einer Fachtagung eher beiläufig erfuhr, die Regierungsumsetzung einer europäischen Gesetzesvorgabe zur Antidiskriminierung sei inzwischen auch in Deutschland erfolgt, öffentlich fast unbeachtet.

Obschon ich davon schon früher gehört hatte, war ich plötzlich wie elektrisiert: Augen­blicklich erkannte ich darin das lichte Schwert, das die längst maroden Mauern zum Aller­heiligsten für alle Gläubigen gleichermaßen freilegen würde.

Der Schlüssel zur geistlichen Würde rückte plötzlich greifbar nah: Die Kirche würde sich den kategorischen Ausschluss der halben Menschheit aus allen ihren attraktiven Ämtern nicht länger leisten können, jedenfalls nicht moralisch.

Rein juristisch jedoch endete auch diese neue Gerechtigkeit vor den Toren der römisch-katholischen Kirche. Ihr Selbstbestimmungsrecht ließ die tradierte Ungeheuerlichkeit einer institutionalisierten Diskriminierung von Frauen unangetastet.

Mit medialer Unterstützung zur ersten Päpstin

Es kam, wie ich es erwartet hatte, unverhofft: Die Spiritualisierung der Gesellschaft nahm in den 10ern verstärkt zu. Diesen Markt bedienten zunehmend große Medienproduktionen mit spannenden Filmen, was sich schon 2005 mit „Da Vinci Code“ angekündigt hatte.

Der Trend setzte ein, die klerikale Frauenfrage als eine der letzten gesellschaftlichen Tabus aufzubauen und entsprechend medial weiter auszuschlachten. Mit dem Kassenschlager „Das wahre Ende der Inquisition“ erhielt Rom 2015 seine erste anerkannte katholische Päpstin.

Dem Kassenschlager folgte eine Kampagne, die als gigantische Klagewelle unterschied­lichster Menschenrechtsorganisationen in Erscheinung trat. Rom wurde aufgefordert, seine Diskriminierungspraxis zu beenden. Das antikatholische Klima nahm sprunghaft zu.

Die Stimmung gegen die Katholische Kirche fand ihren bisherigen Höhepunkt 2020 vor dem Vatikan mit der ersten europaweit organisierten Massendemonstration „Pro Päpstin!“.  Und erst danach begann Rom, die längst überfällige innerkirchliche Reform einzuleiten.

Es war also das Vermögen glücklicher Umstände, dem es zu danken ist, dass die ungeheuer­liche Diskriminierung der weiblichen Menschheit durch die Katholische Kirche schließlich wie im zeitgeschichtlichen Handumdrehen aufgehoben werden konnte.

Wie wir alle wissen, konkurrieren seither beide Geschlechter um die Positionen unseres Kirchenkonzerns. Trotz alter Seilschaften ist es mir gelungen, mit dem Kölner Bischofsamt mein Lebensziel zu erreichen. Zu weitergehenden römischen Würden fehlt mir die Vision.

Mir ist allerdings eine Kardinälin in spe bekannt, von dieser Aussicht ganz beseelt, die meine volle Unterstützung genießt. Mit ihr wäre sicher auch ein interessantes Interview zu führen. Sie böte hierzu womöglich eine interessante Fortsetzung mit eher päpstlicher Note.

Schließlich sollte es mich nicht wundern, wenn Vater Kirche uns zunehmend freudig in seine Arme schließen würde, verlorenen Töchtern gleich. Wobei wir jedoch, im Unterschied zum verlorenen Sohn, das elterliche Haus nie freiwillig verlassen hatten.

Als Mütter Gottes landeten wir in den Seitenschiffen der Kirchen. Stumm dienten wir dort im Halbdunkel, steinerne Relikte unserer vergessenen Macht. Mit dem Kleinen im Arm hatten wir Teil an uns fremder Herrlichkeit. Als Töchter wurden wir verbannt und verloren alles:

Unsere Heimat, unsere Erinnerung und unser Selbstwertgefühl. So gegenüber uns selbst und allen anderen in Vergessenheit geraten, brauchte es lange, bis sich in Einzelnen die Würde unserer heilen Existenzen wiederfand. Ganz gegenwärtig / allen sichtbar.

Bischöfin bin ich geworden, allen Frauen und Männern zur Erinnerung. Die Balance wieder­herzustellen, die alle Bereiche betrifft und in allen verloren war. Neues zu beginnen, ist mein Ansinnen, Ausgewogenheit zu schaffen, meine Aufgabe, alt.

Dankende Anmerkung:

Für ihre kompetente Unterstützung bei meiner juristischen Recherche zum Allgemeinen Gleichbehand­lungsgesetz danke ich Michaela Verweyen, Rechtsanwältin, Fachanwältin für Familienrecht in Köln.

Hilfreiche Hinweise zum kanonischen Recht erhielt ich von Bernd Heinen, Bibliotheksleiter der Katholischen Fachhochschule Köln.

In gute Text-Stimmung brachte mich die zufällige Entdeckung der „Bibel in gerechter Sprache“, die in neuer Weise die Geschlechtergerechtigkeit berücksichtigt wie auch die Gleichgewichtigkeit des christlich-jüdischen Dialoges. (Gütersloher Verlagshaus, Gütersloh 2006)

Medienarbeit, für mich zentral als Online-PR, brachte mir kürzlich ein Fachvortrag näher: Wie Corporate News intelligent verbreitet werden können, dazu verdanke ich interessante Anregungen Sandra Liebich, Costumer Relations bei news aktuell in Hamburg. 

Warum das hier wichtig ist?

Jede noch so kleine Spur kann unverhoffte Wege eröffnen und Wirkungen zeitigen. Mystiker/innen wissen von solchen Dingen kraft ihres Glaubens, Physiker/innen aufgrund modernster Messtechnik.

Jetzt erwartet dieses Wissen Manager/innen und Medienschaffende mit offenen Armen. Der große Geist kennt keine Vorbehalte: Alle sind willkommen!

(Erstveröffentlichung 17.11.2006 im Coaching-Blogger)

Sinnstiftende Karrieren

Für Coaching-Nutzer/innen stellt sich häufig die Frage, an welchen Merkmalen ein seriöses Coaching-Angebot zu erkennen ist. Seriöse von unseriösen Angeboten zu unterscheiden, fällt den betroffenen Menschen zunehmend schwer.

Der Sachverständigenrat des DBVC hat deshalb auf der Basis des DBVC-Coaching-Kompendiums „Coaching als Profession" ein Fünf-Punkte-Konzept erarbeitet, das als Orientierungshilfe für Coaching-Nutzer dienen soll.

Bei einem seriösen Coaching-Angebot sollten die nachfolgenden Punkte erfüllt sein:

1. Der Coach* führt einen ordentlichen Geschäftsbetrieb mit entsprechend ausgestatteten Räumen und einem transparenten Angebot. Das Konzept und die Methodik des Coachs sind öffentlich nachvollziehbar, frei von Ideologie und entsprechen wissenschaftlichen Standards.

2. Ein Coaching-Vertrag wird freiwillig geschlossen und beinhaltet alle Rahmenbedingungen, wie z.B. zeitlicher Umfang der Leistung, Ziele, Kosten, Ergebnisüberprüfung, und ist jederzeit von beiden Parteien kündbar.

3. Ehrbare Coaches behandeln alle Informationen streng vertraulich, bewahren dabei eine unabhängige, neutrale Position, arbeiten ausdrücklich im Sinne einer Allparteilichkeit und setzen die zur Verfügung stehenden Ressourcen in einem effektiven Kosten-Zeit-Methoden-Verhältnis ein.

4. Der Coach hat eine fachlich ausgewiesene und anerkannte Ausbildung und legt seinen Leistungsnachweis offen. Er nutzt Qualitätssicherungsmethoden und reflektiert seine Arbeit in regelmäßiger Supervision.

