Brasilien erlebt seit einigen Jahren eine Revolution »von oben«, angezettelt von einem Teil der Oberklasse des Landes. Einige der einflussreichsten Manager in Brasilien – darunter Raymundo Magliano, Chef der Börse in São Paulo – arbeiten am Umbau der Praktiken großer Wirtschaftsunternehmen nach sozialen Kriterien. Mit wachsendem Erfolg.

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Motivation erschöpft, die Arbeit nur noch verhasst – Die kaufmännische Leiterin eines Fernsehsenders hatte es satt, sich länger mit sinnlosen Rentabilitätsplanungen zu beschäftigen, doch eine Alternative schien nicht in Sicht. Hier berichtet Stefanie Hennigfeld aus Erftstadt, wie durch das Coaching mit DreamGuidance langsam Licht ins Dunkel kam und sie klare Sicht auf ihre Ziele erlangte.

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Wer sich für die Implikationen neuer Medien in der Organisations-Entwicklung und im Coaching interessiert, greift am besten zurück auf die Beiträge einer in Fachkreisen geschätzten Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Veränderungs-Management. OrganisationsEntwicklung titelt aktuell „Change Management 2.0“.

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Die Mehrzahl aller Coachs sind Frauen, so ließ der Deutsche Bundesverband Coaching jüngst verlauten. Die höchsten DBVC-Klickraten verzeichnen jedoch die männlichen Verbandsmitglieder.

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Wer Freundinnen und Freunde in China hat, interressiert sich auch für deren Geschichte. Ursula Krechel erzählt von 18.000 Juden, die die Shoa im fernen Shanghai überlebten.

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Wie das rastlose Treiben vielseitiger Brummer oft erst durch Coaching mit DreamGuidance seinen Sinn findet, durfte Birgitt E. Morrien im Interview mit einem österreichischen Wirtschaftsmagazin ausführen. Und sie ist froh, mit der Bienen-Metapher noch leichter als bisher veranschaulichen zu können, wie sie mit ihrer ganzheitlichen Methode insbesondere in umbrüchigen Zeiten neue Zielkraft freisetzt.

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Wir alle wissen, dass Handeln Mut braucht. Mehr noch als das aber braucht Handeln Richtung. Und Richtung braucht Klarheit. Im Zeichen von Krise, Globalisierung und stetiger Gesellschaftsveränderung jedoch herrscht Verwirrung. Die alten Sicherheiten und Regeln gelten zunehmend nicht mehr und neue sind noch nicht in Sicht.

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Burn-out trotz guter beruflicher Situation. Die Kölner Referentin Beate Kubny-Lüke besetzt die Position im öffentlichen Dienst, die sie sich gewünscht hat. Doch Routine frisst an ihr, wie auch die Belastung als alleinerziehende Mutter zweiter pubertierender Söhne.Im Coaching kommt sie ihren Bedürfnissen nach Begeisterung, Selbstverwirklichung und Kreativität wieder auf die Spur und erarbeitet für sich neue Handlungsgrundsätze, die sie mit Erfolg konsequent in ihre berufliche und persönliche Lebenspraxis umsetzt.

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Wenn wir uns von der Obsession des Entweder-oder, Schwarz oder Weiß, Frau oder Mann lösen; wenn wir uns erlauben, mehr von beidem zu sein, wird dies den Raum öffnen für ein ganz neues Fühlen, Denken und Handeln – und so für erfrischend andere Laufbahnen: Kanzlerin, Päpstin & Krankenbruder …

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