5. Die Coaching-Arbeit ist unvoreingenommen und im Grundsatz ergebnisoffen, orientiert sich am Kundennutzen und behält darüber hinaus das Gemeinwohl im Blick. Einzig die Klientin/der Klient bestimmt und verantwortet sein Erkennen, Entscheiden und Handeln ebenso wie sein Nicht-Handeln. Der Sachverständigenrat bietet damit eine Leitlinie zur Beurteilung von Coaching-Anbietern, mit deren Hilfe Coaching-Kunden seriöse von unseriösen Coaching-Angeboten unterscheiden können.

*Sprache ist wichtig. Daher wäre es schön, wenn der Begriff "Coach" eine Feminisierung zuließe. Da dies nicht gegeben ist nutzt Coach Morrien in ihren Veröffentlichungen vielfach den Plural, der mit "sie" bekanntlich immer weiblich ausfällt. Im Singular weicht die Kölner Karriere- und Kommunikationsberaterin mitunter auch auf "die Beraterin" aus.

Informationen zu Möglichkeiten der Coaching-Förderung: www.cop-morrien.de / NEWS

Die Vorhut dazu bilden Kreative, die vorbehaltlos aufgreifen, durchdenken und ausprobieren, was ihre intuitive Intelligenz ihnen als Idee eingibt, und die gründlich prüfen, was das Ergebnis solchen Vorgehens ihnen als marktfähig anzeigt.

Die Beratungsmethode für Wendezeiten, in denen herkömmliche Prognosenmodelle nicht mehr greifen, ist DreamGuidance. Diese Methode verschränkt die Informationsfülle intuitiver Zugänge planmäßig mit kompetenter Analyse. 

Im Spannungsfeld von Vision und Kognition findet der Funke für neue Ideen seine Chance. Wissenschaftliche Prüfkriterien sorgen anschließend für eine systematische Auswertung und Beurteilung der Zukunftsfähigkeit möglicher neuer Vorhaben.

Seminartipp: Pionier-Coaching — Nischen entdecken und nutzen mit DreamGuidance!

"DreamGuidance ist ein wunderbares Beispiel für ein ganzheitlich orientiertes Coaching, das wissenschaftlich fundiert ist."  Claus-Peter Simon, Geschäftsführender Redakteur / GEOWISSEN.

Buchtipp: Erfolg mit DreamGuidance von Birgitt E. Morrien.

"Kein Psychogeschwafel, sondern echte Orientierungshilfe" Norbert Schulz-Bruhdoel, FAZ-Buchautor und Medienberater über "Erfolg mit DreamGuidance":

"Das Buch habe ich mit Genuss und Gewinn gelesen. Mir hat die zugleich distanzierte und doch überzeugte Darstellung sehr gut gefallen, von der schrittweisen Vorgehensweise über die Möglichkeit zu Selbsttests bis in die Einzelformulierungen hinein. Die Zusammenarbeit der Erfinderin der DreamGuidance-Methode mit einer erfahrenen Wissenschaftsautorin hat ein lehrreiches und wichtiges Buch hervorgebracht, das eine wichtige Orientierungshilfe für alle Kreativen sein kann."

Zwei Bären

Es saßen einmal zwei Bären

Nach einem harten Tag der Futtersuche

Schweigend beisammen

An einem schönen Aussichtsplatz

Und schauten zu, wie die Sonne unterging.

Und waren zutiefst dankbar für ihr Leben.

Doch nach einer Weile

Begannen sie ein tiefschürfendes Gespräch

Und landeten beim Thema Ruhm

Der eine Bär fragte:

"Hast du das Neuest von Rustam gehört?

Er ist berühmt geworden

Und reist von Stadt zu Stadt

In einem goldenen Käfig.

Hunderte von Menschen

Kommen zu seinen Vorstellungen,

Lachen und beklatschen seine

Tollen

Kunststückchen."

Der andere Bär

Dachte einige Augenblicke nach

Und begann dann zu

Weinen.

Hafis

Vom Coaching zum Comer See – auf Umwegen zur Vision

Steil und kurvenreich windet sich der Weg hinauf zum Monte Berlinghera. Der See wirkt friedlich und glitzert in der Morgensonne. Ein paar einsame Spaziergänger sind unterwegs. Hier und dort blitzt das bunte Segel eines Windsurfers durch das Grün der Bäume. Mächtig, ja fast bedrohlich wirkt dagegen das Bergmassiv im äußersten Norden des Comer Sees mit seinen schroffen und kargen Felsvorsprüngen, als ich an einem Morgen im Mai dort ankomme, erschöpft, aber glücklich.

Zuvor hatte ich innere Kämpfe mit mir ausgefochten und war mehr als einmal kurz davor gewesen, meinen Plan zu verwerfen. Auf der Suche nach dem Weg – im doppelten Sinne: zu meiner Unterkunft oberhalb des Sees und zu mir selbst – war ich in der Nacht zum Lago di Como aufgebrochen. Der Weg dorthin erschien mir weit und unüberwindlich. Doch ich hatte all meinen Mut zusammengenommen, mich auf das Abenteuer eingelassen und zum „Berg“ aufgemacht, den ich im Coaching überwinden wollte. Wie ich „über den Berg kommen“ und was mich auf der anderen Seite erwarten würde, ahnte ich an diesem Morgen im Mai allerdings nicht. Doch der Reihe nach:

Navigieren in unruhigen Zeiten

2006 verlor ich meinen Job. Gemessen an der verstrichenen Zeit ist das etwa zwei Jahre her, gefühlt kommt es mir vor, als seien Lichtjahre vergangen. Inzwischen weiß ich, dass mir nichts Besseres hätte passieren können: Denn Krisen bieten die Chance zur Veränderung und zu persönlichem Wachstum. Gelingt es, sie erfolgreich zu überwinden, gehen wir gestärkt daraus hervor und schaffen uns ein solides Fundament, sollten weitere Krisen folgen. Oft erkennen wir nicht, wann der Moment für etwas Neues gekommen ist. Bleiben wir ständig in unserer Komfortzone und sträuben uns gegen eine Veränderung, zwingt uns das Leben oftmals unverhofft zum Handeln. So war es auch bei mir.

Zum ersten Mal seit Jahren hatte ich viel Zeit und ich genoss sie in vollen Zügen. Immer im Bewusstsein, dass es sich um ein kostbares Gut handelt, das in unserer Gesellschaft äußerst knapp bemessen ist. Aber je mehr Zeit verstrich, desto unruhiger wurde ich. Bisher hatte ich alles in meinem Leben geplant und zielgerichtet verfolgt. Auf einmal jedoch fühlte ich mich wie in einer Nussschale auf dem offenen Meer. Von Wind und Wellen gebeutelt, mal hierhin, mal dorthin treibend, völlig ohne mein Zutun und ohne die Möglichkeit, das Steuer zu übernehmen. Zumindest sah es zu diesem Zeitpunkt so aus.

Mein Leben war bis dato ohne große Katastrophen verlaufen, ohne viel Auf und Ab. Rückblickend betrachtet hatte ich viel Glück – eine für mich neue Erkenntnis und ein Verdienst des Coachingprozesses. Sicher gab es die eine oder andere private wie berufliche Krise, aber um ehrlich zu sein, hatte ich diese stets gut gemeistert, nach Alternativen gesucht, mit meinen Freunden gesprochen und meine Netzwerke genutzt. Doch dieses Mal schien das nicht auszureichen – jedenfalls steuerte meine Nussschale weder in die gewünschte Richtung noch war ich in der Lage, den Kurs zu bestimmen und das Boot in ruhigeres Fahrwasser zu manövrieren.
Ich bekam zunehmend das Gefühl, in einer Sackgasse „festzusitzen“. Auf der Suche nach einer Lösung, einem Perspektiven- oder Richtungswechsel fand ich zu Frau Morrien.

Die Rolle der Pionierin oder wie ich wurde, was ich bin

So fuhr ich dann an einem sonnigen Tag, ein wenig aufgeregt und voller Neugier, nach Köln. Frau Morrien strahlte Ruhe aus. Mir gefiel ihre humorvolle Art und ich fühlte mich auf Anhieb wohl. Gute Voraussetzungen also für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Meine erste Aufgabe im Coaching bestand in der Anfertigung eines Familienstammbaums. Dabei erinnerte ich mich, dass ein Teil meiner Vorfahren aus Italien stammt. Schnell wurde dabei auch deutlich, dass ich eine Außenseiterin oder besser gesagt Pionierin innerhalb der Familie bin. Als erste Akademikerin unter Handwerkern, Selbstständigen und Angestellten nehme ich eine Sonderstellung ein. Gespürt habe ich das immer, aber ich hatte es mir nie bewusst gemacht. Mir wird klar, dass ich nicht nur mein Studienfach gemeistert, sondern mich auch in eine andere Kultur integriert habe. Etwas, das ich bisher als selbstverständlich angesehen hatte. Es ist schön, mir im Rückblick all der Dinge, die ich im Leben bereits geleistet habe, bewusst zu werden. Sie nicht nur wahrzunehmen, sondern mich dadurch selbst anzuerkennen und zu würdigen.

Die Beschäftigung mit dem Stammbaum und der eigenen Herkunft sorgte in der Familie für neuen Gesprächsstoff und brachte mich der Frage näher, „wie ich wurde, was ich bin“. Schließlich gab die Ahnenforschung den Anstoß für meine Italienreise.

Coraggio – nur Mut!

Meine besondere Verbindung zu Italien wurde auch im weiteren Verlauf der Sitzung spürbar, als eine Ahnin namens Anna mich darin bestärkte, mir selbst zu vertrauen und meinen Weg zu gehen. Neun Lebensgrundsätze gab sie mir mit auf den Weg. Die Kraft dieser Sätze spüre ich bis heute. Dass Anna kein Hirngespinst ist, sondern meine Urgroßmutter, fand ich erst später heraus: Sie war auch eine Pionierin, die nach dem frühen Tod ihres Mannes das Geschäft weiterführte und ihre beiden Söhne bei sich anstellte, anstatt ihnen die Verantwortung zu übertragen.

Die Leere als Lehrmeisterin

Auf Anna folgt dann die Traumreise, Kernstück der DreamGuidance-Methode, und … ich sehe nichts, d.h. nichts von dem, was in der Zukunft liegt. In Siebenjahresschritten angefangen bei der Kindheit soll ich mein Leben träumen. Das gelingt mir auch für die Vergangenheit, aber dann … Ich schwitze und fühle mich unter Druck. Wieso nur erscheinen keine Bilder, besitze ich überhaupt keine Fantasie oder Vorstellungskraft? Ich fühle mich unwohl, rutsche unruhig auf dem Sofa hin und her. Und jetzt soll ich das Ganze auf die Bitte von Frau Morrien hin auch noch grafisch umsetzen. Auf Knopfdruck malen und kreativ sein, das ist eine Herausforderung.

Zum Schluss wird dann doch ein Bild daraus und Frau Morrien ist zufrieden. Die Leere, erklärt sie mir, biete eine Fülle von Möglichkeiten – so habe ich das noch nie betrachtet. Und sie fügt hinzu: Das bedeutet, es existieren keine Beschränkungen. Ich bin also offen und frei für jede Richtung. Noch eine neue Erkenntnis. Wenn das Bild auch wie eine Kinderzeichnung anmutet, bin ich doch ein bisschen stolz auf mich, denn es ist in harter Arbeit entstanden.
Die anschließende Zielableitung aus der vorangegangenen Traumreise irritiert mich: Daraus soll nun etwas erwachsen, das mich beruflich weiterbringt? Mein innerer Kritiker meldet sich zu Wort, aber ich bin offen, mich dem Coach zu überlassen.

„Die Umsetzung der Ziele in eine Strategie“ liest sich wie ein Ratgeber zur Selbstfindung und Persönlichkeitsstärkung. Wo die Reise hingeht, sehe ich noch immer nicht klar vor mir. Am Ende des Tages bin ich erschöpft, aber zufrieden. Die Arbeit hat mir Spaß gemacht und ich freue mich bereits auf den nächsten Termin. Ich bin neugierig, was passieren und wohin mich das Abenteuer, die Selbsterfahrung, führen wird.

In der kurzen Zeit bis zum nächsten Termin fühle ich mich gut, bestärkt, in gewisser Weise glücklich und beschwingt. Wir sollten uns öfter bewusst machen, wo wir herkommen und welche Dinge wir in unserem Leben bisher bewältigt haben! 

Erfolgsstrategien

Dazu zählen auch die überstandenen Krisen und die dafür notwendigen Erfolgsstrategien. In meinem Fall sind dies meine Netzwerke und die Fähigkeit, Alternativen zu finden. Insbesondere meine Freunde als Teil der Netzwerke sind sehr wichtig in meinem Leben. Viele begleiten mich fast schon ein Leben lang. „Ein solches Netzwerk haben nicht viele Menschen“, sagt Frau Morrien und macht mir bewusst, wie wertvoll das ist. In dieser Sitzung verschwindet wie durch ein Wunder auch die Sackgasse aus meinem Leben. Mit einem sanften „Pffff…“ entweicht sie nach einem schamanistischen Ritual durch die geöffnete Praxistür im Kölner Stadtteil Nippes und ist seitdem nicht zurückgekehrt.

Mache einen Umweg, wenn du es eilig hast (Konfuzius)

Trotzdem nahm der gesamte Prozess dann doch noch eine völlig andere Richtung. Mein Ziel, voranzukommen, rückte dadurch mit einem Mal in weite Ferne und der Berg vor mir wirkte unüberwindbar.

Bei der Frage danach, was mir in meinen bisherigen beruflichen Stationen Spaß gemacht hatte, war ich gehörig ins Stolpern geraten. Ich musste mir eingestehen, dass meine Arbeit bisher über ein „o.k.“ nicht hinausgekommen war. Einige Dinge hatte ich gerne gemacht, aber im Grunde war ich nicht mit dem Herzen bei der Sache gewesen. Frau Morrien schlug deshalb vor, zu „entschleunigen“, mir Zeit zu lassen und das Tempo zu drosseln. Sofort rebellierte mein innerer Kritiker und machte mir klar, dass ich keine Zeit für solche „Experimente“ hätte. Bei dem Gedanken an die „Entschleunigung“ spürte ich den Druck nicht nur von innen, von mir selbst, sondern auch von außen, von meinem Umfeld. Das Coaching sollte ja schließlich zu etwas führen, am besten sofort in einen Job münden.

Während dieser Phase des Coachings hatte ich das Gefühl, mein Innerstes nach außen zu stülpen und einen Häutungsprozess zu durchlaufen. Letztlich musste ich dann erkennen, dass selbst alles Wollen und Können nicht ausreicht, um Erfolg zu haben. Dass Glaube, Vertrauen und Hoffnung die zentralen Themen sind, an denen ich arbeiten muss. Ebenso wie an der Besinnung auf mich selbst. Ich muss lernen, mich als Pionierin gegen den Strom zu bewegen. Für alle Generationen der Frauen vor mir – meine Urgroßmutter als Vorbild immer vor Augen.

So wuchs in mir die Idee, die Reise zu mir selbst mit der Suche nach meinen Wurzeln in Italien zu verbinden. Richtig ausgespannt hatte ich nach all der anstrengenden Zeit zuvor nicht, immer schien der Zeitpunkt ungünstig, schließlich wollte ich einen Job finden. Und das möglichst schnell. Sofort meldeten sich Zweifel an, ob sich der Plan umsetzen ließe. Trotzdem war ich überzeugt von der Idee, die mit der Chance verknüpft war, mein Italienisch aufzubessern, den Kopf frei zu bekommen und die Blockaden aufzuheben, um die weitere Jobsuche zu erleichtern. Der Weg also als Ziel. Eine Reise ins Unbekannte – gewiss. Eine Reise zu mir selbst – spannend und mit ungewissem Ausgang. Aber um einige Erfahrungen reicher am Ende.

Gerade hatte ich den Entschluss gefasst, war mitten in den Reisevorbereitungen, als mich das Telefon aus meinen Überlegungen riss: Während ich gedanklich bereits in Italien weilte, erhielt ich überraschend ein Angebot für eine freiberufliche Mitarbeit. Arbeitsbeginn: sofort. Und meine Reise? Nach kurzer Bedenkzeit sagte ich zu und versprach – unter der Bedingung, im Mai nach Italien reisen zu können – gleich am nächsten Tag mit dem Projekt loszulegen.

Der Berg ist das Ziel – was eine Italienreise mit Coaching zu tun hat

Und dann bin ich tatsächlich aufgebrochen, um etwas über meine Vorfahren oberhalb des Comer Sees herauszufinden. Zwei Wochen ohne Begleitung, noch dazu ohne wirklich gut Italienisch zu sprechen.

Einmal ganz bewusst innehalten, mir Zeit für mich selbst nehmen, auch wenn das gerade zu diesem Zeitpunkt unmöglich erscheint. Mich auf die eigenen Fähigkeiten besinnen und den eigenen Weg gehen, das war ein Teil der (Selbst-)Erkenntnis im Coachingprozess, der mich näher in Kontakt mit mir selbst und meinen Vorfahren brachte. Und auf der Suche nach mir selbst hatte ich mich auf den Weg zu meinen italienischen Wurzeln gemacht. Nun stand ich kurz davor, den Berg zu erklimmen und Schritt für Schritt, Kurve für Kurve, mich dem Ziel zu nähern.

Anfang des 19. Jahrhunderts also waren meine Vorfahren von hier aufgebrochen, um Arbeit zu suchen, und ich war hierhin zurückgekehrt. Für Außenstehende klang mein Plan seltsam und es galt Widerstände zu überwinden oder besser gesagt darauf zu vertrauen, dass der eingeschlagene Weg auch der richtige ist. Neue Kräfte sammeln, über mich selbst hinauswachsen und die neu gewonnene Energie positiv umsetzen – das alles sind Verdienste des Coachings. Auch den Mut zu finden und mich darauf einzulassen, das Vertrauen darauf, dass am Ziel eine neue Perspektive auf mich warten würde, war Teil des gesamten Prozesses.

Der Berg, den ich als Bild deutlich vor Augen hatte und der mich zunächst mutlos gemacht hatte, löste in mir den Wunsch aus, ihn zu bezwingen. Dass er auf meiner Reise zu mir selbst Gestalt annahm, erschien mir daher nur logisch. Denn dadurch greifbar geworden, verlor er mehr und mehr an Schrecken. Der Angst zu folgen, mich ihr zu stellen, mutig meinen Weg zu gehen und das Ziel auch bei Umwegen nicht aus den Augen zu verlieren, waren weitere Erkenntnisse im Coachingprozess. Die eigenen Grenzen austesten, mich selbst wieder mehr spüren und damit wieder stärker mit mir und meinem eigenen Wesenskern in Kontakt kommen, das motivierte mich. Gleichzeitig inspirierte mich die Suche nach meinen Vorfahren, die nach Deutschland ausgewandert waren, zum Schreiben.

Was erwartet mich auf der anderen Seite des Berges?

Nach gut zwei Monaten Unterbrechung im Coachingprozess habe ich meinen nächsten Termin bei Frau Morrien. Ich bin gespannt, wie es weitergeht, aber nach meiner Italienreise bin ich auch sehr ruhig und gelassen und blicke positiv in die Zukunft.

Meine Berufung soll etwas mit Italien zu tun haben, so viel ist mir nach der Reise klar. Wie das konkret aussehen könnte, dagegen keineswegs. Zunächst denke ich darüber nach, Reiseberichte zu schreiben, dann aber stelle ich fest, dass mir mein derzeitiger Job, die Betreuung und Beratung von Menschen in Umbruchsituationen, Freude bereitet, da ich von meiner Erfahrung sehr viel weitergeben kann. Eines Morgens, ich bin gerade auf dem Weg zur Arbeit, habe ich ganz klar vor Augen, wie ich mich zum Coach weiterbilde. Zunächst traue ich jedoch meiner Eingebung nicht und berichte Frau Morrien davon. Wir überprüfen den Wunsch in einer Coachingsitzung – und inzwischen habe ich mich zu einer Weiterbildung angemeldet. Die Verbindung zu Italien und zur italienischen Sprache habe ich immer noch im Hinterkopf und ich bin sicher, dass es mir in absehbarer Zeit gelingt, beides zu verbinden.*
 
 

Mehr Gelassenheit – ein weiterer Verdienst des Coachings

„Wo wollen Sie in fünf Jahren stehen?“ Das ist nicht nur eine beliebte Frage im Vorstellungsgespräch, sondern auch im klassischen Coaching und darauf hätte ich zum „damaligen“ Zeitpunkt keine Antwort gewusst. „Damals“ – das war vor etwa einem halben Jahr. Heute weiß ich, dass ich in fünf Jahren als Coach arbeiten werde. Dabei ruhe ich in mir selbst und strahle das auch aus. Mein Beruf macht mir Spaß. Und hat eine Verbindung zu Italien.

Warum ich so sicher bin? Weil ich auf meine Intuition vertraue. „Damals“ glaubte ich noch an Zufälle. Heute weiß ich, dass nichts zufällig geschieht und alles im Leben einen Sinn ergibt, auch wenn wir ihn nicht sofort erkennen. „Damals“ wusste ich auf die Frage von Frau Morrien: „Können Sie vertrauen, glauben, hoffen?“, keine Antwort. Heute sind diese drei Elemente feste Bestandteile meines Lebens. Ich glaube, dass ich erfolgreich sein werde, ich vertraue darauf, dass sich alles zur rechten Zeit und am rechten Ort finden wird, und ich gebe die Hoffnung auf ein glückliches und erfülltes Leben nicht auf. Denn das Coaching hat mich Gelassenheit gelehrt sowie Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten und den gesamten Prozess.
 
* Inzwischen ist es tatsächlich geglückt, eine Verbindung zwischen Coaching und Italien herzustellen: Zumindest bekundete ein in Köln lebender Italiener Interesse an meinen angebotenen Dienstleistungen und versprach, mich in seinem italienischen Umfeld weiterzuempfehlen.
 

Fotoportrait der Autorin         Foto: Isabella Morrien

 
Die Autorin
Marion Ries, Jg. 1966, Journalistin, PR- und Marketingfachfrau, Biologin und Gärtnerin.

Sie lebt in Bonn und war viele Jahre als Referentin für Presse- und Öffentlichkeitsarbeit im Gesundheitswesen beschäftigt. Derzeit ist sie als freiberuflicher Jobcoach tätig und bildet sich zum „Systemischen Coach“ weiter. Darüber hinaus arbeitet sie intensiv an der Verbesserung ihrer Italienischkenntnisse.

Kontakt: www.riesonare.de

Erstveröffentlichung im Blog: 12.12.2008

Postskriptum 2009

Während das Jahr langsam ausklingt, blicke ich zurück. 2009 war spannend und herausfordernd. Ich habe ein eigenes Unternehmen gegründet: „riesonare – Coaching, Beratung & PR“. In der Firmenbezeichnung verbinden sich mein Name, meine Tätigkeit und meine italienischen Wurzeln. Darauf bin ich stolz. Es hat mir zudem viel Spaß gemacht, mich mit dem Corporate Design zu beschäftigen und wieder ein PR-Projekt voranzutreiben.

Nach Italien zieht es mich nach wie vor. Wenn ich vom Monte Berlinghera auf den Comer See blicke, empfinde ich Zufriedenheit und eine tiefe innere Gelassenheit.

Und das Schönste daran? Ich strahle Ruhe aus, und das spüren meine Kunden. In den vergangenen Monaten habe ich viele Menschen beraten, die eine neue (berufliche) Perspektive suchten. Existenzgründer, Selbstständige und Angestellte, sogar einen Italiener. Einige haben inzwischen eine neue Ausrichtung gefunden oder erfolgreich ihre Stelle gewechselt.

Das Beste also zum Schluss: Coaching schafft Visionen, stärkt den festen Glauben an sich selbst und wirkt nachhaltig.
 

Karrieren für Vielseitige

Indem sie dies beherzigen: Schule macht klug. Und Fleißigsein gute Schüler. Erfahrung macht weise. Und Fehlermachen erfahrungsreich.

Essay in ManagerSeminare von Senior Coach Birgitt E. Morrien (DBVC, DGSv, dju, DPRG), die es sich schon zur Jahrtausendwende zur Aufgabe machte, originelle Geister zu entdecken und zu fördern: Pioniergeister, die das kreative Potenzial von Krisen für immer neue Lösungen erkennen und nutzen. -

„Machen Sie Fehler“  Vor etwa 10 Jahren war Tom Peters in Zürich. Das Guiness-Buch der Rekorde führte den US-Amerikaner seinerzeit als den höchstbezahlten Unternehmensberater der Welt. Unverändert gilt er als einer der bekanntesten Managementgurus, der seine Heilslehre in Form von leidenschaftlichen Slogans auf der ganzen Welt verbreitet.

Birgitt E. Morrien traf den Multimillionär in der Schweiz.

,,Lassen Sie sich feuern! Wenn Sie Ihre Ideen nicht energisch genug vorantreiben, um dafür gefeuert zu werden, dann sind Sie nicht energisch genug."

Ein typisches Zitat des Autors von ,,Auf der Suche nach Spitzenleistungen“, eine Aufforderung mit Aussicht auf das Ende der Gemächlichkeit, dem Anfang aller Kreativität.

Tom Peters fordert: ,,Think arts. Stellen Sie Dichter ein! Nichts inspiriert so sehr wie die Kunst.“ Neues Lernen, Leidenschaft, Talente, Kunst, Frauen und Gesundheit sind die zentralen Schlüsselbegriffe, die Tom Peters während seiner einzigen europäischen Vortragsveranstaltung im Dezember präsentiert. Ein Acht-Stunden-Marathon vor erwartungshungrigen Managern, die nach Zürich gereist sind, um sich durch systematische Verwirrung anregen zu lassen.

Der Ex-McKinsey-Berater und Farmer ist einer der bestbezahlten Ideengeneratoren weltweit. Peters arbeitet an der Front. Ideen sind hier die entscheidende Währung für künftige Herausforderungen, kreativitätsfördernde Bildung ist darum überlebensnotwendig. Peters erklärt, die Internet-Hegemonie sei im Anmarsch und der Wirtschaftsbereich darauf nach wie vor kaum vorbereitet.

,,Die Internet-Hysterie ist verrückt, die Wirklichkeit ist aber weitaus verrückter als diese Hysterie“, weiß er. ,,80 Prozent aller Aktivitäten in der Versorgungskette sind nutzlos und neue Infodienste werden diesen Bluff bald auffliegen lassen.“ Kein Stein wird auf dem anderen bleiben, droht er, kein Stuhl verschont. Ein großes Problem, aber auch eine große Chance.

Think diversity

Begeistert erwähnt Peters Netscape-Personaldirektorin Margie Mader, die sich offiziell ,,Direktorin zum Reinholen echt cooler Leute“ nennt. Gemeint sind Mitarbeiter, die sich vom Chaos beflügeln statt verschrecken lassen. Netscape sei in nur drei Jahren geworden, was es jetzt ist. Linearität ist hier nicht gefragt. Brüche, Fehler und Fragmente werden als notwendige Bausteine für noch unbekannte neue Entwicklungen begrüßt Leben und Lernen brauche neue Paradigmen. Die Verhältnisse hätten sich schon verändert, das Denken darüber noch nicht.

Peters favorisiert neue Foren und neue Modelle für neues Denken. ,,Think diversity. Innovation braucht Kreativität und Kreativität braucht den Unterschied“, fordert er. Ohne Reibung keine Entwicklung. Mehr als zweihundert Männer sind der Einladung des Zentrums für Unternehmensführung gefolgt, vergleichsweise wenige Frauen, keine Farbigen.

Think diversity – Peters Ruf nach repräsentativer Unterschiedlichkeit bleibt hier ein frommer Wunsch. Die Runde zeichnet sich vor allem durch lichte Häupter und diskrete Zurückhaltung aus. Wo das Publikum eher still bleibt, schreitet Peters mit erhobenen Händen durch die Reihen und beschwört die Versammelten, sich endgültig von dem vermeintlich alleinseligmachenden jungen, weißen, männlichen Managermodell zu verabschieden. ,,Wir sind schrecklich im Umgang mit Frauen und älteren Menschen. Wir rennen mit absolut blödsinnigen Vorurteilen herum,“ verkündet er.

Think women

Mehr als die Hälfte der US-amerikanischen Gesamtkaufkraft liegt in den Händen der Frauen, zitiert Peters. Frauen würden 65 Prozent aller Autokäufe tätigen, mehr als 50 Prozent aller Unternehmensneugründungen gingen auf ihr Konto. Tendenz steigend. Vor dem Hintergrund dieser Daten sieht sich das Publikum unverhofft mit grundlegenden Erkenntnissen aus den ersten Stunden der Frauenbewegung konfrontiert: ,,Frauen sind anders. Es ist wie eine andere Kultur“, klärt Peters die perplexen Herren auf. ,,Wenn Männer in einer Bank eine Transaktion vornehmen, dann erwarten sie, daß das Geld von einem auf ein anderes Konto überwiesen wird. Punkt. Frauen aber wollen ein Erlebnis.

“Banken und alle anderen Wirtschaftsbereiche, die das nicht berücksichtigen wollen, würden Gefahr laufen, Kundinnen an Mitanbieter zu verlieren, die bereit sind, umzulernen. Die Zuhörer sind nicht gerade begeistert und Peters merkt an, ,,von jeder wirklich neuen Idee fühlen sich die Leute angepißt.“

Think projects

Das berühmteste Innovationsprojekt unserer Tage, Silicon Valley, habe das Prinzip ,,Think projects“ nachdrücklich bewiesen. Am Anfang steht die Idee, immer der Lächerlichkeit preisgegeben, denn eine Garantie für Erfolg gibt es nicht.

Silicon Valley verdanke seinen Erfolg gleichermaßen seinem unerschütterlichen Mut zum Träumen, irrwitzig hohen Anteilen Risikokapitals und einer schockierenden Fehlertoleranz. ,,Machen Sie Fehler“, rät Peters daher. ,,Perfektion wird von Firmen nur zum Zeitpunkt des Zusammenbruchs erreicht.“

Birgitt E. Morrien

Quelle: ManagerSeminare 35/99
 

Körperliche Krisen kenne ich bisher keine, trotz meiner 49 Lebensjahre. In all den Jahren gab es allenfalls einen Kater nach einer durchzechten Nacht. Insofern fiel es mir schwer, diese plötzliche Schmerzattacke richtig zuzuordnen. Mein Freund kannte sich damit besser aus und diagnostizierte aus dem Stand einen Hexenschuss. Es war ein Samstag, und ich hatte vor, mich zu schonen, um am Montag für mein erstes Vertriebscoaching fit auf der Matte zu stehen.

Das Konzert für den Abend wurde daher kurzerhand abgesagt, der Besuch bei Freunden für den Sonntag auch. Mit dem Schmerz verging mir jede soziale und kulturelle Lust. Mir war nach Ruhe und schleichenden Spaziergängen, nach behutsamen Schritten durch naheliegende Straßen. Um dabei gleich an der ersten Ecke jenem Leisetreter aus der Nachbarschaft zu begegnen, der mit seinem alten Hund betulich an mir vorbeizog. Wie immer ganz in sich vertieft.

Großmut trifft Einsicht

Plötzlich empfand ich meinen stechenden Schmerz als tröstlich. Bei diesem Anblick schien es mir unverhofft erlaubt, es dem Mann in seiner Gemächlichkeit gleichzutun, und ich ging einfach nur so daher. Langsam und jeden Schritt in ganz neuer Weise wahrnehmend. Und entdeckte, dass mein Ärger über die verdammte Selbstbezogenheit dieses Typen, der einfach nie grüßen wollte, offenbar von Neid genährt war, der nun einer stillen Sympathie wich.

So fand mich der Montag zwar unverändert humpelnd, doch auch um eine Einsicht reicher. Fast gütlich mit mir selbst und entschieden, mich ganz auf neues Terrain zu wagen: "Es ist wie ein Zwang. Einfach gut zu sein, reicht mir nicht," gestand ich Birgitt Morrien, meiner Beraterin, gleich zu Beginn. "Ich muss in allem exzellent sein und habe auch das Zeug dazu. Aber irgendwas in mir hält mich zugleich davon ab. Das will ich hier ändern!"

Morrien besah mich mit einem nickenden Schmunzeln, und ich fühlte mich an Vorwarnungen von Kollegen erinnert, durch die ich an diese großgewachsene Frau geraten war. Ihre Methoden seien gewöhnungsbedürftig, hatten sie verraten, dafür aber außerordentlich wirkungsvoll. Und mir schwante, Morrien möchte mich nun in ungeahnter Weise heftig an die Kandare nehmen. Was sie nicht tat, stattdessen aber in klaren Schritten eher sanft zur Sache kam, was mich Vertrauen schöpfen ließ.

Erbmasse haufenweise

Sie stellte einen leeren Sessel vor mich hin und bat mich, mir vorzustellen, darauf nähme mein leibhaftiges Familienerbe Platz. Keine wirklich schwere Übung für mich, wo ich mich lange mit meiner Familie beschäftigt und längst mit ihr ausgesöhnt habe. Umso verwunderter war ich, als sich mir sogleich das Bild eines klumpigen Haufens einstellte, groß und grau.

Bevor mich jedoch der Schrecken packen konnte, hatte mich Morrien durch eine imaginäre Lichtschranke davon getrennt, die sie kraft einer entschiedenen Geste durch den Raum zog. Und schlug schon vor, sich mit dem Haufen unterhalten zu wollen, um so Informationen aus erster Hand zu erhalten.

Ich lehnte mich zurück, im Begriff abzuwarten, was die Besprechung wohl ergeben würde. Und war dann denkbar überrascht, als sich die Lichtschranke auf Befehl der Beraterin kurz öffnete und ich selbst gefragt war, auf dem Erbsessel Platz zu nehmen, um ihr aus dieser Perspektive Rede und Antwort zu stehen. Da mir diese Vorgabe jedoch irgendwie schlüssig schien und unbedingt, fand ich mich schnell in der neuen Rolle zurecht.

Die Antworten auf Morriens Fragen purzelten nur so aus mir als Erbhaufen heraus: Er habe es schließlich schwer gehabt und ein Recht darauf, von mir als seinem Nachfahr nicht verraten zu werden. Die schlimmen Zeiten dürfe ich nicht einfach vergessen, nicht die vielen Toten, die im Krieg und auf der Flucht. Auch nicht all die Ängste und Nöte der Nachkriegszeit. Ich sei ihm verpflichtet, da gäbe es kein Pardon, sprach der Haufen sicher aus mir heraus.

Wie erleichtert ich war, mich danach wieder als Nachfahr in Sicherheit auf meinem Sessel der Jetzt-Zeit zu wähnen. Die anmaßenden, unerbittlichen Nachrichten meiner Erbschaft hatten mich zugleich verblüfft und erschrocken. Und dennoch spürte ich, dass mich deren dumpfer Schleier als Blockade noch immer begleitete. Zeit meines Lebens hatte er mich davon zurückgehalten, einfach nur ich selbst zu sein, glücklich und ohne Schuldgefühle.

Entwirrungen

Ich war verblüfft. Doch bevor ich mich dieser Empfindung überlassen konnte, stellte Morrien einen zweiten Sessel neben den des grauen Erbes. Sie schlug vor, ich solle ihr nun einer neuen Rolle Rede und Antwort stehen. Und tatsächlich sprudelte es auch aus mir als einem noch "ungelebten Erbe" nur so heraus: Ihm sei so sehr danach, hieß es entschieden, in seinem Nachfahr endlich das langersehnte Glück zu finden, frei zu sein von dieser unendlichen Schwere, leicht! -

Schließlich war es mir sehr angenehm, diesem lichten Erbe gegenüberzusitzen. Sein Begehren zu spüren und seinen berechtigten Anspruch, endlich durch mich auch in unserer Familie Gestalt annehmen zu dürfen. Ich fühlte mich erleichtert und augenblicklich bereit, dieser Einladung ins Licht zu folgen. Es war wie die lang ersehnte Erlaubnis, die alte Schwere endlich loszulassen und mich einem von mir gewählten Leben in neuer Weise öffnen und hingeben zu dürfen.

Da saß ich und war gerührt und doch zugleich auch verunsichert, wie mich diese fraglos erleichternde Empfindung in meiner Arbeit weiterbringen sollte. Und spürte zugleich, dass diese Selbstbefreiung natürlich in alle Bereiche meines Lebens abstrahlen würde, natürlich auch in meine beruflichen Aufgabenbereiche.

Erinnerungen aus der Zukunft

Morrien lenkte daraufhin meine Aufmerksamkeit in einen anderen Bereich, zeitlich später gelegen. Sie lud mich ein, mit ihr auf mentale Reisen zu gehen, wobei ich mich auf dem Sitzsofa ihrer Beratungspraxis einem netten Dämmer hingeben durfte. Erstaunlich leicht gelang es mir, Morriens angenehm anleitender Stimme zu folgen und mich so später in meinem Leben als alte Frau wiederzufinden, die sich an die kostbarsten Augenblicke ihres Lebens erinnert.

Die Ergebnisse der Reise waren überraschend für mich, da die erinnerten Augenblicke bis zu meinem 49. Jahr allesamt solche waren, die ich mir bei näherem Überlegen sicher nicht ausgesucht hätte. Da war es der Nachbar, der es auf geniale Weise verstand, mich als Mädchen an den Ohren hochzuziehen, was mich vor Freude juchzen ließ. Oder später die 35-Jährige, die innig vertieft mit Freunden beim Italiener sitzt und – nebst exzellenter Nudeln – ihre letzte Trennung verdaut.

Als 55-Jährige sah ich mich auf einem wunderbaren Fest mit meinem Lebensgefährten, mit Freundinnen und Freunden in einem großzügigen Ambiente, in das ich sie alle ganz offensichtlich als Gastgeberin eingeladen hatte. Ein berauschendes Gefühl, einfach wunderbar, und doch beschäftigte mich sofort vor allem diese Frage: Was hat dieser private biografische Paukenschlag mit meiner beruflichen Karriere zu tun?

Wenn mir das Fest als Detail keine Antwort liefere, dann müsse ich auf den Kontext achten, verriet Morrien verheißungsvoll. Immerhin sei ein solches Fest mit erheblichen Kosten verbunden, und wir dürften wohl rückschließen, dass die Gastgeberin offenbar über entsprechende Mittel verfüge, ein solches Fest auch auszurichten. Demnach werde sich meine Karriere in einer Weise entwickeln, die mir ermögliche, solch kühne Pläne auch praktisch umzusetzen.

Von Ängsten, Eulen und Schlangen

Bei aller Schlüssigkeit des Gedankens fehlte mir der rechte Glaube. Und Morrien,  meine Besorgnis ernst nehmend, lud nun eben diese ein, sich in bekannter Weise auf dem Platz vor mir einzufinden. Und schon war sie da, Ausgeburt meiner größten Furcht, eine mächtige Schlange. Leicht in der Lage, mich zu erwürgen, hätte nicht Morrien zu meiner Sicherheit längst die Lichtschranke installiert.

In dieser Art sicher, konnte ich mir das fraglos beeindruckende Wesen in Ruhe ansehen. Und es gelang mir sogar, Morriens Aufforderung folgend, auf dem Schlangensessel Platz zu nehmen, um mich aus dieser Ansicht weiteren Fragen zu stellen. Alt sei sie, berichtete die Schlange, sehr alt. Aber erst kürzlich in mein Leben eingetreten. Wohlgesonnen sei sie mir trotz all meiner Furcht.

Auf Morriens Nachfassen hin war zu erfahren, sie sei durchaus bereit, mir als Beraterin zur Seite zu stehen. Sich mir sprichwörtlich zur Seite zu stellen, sodass ich sie jederzeit befragen könne und auf ihre Unterstützung zählen. Und so stand schließlich der Schlangensessel jenseits der Lichtschranke gleich neben mir und ich fand zögernden Gefallen daran, sie als neue Beraterin ständig bei mir zu wissen.

Einer alten ägyptischen Sphinx gleich, stand mir nun also ein mächtiges Tier zur Seite. Der Schlange zur Rechten folgte zur Linken noch eine Eule, die sich mir auf den Ruf nach weitsichtigen Entscheidungen zu erkennen gegeben hatte. Und ich musste unwillkürlich lachen über solche Spielerei. Das konnte doch alles irgendwie nicht wahr sein! Aber Morrien gab sich weiter seriös und sprach von der Aktualität dieser im Ursprung schamanischen Methode. Auch moderne Mächte wüssten sich solcher Stilmittel zu bedienen: Esso arbeitet mit dem Tiger, Shell mit wilden Pferden… Und so fasste ich wieder Vertrauen und war bereit, den Transfer in die Verhandlungsführung zu wagen.

Probelauf des neuen Ich

Und schon finde ich mich in einer szenischen Übung meinem Vorgesetzten gegenüber. Wie in der Praxis erreicht mich seine Machtaura auch hier, die des Vorgesetzten und des massigen Mannes. Anders als sonst, bin ich nun flankiert von meiner Schlange und der Eule. Ich fühle mich ungleich stärker als sonst in einer für mich herausfordernden Situation, in der es um eine nicht vorgesehene leistungsbezogene Gehaltserhöhung gehen soll.

Morrien bittet mich, den Platz des Mächtigen einzunehmen. Und in bekannter Killerrhetorik hebe ich in der Rolle des Vorgesetzten an, mein Gegenüber um den Verstand zu reden. Doch als ich mich in dem Setting auf meinem eigenen Sessel wiederfinde, spüre ich die Schlange sich mächtig aufbäumen, in offen drohender Gebärde. Und nehme augenblicklich auch Rücksprache mit meiner Eule, die mir rät abzuwarten, mich jedoch schon einmal in meiner neuen Macht zu zeigen.

Die neue Macht ist das in mir erwachende Bewusstsein, als Meinungsträgerin im Unternehmen über nicht unerheblichen Einfluss zu verfügen. Die Schlange lässt mich diese informelle Macht in neuer Weise fühlen. Und die Eule verhilft mir zu einer Art souveräner Zurückhaltung, die es versteht, zu eigenen Gunsten strategisch vorzugehen. "Es reicht schon, das Messer zu zeigen", meint Morrien. "Sie brauchen es nicht zu benutzen, außer im Notfall."

Ich bin stark!

Ich habe begriffen, real ist, was ich erlebe: Schlange und Eule habe ich als kompetente Beraterinnen erlebt. Durch sie fühle ich mich für kommende Verhandlungen besser gewappnet. Ihre Präsenz bewirkt, mich in neuer Weise für meine Aufgaben als Vertriebsleiterin gestärkt zu fühlen.

"Es ist wie bei einem Lottogewinn," sagt Morrien. "Sie mögen die Neuigkeit noch so gut vor Ihrem Umfeld verbergen. Sie werden das Bewusstsein Ihres neuen Reichtums dennoch abstrahlen. Und da Sie durch Ihre Erfahrungen hier bereichert sind, spürt dies auch Ihr Gegenüber: Das lichte Erbe, die Klarheit der Eule und die Macht der Schlange. Man wird diese Veränderung an Ihnen wahrnehmen!"

Ich habe beschlossen, mich mehr und mehr mit meinen neuen Gewissheiten anzufreunden. Ich werde sie mir als Bild an die Wand hängen oder als  Schlüsselanhänger bei mir tragen. Meine Gewissheiten sind mir der Spiegel, in den zu sehen mich noch sicherer macht, noch selbstbewusster.

Anmerkung:

Die im Text vorgestellten Techniken sind ausgewählte Bestandteile der von Birgitt E. Morrien entwickelten  Beratungsmethode "DreamGuidance". Das ganzheitlich angelegte Konzept versteht die Kölner Kommunikationswissenschaftlerin als "project in process", das sich durch ihre Erfahrungen in Beratung, Lehre und Forschung fortlaufend verändert.

Seit 1996 Jahren begleitet Senior Coach Morrien (DBVC, DGSv, dju, DPRG) vor allem Kommunikations- und Medienschaffende bei der effizienten Bewältigung ihrer beruflichen Herausforderungen. Mögliche Themen sind Perspektivenfindung, Führung und Kommunikation, Selbstmanagement und Marketing.

Mehr Informationen zum Thema finden Sie außer in diesem virtuellen Logbuch auch in Morriens Buchveröffentlichungen. Auf Morriens Website finden sich außerdem zahlreiche Pressestimmen.
 

Erstveröffentlichung in diesem Weblog: 20.10.2006

Karrieren für Vielseitige

Das Zertifikat

Nachweis über die erfolgreich bestandene Fortbildung für

Berater/-innen mit besonderem Auftrag

 Soft Skills für Krisenexpertinnen und -experten

für Birgitt E. Morrien

I.   Die 13 gelehrten Fächer:

-       Lebenskunde: Eigene Wege wagen, auch außerhalb der Norm

-       Zivilcourage: Sozialem Ausschluss & Anfeindungen standhalten

-       Liebeskunde: Lieben lernen unter allen Umständen

-       Autobiografie: Sinnstiftung im Spiegel der eigenen Geschichte

-       Intuition: Am Tabu geschulte differenzierte Wahrnehmung

-       Soziale Vielsprachigkeit: Zwischen den Zeilen lesen lernen,

        um Verständigung auch unter erschwerten Bedingungen zu ermöglichen

-       Empathie: Empfindungsstärke für die Belange anderer entwickeln

-       Kreativität: Bilder des Begehrens schaffen / bedeutsam

-       Handelnskunde: Dem Herzen folgen / eigenmächtig

-       Autoritätskunde: Zu sich stehen für mehr natürliche Autorität

-       Heimatkunde: Sich selbst beheimaten im Unwägbaren

-       Lösungskunde: Wege gehen, die mit dem ersten Schritt beginnen

-       Spiritualität: Öffnung für die Gnade als Ressource

II.   Die 7 Lernerfolge:

-       Gestärktes Selbstbewusstsein
-       Vertiefte Liebesfähigkeit
-       Krisenfestigkeit
-       Lebensvertrauen
-       Mehr Glücksempfinden
-       Gewachsene Spiritualität
-       Humor 

III.   Die 3 beruflichen Anwendungsfelder:

-       Krisenberatung & -management
-       Risikobehaftete Berufe, etwa Freiberufler/innen, Selbstständige
        & Unternehmer/innen
-       Kreative Berufe, die von Inspiration/Geist/Begeisterung
        profitieren

IV.   Die 4 Lehrgruppen:

-       Das Leben selbst und seine Kapriolen
-       Ausgewählte Mentorinnen und Mentoren
-       Kultur & Kunst
-       Geistige Begleitung

V.   Zugangsvoraussetzungen:

-       Mut
-       Eigenständiges Denken und Fühlen
-       Unbeirrbare Liebe zum Leben
-       Bedingungslose Bereitschaft zu existenziellen Krisenerfahrungen
-       Fähigkeit zum selbstständigen Umgang mit Einsamkeit, Trauer und Verzweiflung
-       Tiefes Glücksempfinden
-       Humor
-       Gutes Gespür für und beherzter Zugriff auf mögliche Unterstützung

VI.  Ausbildungsdauer:

-        7 Jahre
-       13 Jahre
-       47 Jahre
-       Lebenslänglich

VII.  Curriculumsentwicklung:

-       Das Leben selbst und seine Kapriolen
-       Die himmlischen Kräfte

VIII.   Teilnahmekosten:

-       Unbezahlbar
-       Stipendien werden dennoch gewährt

IX.      Anmeldefristen:

-       Keine
-       Anmeldung jederzeit möglich

X.       Veranstalter/-in:

-        Ist von den Auszubildenden individuell auszumachen
-        Birgitt E. Morrien bietet Wegehilfe

Quelle:
Birgitt E. Morrien: "Traumhaft gelöst - Coaching mit DreamGuidance", S. 225, COP-Edition, Köln 2007

Mehr Bücher von Birgitt E. Morrien:
http://www.cop-morrien.de/publikationen.html

Mehr über die Morrien-Geschichte
http://de.wikipedia.org/wiki/Morrien

Auftakt:

Kreative Gewinner/-innen und klassische Auslaufmodelle?!

Die klassischen Medien lavieren sich durch eine doppelte Krise. Einerseits macht die globale Wirtschaftskrise den Verlags- und Rundfunkhäusern zu schaffen, andererseits stellt das Internet die bisherigen Geschäftsmodelle zunehmend in Frage. Am Ende einer Krise stehen aber immer auch Gewinner/-innen.

Die Vorhut dazu bilden Kreative, die vorbehaltlos aufgreifen, durchdenken und ausprobieren, was ihre intuitive Intelligenz ihnen als Idee eingibt, und die gründlich prüfen, was das Ergebnis solchen Vorgehens ihnen als marktfähig anzeigt.

Die Beratungsmethode für Wendezeiten, in denen herkömmliche Prognosenmodelle nicht mehr greifen, ist DreamGuidance. Diese Methode verschränkt die Informationsfülle intuitiver Zugänge planmäßig mit kompetenter Analyse.

Im Spannungsfeld von Vision und Kognition findet der Funke für neue Ideen seine Chance. Wissenschaftliche Prüfkriterien sorgen anschließend für eine systematische Auswertung und Beurteilung der Zukunftsfähigkeit möglicher neuer Vorhaben.

Aufgabe:

Auf den Trampelpfaden ist die Richtung klar. Jedoch nur auf davon abweichenden Routen entdecken wir die Welt neu.

Abweichung wiederum erfordert Mut, uns auf Gebiete vorzuwagen, deren Wege uns keine Karte anzeigt.

Wer aber die Sprache der inneren Stimme lernt und den Spuren ihrer Syntax folgt, hat den Schlüssel gefunden, der die Richtung weist, wo kein Schild weiterhilft.

Dabei ist es unerheblich, ob es um berufliche oder persönliche Fragen geht, um individuelle Perspektiven oder innovative Produktlösungen. Ob es sich um ein neues Etappenziel, das uns begeistern kann, oder um intelligente Vertriebskonzepte im virtuellen Raum dreht. Um überraschende Ideen für eine neue Unternehmensstrategie oder um einen Markennamen, der Zukunft meint.

Methode & Referentin:

„DreamGuidance“ bringt intuitive, uns bisher verborgene Schätze ans Licht. Dort werden diese in Ruhe betrachtet und systematisch geordnet und ausgewertet.

Dabei ist das methodische Vorgehen ebenso ungewöhnlich, wie die zu erwartenden Ergebnisse überraschend sind.

Im Coaching mit DreamGuidance agiert Methodenentwicklerin und Buchautorin  Birgitt E. Morrien in verschiedenen Rollen:
 

Word-Coach Morrien führt ihre Coachees einfühlsam mit viel Humor und virtuoser Sprachsicherheit zu neuen Erkenntnissen.

Sound-Coach Morrien arbeitet mit Stimmimprovisationen und instrumentellen Klanginszenierungen, um die Konzentration auf das Besondere zu stimulieren.

Dream-Coach Morrien nutzt schamanische Konzepte wie Trance und Traumreise, um unbekanntes geistiges Terrain auszuloten für wegweisende Inspirationen.

Medien-Coach Morrien (DPRG + dju) integriert die virtuelle Dimension des Cyberspace als strategischen Aktionsraum, der zu spielerischem Umgang mit Neuem einlädt.

Wissenschafts-Coach Morrien M.Sc./USA forscht und lehrt seit Jahren zu Fragen planmäßiger Bewusstseinserweiterung im Dienst lösungsorientierten Denkens und Handelns.

Unternehmens-Coach Morrien (KfW + RKW) fördert Kreative, die sinnstiftende Karrieren anstreben und diese selbstständig oder leitend umsetzen möchten.

Senior-Coach Morrien (DBVC + DGSv) greift zurück auf 15 Jahre Beratungserfahrung insbesondere mit Medienschaffenden, denen Innovation als Tagesgeschäft vertraut ist.

Ziele / Nutzen:

- Intuitive & intellektuelle Blickschärfe entwickeln für neue Möglichkeiten

- Mut stärken, um sich der Herausforderung unbekannter Konzepte mit unbekanntem Ausgang zu stellen

- Ausdauer fördern, die es erlaubt, auch lange Strecken auf dem Weg zum Ziel ohne Ovationen zu bewältigen

- Selbstrespekt und Selbstsicherheit stärken, um Standvermögen zu haben, wenn „Ungläubige“ den Weg säumen

- Demut üben, um für guten Rat offen zu sein, wenn sich dieser als notwendig und hilfreich erweist

- Glauben vertiefen, um dem, was als wahrhaftig und richtig erkannt wurde, unter allen Umständen treu zu bleiben

- Selbstliebe, um den Erfolg, wenn er sich einstellt, auch genießen und annehmen zu können

Veranstaltungsrahmen:

Auf Anfrage als Gruppen- oder Einzelcoaching